Перейти к содержанию

vbl

Members
  • Публикаций

    916
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Контакты

  • Сайт
    http://
  • ICQ
    0

Информация

  • Пол
    Мужчина
  • Город
    Н.Новгород

vbl's Achievements

Newbie

Newbie (1/14)

1

Репутация

  1. Цитата(Варвара @ 4.6.2009, 10:46)А вот после того как обошел,через программу Anonymouse все попала запрещенный сайт,но теперь не могу войти как зарегистрированная. то есть полноценно не могу на форуме общаться,кто знает почему? Такое иногда бывает. На сколько я знаю на некоторых форумах стоит софт, не дающий авторизоваться при заходе с анонимайзера. Минус Anonymouse как раз в том, что его легко отсекает такой софт. Но это можно попробовать обойти следующим образом. Зайдите на сайт www.ci-razvedka.ru, там с правого края увидите список бесплатных анонимайзеров. Попробуйте зайти на Ваш форум с использованием одного из них. Если не получится, то можно использовать платный анонимайзер, на указанном мною сайте есть ссылка на один такой.
  2. Периодически, у желающих получить услуги конкурентной разведки, возникает вопрос: «Как определить степень серьезности фирмы, оказывающей услуги конкурентной разведки; каков уровень компетентности ее сотрудников?». Специалисты могут дать массу ответов на него, но все они (ответы :) ) для применения на практике требуют хотя бы минимальных знаний конкурентной разведки самим спрашивающим. Как же все-таки грамотно решить указанную проблему? Предлагаю Вам достаточно простое, на мой взгляд, решение. Суть его в следующем. Надо ознакомиться с контентом веб-сайта фирмы оказывающей услуги в сфере конкурентной (бизнес, экономической, коммерческой) разведки на предмет установления его уникальности в сети. Что подразумевается под уникальностью. Контент используемый компанией должен быть написан специально для нее с учетом специфики деятельности, а не скопирован у другой компании, занимающейся конкурентной разведкой. Как это проверить. Вам понадобится один из широко распространенных поисковиков (например, Яндекс, Гугл) и всем известное сочетание клавиш «CTRL + C». Выбираете несколько достаточно уникальных предложений со страниц изучаемого сайта, копируете, после чего вставляете их по одному в поисковик и осуществляете поиск точной фразы (для этого возьмите предложение в двойные кавычки). И, вуаля, перед Вами истинное лицо изучаемой компании. Если в поисковике находится только ее сайт – они молодцы, серьезно подходят к своему бизнесу. Если кроме их сайта поисковик приносит странички других компаний, также занимающихся конкурентной разведкой и там все слово в слово (ну, или почти) как у объекта изучения – это нехороший признак, велика вероятность того, что в изучаемой фирме работают специалисты так себе или вовсе случайные люди. Ведь если они не могут самостоятельно написать контент для сайта, то вряд ли они хорошо разбираются в услугах, которые предлагают. А значит, качество их исполнения будет далеко не на высоте. А Вам за Ваши деньги это надо?
  3. vbl

    11 мифов о КР по версии Сины Шарп

    Цитата(hound @ 3.3.2009, 18:05)А одиннадцатый миф от кого? От "лукавого" :) Ошибочка вышла, сейчас поправлю
  4. vbl

    11 мифов о КР по версии Сины Шарп

    1. Маркетинг и КР – одно и то же 2. Конкурентная разведка и изучение конкурентов – одно и то же. 3. Данные, информация и разведка – одно и то же. 4. Конкурентная разведка – это шпионаж. 5. О частных компаниях нельзя найти информацию в легальных ресурсах. 6. Наилучшая информация приходит непосредственно из отрасли (бизнеса). 7. Информация бесплатна. 8. Информация стоит очень дорого. 9. Не всякое важное решение требует поддержки со стороны КР. 10. Конкурентная разведка – пустое занятие. 11. Программное обеспечение не годится для КР. Моя рассылка
  5. Для профессионалов написанное ниже скорее всего откровением не будет, но для новичков будет вполне полезно. Часто в деятельности специалистов нашего профиля, а также смежных профессий появляется необходимость посещения разнообразных сайтов, например сайтов социальных сетей. Нередко, если Вы наемный работник, определенные сайты блокируется для посещения с офисных компьютеров в рабочее время. И не всегда разумные доводы о необходимости их посещения для решения служебных вопросов, находят понимание у руководства. Каким же образом можно обойти подобный запрет. Оказывается, это достаточно просто. Сделать это можно используя сайт посредник, а именно - сайт-анонимайзер. Отлично для этих целей подходит Anonymouse.org (_ttp://anonymouse.org). Заходим на него, в соответствующей строке вводим веб-адрес необходимого Вам ресурса и получаем к нему доступ в обход всех ограничений.
  6. Цитата(александр щербина @ 28.11.2008, 20:17)я не знаю , как ей пользоваться? Нажимаете "PrtSc", при этом делается скриншот всей области экрана монитора. Потом открываете обычный Paint нажимаете CTL + V и скопированная картинка вставляется. Далее Вы ее сохраняете. Все, скриншот готов. Этот метод максимально быстр и прост, чем он и хорош.
  7. Цитата(noy1 @ 26.11.2008, 19:10)Очень и очень не плохо. 100% за такую методику воспитания коллектива. Необходимо наработать поучительные методики и по работе с клиентами, дебиторке.... Идея сама-то хороша. ЕЕ нужно развивать по всем фронтам и направлениям. И внедрять. Успехов. С Уважением. noy1 Стараемся. Спасибо
  8. Цитата(Роман @ 13.10.2008, 9:39)Помоему самый запущенный ламер знает кнопку "PrtSc" Ну, положим, большинство знает, а кто-то не знает и ему это будет полезно. И уж точно вреда не будет. :)
  9. В нижеприведенной статье подробно расписано как делать скриншоты с помощью стандартных средств Виндоуз. Не размещаю сам материал, так как там много картинок Смотреть здесь - _ttp://tfile.ru/forum/viewtopic.php?t=99755
  10. vbl

    Получение трафика с Google Define

    ЦитатаПолучение трафика с Google Define Написал Тёмма, 23.07.2008 Я довольно детально изучаю свою статистику LiveInternet и недавно обнаружил среди ключевых слов, по которым находят мой блог записи вида «define:ЦОП», «define:Постовой» и так далее. На днях выяснил, что Define это — спецфункция в Google, позволяющая искать толкования терминов. Вот это вот, например, выдача в Google по запросу «define:Говнокоммент». Причём выдача по запросам с Define совершенно чиста. Никакой SEO-оптимизацией там и не пахнет. По многим суперключевикам выдача почти пустая. Пример: Запрос «Эротика» в Google.Com — 34,100,000 результатов. Запрос «define:Эротика» в Google.Com — 4 результата. Мысль этого мини-поста понятна? Можно и нужно быстренько продвигать свои сайты в define-выдачу. Как это сделать? У меня нет готового рецепта, только вчера начал с этим возиться и прикидывать — как бы выжать оттуда траф. Но вот, например, все слова из моего толкового словаря благополучно находятся через define. По какому принципу туда осуществляется набор — не знаю. Например слово «Постовой» очень употребительное и часто используется в блогосфере. Встречается в разных контекстах на тысячах блогов. Однако по запросу «define:Постовой» Google находит только Тёмма.Ру и больше ничего. Возможное объяснение. Google Define в качестве источников ищет пронумерованные списки, в которых ключевик выделен жирным шрифтом и после которого идёт тире Источник - _ttp://tyomma.ru/google-define/
  11. ЦитатаВКонтакте, Одноклассники и Top4Top, или Улов социальных сетей Любовь Вербицкая, корпоративный блогер Медиа-агентства Maye 2007 год в России прошел под знаком бурного развития социальных сетей. По данным Alexa.com и российских счетчиков, ВКонтакте и Одноклассники по популярности обошли поисковые системы, в том числе и Яндекс. Каждый день в полку web 2.0 проектов пополнение. В офисах, в массовом порядке закрывают доступ к Одноклассникам и ВКонтакте. Врачи всерьез заговорили о патологической зависимости от социальных сетей. Напуганные байками о “руке спецслужб” пользователи в массовом порядке удаляют свои анкеты, а обнаружив, что полностью удалить анкеты нельзя - впадают в истерию. Итак, эту статью я хочу посвятить краткому обзору трех самых громких стартапов рунета последнего времени: ВКонтакте, Одноклассники и Top4Top. ВКонтакте Логотип ВКонтактеС точки зрения дизайна, ВКонтакте ничего интересного собой не представляет, поскольку полностью скопирован с западного Facebook. Любопытно, что будет, когда экспансия Facebook дойдет и до России - скорее всего поклонники vkontakte.ru примутся кричать о том, что американцы украли наш родной дизайн Основное преимущество ВКонтакте перед конкурентами - широкий функционал. Вы можете вступать в группы или создавать свои, приглашать других людей на встречи, флешмобить, обмениваться сообщениями на форумах, заливать видео, аудио, фото, а также просматривать материалы, залитые другим людьми. И еще много-много всего. Объективно, в рунете нет других социалок со сколь-нибудь сходным функционалом. Главное достижение проекта - 1 место по посещаемости в рунете! ВКонтакте оставил далеко позади и Яндекс, и Mail, и столь любимый молодежью LovePlanet! На данный момент количество зарегистрированных пользователей ВКонтакте составляет 8 миллионов человек. Каждую секунду регистрируются новые участники. Высокая посещаемость проекта и отсутствие на ней рекламы породили почву для домыслов: “На какие средства существует ВКонтакте, такой масштабный проект с широким функционалом?”. Основных версии 3: 1. Финансирование ВКонтакте спецслужбами для сбора информации о населении. 2. Финансирование ВКонтакте некими политическими силами, которые в дальнейшем. планируют использовать аудиторию проекта для реализации каких-то коварных замыслов. 3. Наличие инвестора. На мой взгляд, имеет место быть третий вариант - первые два скорее навеяны легкой массовой паранойей, нежели реальными фактами. Единственный аргумент, которым оперируют сторонники первых двух вариантов: неизвестно откуда идет финансирование. На самом деле, вложение денег в перспективный стартап практикуется во всем мире. Отсутствие рекламы на проекте, скорее всего, объясняется желанием полностью занять свой сегмент, а уже потом устанавливать цены с позиции лидера. Кстати, и сами создатели ВКонтакте подтверждают, что реклама со временем появится. И буквально на днях сайт сделал попытку заработать, причем довольно оригинально – не на рекламе, а на дополнительном сервисе. ВКонтакте предлагает платить за рейтинг популярности в результатах поиска людей в сети. Чтобы повысить свой рейтинг, предлагается отправить платное sms-сообщение. По версии же «Ведомостей», «ВКонтакте зарабатывает с помощью дочернего кадрового агентства «Профессиональные контакты»: Михаил Равдоникас, координатор по связям с общественностью ВКонтакте, говорит, что доходы агентства удваиваются ежемесячно и достигли $50 000 в месяц. Однако оба эти варианта, конечно, не панацея для монетизации такого большого проекта, я думаю, что со временем ВКонтакте, да и Одноклассники, пойдут по стопам Facebook – и сделают доступным спонсорство сообществ. Одноклассники Логотип Одноклассников Одноклассники - первопроходец на ниве российских мегапопулярных социальных сетей. При этом, на сегодняшний день он остается лидером по количеству регистраций (сейчас на сайте информация о 12-ти миллионах), но значительно уступает сервису ВКонтакте по посещаемости. Создатель сети Одноклассники - Альберт Попков часто мелькает в телепрограммах и в модных журналах. Этим он сильно отличается от Павла Дурова (создателя ВКонтакте), за которым закрепился образ затворника. Основное отличие проектов Одноклассники и ВКонтакте заключается в том, что первый все-таки в большей степени ориентирован на поиск старых знакомых и поддержание связи с ними, в то время как ВКонтакте вдобавок к этому предлагает еще и различные механизмы для заведения новых знакомств, разностороннего общения, а также получения информации самого разного толка. Другим немаловажным отличием Одноклассников является наличие рекламы. Отправив SMS-ку стоимостью $1, вы получите личный гороскоп. Кроме того, на сайте много баннерной рекламы. Несмотря на это, слухи о принадлежности проекта “кровавой гэбне” окружают и Одноклассников. Все-таки тоталитарное прошлое периодически дает о себе знать… Существует мнение, что проект Одноклассники несколько затормозился в своем развитии - новые сервисы появляются довольно редко, а те, что появляются, не оригинальны. В связи с этим некоторые аналитики говорят о том, что у проекта неясные перспективы: мол, найдут все друг друга, а что потом-то делать? Другие, напротив, говорят, что такое “узкое позиционирование” - залог успешного развития проекта. Одним словом, поживем-увидим. Top4Top.ru Логотип Top4Top Основной инфоповод, с которым Top4Top вышел в рунет был: “В проект вложено $15 000 000″. В качестве продюсеров проекта выступили Дмитрий Дибров и Лев Новоженов - интеллигентные, интересные люди, которые, однако, безнадежно далеки от реалий интернет-бизнеса… Интернет-тусовка уже успела горячо обсудить проект и сойтись во мнении, что в нем нет того, ради чего стоило бы его посещать. Дело не в достоинствах или недостатках проекта - просто для того чтобы конкурировать с лидерами рынка, необходимо предложить что-то принципиально новое. Просто сделать полностью флешовый сайт информационного типа с некоторыми коммуникативными функциями недостаточно. Отсутствует оригинальная идея и ее нельзя заменить внешней мишурой… Тема отдельного разговора - дизайн и юзабилити проекта. Не буду вдаваться в подробности - об этом замечательно написано здесь. Отмечу только, что об интуитивном понимании не может идти и речи. На top4top масса непонятных кнопок, функций, виджетов, есть и откровенно недоработанные разделы, такие как “Видео”. Еще один неприятный факт - скандал с базой email-адресов зарегистрированных пользователей. Выяснилось, что адреса всех пользователей лежат в открытом доступе – ЖЖ-юзер Юрий Чирков при помощи несложного скрипта смог получить 18000 уникальных адресов из базы Top4Top. Сейчас дыра залатана, но, как говорится, “осадок остался”. Как будет продвигаться портал в интернете, пока не ясно: полноценно продвигать в поисковиках сайт, полностью написанный на флеше, весьма затруднительно, да и невооруженным взглядом видно, что для его продвижения не предпринимается никаких усилий (даже на главной странице не прописан title). Из активности другого рода top4top проявил себя только в виде откровенного спама на страницах нескольких ЖЖ-сообществ, где было оставлено одно и то же сообщение: “На Top4Top есть то, что вас интересует”. Однако, несмотря на все это, я почти уверена, что Top4Top найдет и своего пользователя, и своего рекламодателя. Не особо искушенных интернет-пользователей привлекут телевизионные ролики, а рекламу на портале будут предлагать в комплекте с телевизионной. Кстати, концепция портала ближе всего к формату телевидения. Транслируемого на не совсем исправном телевизоре… Любовь Вербицкая, корпоративный блогер Медиа-агентства Maye.
  12. Идея написания данной статьи была навеяна дискуссией, прошедшей некоторое время назад в одной из веток форума. Все написанное сугубо личное мнение автора и не в коей мере не претендует на истину в последней инстанции. Сама статья Как заставить персонал правильно обращаться с конфиденциальными документами Не претендуя на оригинальность, автор хочет еще раз обратить внимание читателей на, в общем-то, нередкую в наше время ситуацию: руководство компании вводит в организации режим защиты коммерческой тайны, разрабатываются перечни, политики, определяются ответственные, тратится большое количество ресурсов компании, а итог? Все эти меры и траты оказываются бесполезными по одной простой причине: персонал, работающий с конфиденциальными документами, игнорирует данные меры (ввиду появления после их введения некоторого количества неудобств и обязанностей для этой категории работников). Как правило «зачинщиками беспорядков» выступают менеджеры коммерческих отделов, которым данные меры, по их мнению, мешают зарабатывать деньги для компании. К данному аргументу они часто апеллируют, оправдывая свое нежелание утруждать себя соблюдением установленных правил. Начинается это недовольство от так называемых «звезд» - ведущих менеджеров коммерческих отделов, которые, в основной своей массе, уже длительное время работают в данной компании, наиболее успешно реализуют продукцию, благодаря чему пользуются заслуженным авторитетом у руководства и коллег. Пользуясь вышесказанным, а также лояльным, где-то даже заискивающим, отношением к ним руководства, данные личности считают, что могут позволить себе не соблюдать внутрифирменные порядки и правила, в том числе относительно сохранения коммерческой тайны. И в результате – общее безответственное отношение персонала к данному вопросу, от оставления документов без присмотра в общедоступных местах до банального их выбрасывания в мусорную корзину. Существует много различных методов борьбы с обозначенной проблемой. В данной статье мы рассмотрим только один из них, а именно: использование так называемых «активных мероприятий» совместно с хорошо и давно известном в менеджменте методе под названием «сторителлинг». Вначале кратко расскажем, что представляет собой метод «сторителлинг». Сторителлинг – способ передачи знаний через истории и образы, задействующий эмоции и образное мышление. Цель: - подкрепление ценностей и формирование корпоративной культуры; - передача опыта внутри организации и подготовка сотрудников; - формирование брэнда управленца, публичного лица в соответствие с индивидуальными особенностями и целями, спецификой компании; - управление переменами в компании, у клиентов через формирование определенного отношения. Суть данного метода заключается в подробных рассказах новым сотрудникам о прошлых действиях руководства, взаимодействии сотрудников или о каких-то событиях, которые обычно передаются в организации неофициально, с целью формирования у персонала нужной руководству модели поведения. Теперь давайте подробно рассмотрим алгоритм действий управленца по претворению в жизнь сказанного нами выше. Цели; - показательно наказать менеджера-«звезду», не потеряв при этом ценного сотрудника; - создав прецедент, довести его до вех работников компании, а также создать механизм самообучения вновь приходящих сотрудников относительно требований соблюдения мер по сохранению коммерческой тайны в организации. Укрупненно шаги руководства будут выглядеть так: 1. Выбор «жертвы» и фиксация факта ее халатного отношения к требованиям по защите коммерческой тайны. 2. Показательный разбор данного факта. 3. Запуск механизма самообучения коллектива, через использование метода «сторителлинг». Далее рассмотрим вышеназванные пункты более подробно. Выбор «жертвы» и фиксация факта ее халатного отношения к требованиям по защите коммерческой тайны. Исходя из стоящих перед нами задач для показательного разбора выбирается менеджер-«звезда». Тщательно, максимально подробно, фиксируется факт нарушения им установленных правил. Для этих целей необходимо привлечение сотрудников СБ фирмы. В случае же, отсутствия таковой в компании, целесообразным будет обращения в коммерческие структуры, специализирующиеся на оказании услуг конкурентной разведки. Показательный разбор данного факта. Имея на руках материалы, свидетельствующие о проступке менеджера, необходимо на общем собрании сотрудников фирмы довести до них данный факт. При этом особый акцент необходимо сделать на тех негативных последствиях, которые могли наступить в случае худшего варианта развития событий, например, попадании данной информации к конкурентам. В разговоре с виновником руководитель должен придерживаться максимально строгого стиля общения, не позволяя менеджеру пользоваться своей «привилегированностью». Озвучив факт нарушения, руководитель, в обязательном порядке, должен наложить на виновного адекватное проступку взыскание, которое должно быть достаточно серьезным, вплоть до увольнения. После чего у управленца есть два варианта поведения: 1. Смягчить наказание, в качестве жеста доброй воли, ограничившись, например, уменьшением премиальных или наложением штрафа. При этом оговаривается, что это делается в качестве исключения и только благодаря заслугам виновного перед фирмой. 2. В полной мере наказать провинившегося. Первый вариант развития событий позволяет руководителю набрать дополнительные «очки» в отношения с коллективом и в то же время сохранить ценного сотрудника, избежав возможности появления у него негативного отношения к компании. Запуск механизма самообучения коллектива, через использование метода «сторителлинг». Строго говоря, данный этап начинается уже в момент реализации второго этапа. У всех присутствующих в сознании отложится данная история, которая на реальном примере будет описывать желаемую для компании модель поведения сотрудника. Реальность примера очень важна, так как ничто не выглядит так убедительно, как то, что произошло реально, на глазах у рассказчика. Вышесказанное имеет большое значение, так как в теории «сторителлинга» считается наиболее эффективным применение историй, имеющих под собой реальные, а не вымышленные события. Далее руководителю остается только поддерживать «ходящую» по офису историю о том, что произошло с менеджером-«звездой», чем эта история закончилась и каких негативных последствий удалось избежать. Как правило, описанный выше комплекс мероприятий дает положительный результат в большинстве случаев, при условии, что персонал фирмы состоит из людей адекватных, думающих, ответственных. Если же таковых в компании меньшинство, то это уже вопрос к службе по работе с персоналом, что выходит за рамки данной статьи. Воронцов Борис Директор консалтингового агентства «Информант»
  13. Неплохой ресурс, жаль только что не на русском, хотя, в машинном переводе вполне читабелен. Спасибо
  14. Содержимое сайтов защитили авторским правом Решение о том, что защищать авторским правом на сайтах, принимает суд. Все потому, что отсутствует соответствующая регламентирующая и законодательная база. Как пишет «Коммерсант», судьи решили считать контент сайта составным произведением. Как быть в таком случае, если украденная статья будет размещена совершенно в другом оформлении? Вопросов пока много, ответов – нет и вовсе. Текст: Президиум Высшего арбитражного суда (ВАС) признал, что контент веб-сайтов должен охраняться авторским правом как целостное произведение, состоящее из совокупности элементов. Участники интернет-рынка считают эту проблему одной из важнейших в рунете. Вчера президиум ВАС создал важный прецедент для владельцев веб-сайтов. Высшая судебная инстанция впервые рассмотрела дело о защите прав на контент, размещенный на интернет-страницах. Судья Елена Моисеева, выступавшая докладчиком по делу, анонсировала его как прецедентное еще 26 марта на научно-практической конференции «Права на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации», состоявшейся в ВАС. ЗАО ИНСИ (Челябинск) подало иск к ставропольскому ООО НПО АСК-5 о взыскании 1 млн рублей компенсации за нарушение авторских прав на содержимое (контент) сайта. Истец, владеющий сайтом insi.ru, обнаружил, что на сайте ask-5.ru, используемом ООО НПО АСК-5, размещены элементы контента insi.ru – фотографии, графические элементы, цветовое решение, расположение фрагментов относительно друг друга. Разработку своего сайта ИНСИ заказало в июне 2005 года, а разработка дизайна и программного обеспечения сайта ask-5.ru началась в ноябре 2005 года. Зафиксировать нарушения ИНСИ удалось с помощью нотариуса, который в апреле 2006 года оформил протокол осмотра сайта. В мае 2006 года НПО АСК-5, к которому обратилось ИНСИ, удалило со своего сайта всю информацию, взятую с insi.ru. ИНСИ тем не менее потребовало компенсации, но в 2007 году арбитражный суд Ставропольского края и Федеральный арбитражный суд Северо-Кавказского округа иск отклонили. Суды решили, что контент сайта не является объектом авторского права, поскольку не доказана его уникальность, неповторимость и новизна. Сходство между сайтами, по мнению судей, «вытекает из единства информации и фактов, заложенных в содержании контента». Президиум ВАС эти решения отменил, направив дело на новое рассмотрение. Ошибка судов нижестоящих инстанций заключалась в том, что они оценивали лишь один из элементов контента – тексты, не оценивая дизайн и графику сайта. А судьи ВАС определили, что контент сайта является составным произведением, составителю которого принадлежит авторское право на подбор или расположение материалов. Составное произведение, по мнению судей ВАС, должно защищаться независимо от того, являются ли объектами авторского права его части, например, информация. Юристы считают, что позиция ВАС обеспечит эффективную судебную защиту прав на контент веб-сайтов. «Теперь судам предстоит оценивать содержание интернет-сайтов в комплексе», – говорит адвокат юридической компании «Усков и партнеры» Вадим Усков. По мнению заместителя гендиректора компании «Право и консультации» Павла Монакова, арбитражные суды впервые обратили внимание на то, что содержание интернет-сайтов может являться объектом авторского права и должно охраняться: «Несмотря на то, что дело еще не решено окончательно, позиция президиума ВАС станет ориентиром для формирования судебной практики». Сайтов, копирующих оригинальные, в рунете множество. «Интернет-ресурс социальной сети «Вконтакте.ру» очень похож на сайт другой известной соцсети – Facebook», – говорит директор по инвестициям венчурного фонда ABRT Николай Митюшин. С ним соглашается генеральный директор компании «Медиа Мир» (входит в холдинг РБК) Михаил Гуревич: «Как правило, копируют две вещи – структуру сайта и какие-либо визуальные, цветовые решения. Мы видели много сайтов, которые напоминали сайты РБК. Некоторым их владельцам мы писали письма, но судиться не пробовали, поскольку считали это бессмысленным. В регионах клонирование дизайна сайтов встречается сплошь и рядом». Сайт Студии Артемия Лебедева (artlebedev.ru) приводит более 50 примеров клонирования сайтов. Среди скопированных порталов – сайты сотового оператора МТС, Альфа-банка, банка «Русский стандарт», страховой компании РОСНО, Московской межбанковской валютной биржи, поисковой системы «Яндекс». Главный редактор «Яндекса» Елена Колмановская признает, что элементы дизайна системы, например желтую строку поиска, копируют многие сайты: «Но вряд ли можно считать это плагиатом, просто мы создали стандарт интернет-поиска». По ее словам, «Яндекс» будет судиться только в случае, если кто-нибудь начнет выдавать себя за оригинал, вводя в заблуждение пользователей. Источник
  15. vbl

    Проверьте Вашу Интернет-репутацию

    Если потенциальный работодатель опасается брать вас на работу потому, что поиск по вашим данным в интернете дает массу ссылок на порноактеров и мошенников, можно предварительно озаботиться созданием собственной положительной интернет-репутации, сообщает dp.ru по материалам Eweek. «Сделать себе красиво» всегда непросто – хоть в интернете, хоть за его пределами. Текст: Перед тем, как отправлять резюме работодателю, посмотрите, какая у вас интернет-репутация. Зачем? А затем, что работодатель тоже может на это посмотреть. А вдруг вы являетесь полным тезкой известного мошенника, который кидал работодателей на деньги? Или недоброжелатель выложил на своем сайте пикантную фотосессию с вами в главной роли? Количество виртуальных манипуляций с поисковыми результатами Google в последние годы резко возросло. Пользователи изо всех сил стараются пропихнуть свои сайты и свои фирмы в первые строчки ответов на запросы. Но не все атакующие знаменитый поисковик преследуют цель нажиться на этих манипуляциях. Есть и такие юзеры, которые стремятся удалить (или опустить максимально пониже) не слишком приятную информацию о себе в сети. Например, фотографии с какой-нибудь дикой пляжной вечеринки, где все напились, сбросили с себя одежду и бросались бутылками в море. Или анкету на сайте знакомств, где вы желали найти себе «строгую даму в коже с плеткой и наручниками», и за каким-то дьяволом оставил адрес рабочей почты и фамилию. Ведь даже если вы удалили эту анкету с сайта, поисковик все равно хранит некоторое время информацию о ней в кэше. Если вы решите покопаться в поисковиках и поискать компрометирующую информацию о себе, то поступите совершенно правильно. По данным исследования, проведенного рекрутинговой компанией ExecuNet, 83% работодателей тщательно изучат вашу интернет-репутацию, прежде чем предложить работу. Еще два года назад эта цифра составляла 75%. Не надо паниковать, если вашими тезками являются известный порноактер, или журналист с реакционными взглядами. Не надо переживать, если вы отличный специалист по фамилии Петров или Матвеев, и отыскать информацию именно о ваших достижениях непросто из-за огромного моря однофамильцев. Негативные эмоции не помогут вам исправить сложившуюся ситуацию. Надо действовать с умом. Во-первых, ни один работодатель не отвергнет вашу кандидатуру только потому, что такую же фамилию носит какой-то офисный маньяк. Надо же еще и убедиться, что это именно вы. Хотя, как это не прискорбно, даже если вы и докажете, что не являетесь этим маньяком, негативный осадок у работодателя все-таки останется. Как избежать подобных разочарований? Постройте свою интернет-репутацию сами. Например, с помощью сайта Naymz.com, создатели которого называют себя «службой по управлению репутациями». Сайт позволяет пользователям создавать информацию о себе специально для поисковиков. И можете быть уверены, что ваш профайл выскочит первым, когда кто-то наберет вашу фамилию в Google, потому что Naymz.com входит в шестерку самых посещаемых сайтов по версии PageRank. Улучшить ваш сетевой имидж поможет портал LinkedIn, ориентированный на людей из сферы бизнеса. Его услугами воспользовались уже более 10 млн пользователей. «Мой бизнес-блог и профайл в LinkedIn появляются в первой десятке результатов поиска, если ввести в Google мое имя. Хотя у меня десятки тысяч однофамильцев!» – говорит Шон Макиндо, менеджер софтверной компании из Оттавы. Помимо участия в различных социальных интернет-сообществах, вы можете сделать еще немало для того, чтобы поисковик выдавал лестные для вашей репутации результаты. Откройте блог, живой журнал, активно участвуйте в работе популярных порталов (пишите комментарии под своей фамилией, вступайте в дискуссии), создайте собственный интернет-сайт. В общем, творите ту информацию о себе, которую вам было бы не стыдно предоставить потенциальным работодателям. Источник
×
×
  • Создать...