Опубликовано 24 августа, 200718 г Тема предназначена в первую очередь для практикующих маркетологов подрядных/генподрядных строительных компаний. Не так давно работаю маркетологом в крупной строительной компании. Столкнулся с тем, что в этой сфере чрезвычайно проблематично проводить мониторинг конкурентов. Хотел бы услышать соображения тех, кто этим уже занимался. В часности интересен опыт проведения фиктивных тендеров с целью узнать информацию о конкурирующих строительных компаниях. В первую очередь важен ценовой мониторинг. Спасибо.
Опубликовано 24 августа, 200718 г В первую очередь важен ценовой мониторинг. 31025[/snapback] конкретно чего?
Опубликовано 24 августа, 200718 г В часности интересен опыт проведения фиктивных тендеров с целью узнать информацию о конкурирующих строительных компаниях. В первую очередь важен ценовой мониторинг. Спасибо. Я этот рынок знаю неплохо, но с позиции не строителя, а поставщика. ИМХО, "фиктивный тендер" -этот метод из категории "лучше не пользоваться". Почему? ОТвечу цитатой из классика (по памяти) "а потом Ваши рыжие кудри примелькаются, и Вас начнут бить"
Опубликовано 24 августа, 200718 г А зачем фиктивные тендеры. Возьмите, например, информацию о результатах тендеров по госзаказу. Эта информация открытая.
Опубликовано 24 августа, 200718 г Вам нужно попасть в список проведения фиктивных тендеров? Тогда не маркетить надо, а искать и договариваться. Или Вы хотите раскрыть эти тендеры? Тогда Вашей строительной кампании нужно сменить строй лицензию на что-нибудь другое. И что сложного маркетить конкурентов? В чем сложности?
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь