Lang Опубликовано 28 июня, 2005 Поделиться Опубликовано 28 июня, 2005 .... В одной из знакомых мне компаний при увольнении человеку дарили подарки (причем не только ему, но и его жене, детям - "мелочь, а приятно"), давали рекомендательное письмо с положительными отзывами, благодарности всякие в трудовые записывали, устраивали небольшое застолье и т .д. На многих действовало. Причем отслеживали, что некоторые уходили работать к конкурентам, но зачастую обязательства свои выдерживали. Может не только кнут? style_emoticons/default/nunu.gif (Тут может встать вопрос, что у СБ нет финансирования на пряники...) 3104[/snapback] Тут можно отъесть бюджет управления персоналом .... Переживут. А вот в результате можно и пятую колонну сформировать. Человек уйдет за лучшей долей к конкурентам (а сильно лучшая доля редко получается), но во многом будет верен старой конторе. С ним можно иногда за пивом посидеть, в боулинг сходить и т.п.... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Игорь Нежданов Опубликовано 29 июня, 2005 Автор Поделиться Опубликовано 29 июня, 2005 "Иоанн, это была реальная проблема. Объяснения с доисторических времен вряд-ли помогли бы разрешить следующую проблему: 1) Крупная и достаточно известная компания, которая вынуждена реструктуризироваться (внешние воздействия вне возможностей контроля и управления) 2) В процессе реструктуризации президент допускает ряд ошибок, связанных с управлением персоналом. Вывод за штат смешан с увольнением и т.п. 3) Восстановление статус кво антэ беллюм желательно, но уже невозможно. Уходит целый блок специалистов (включая специалистов по технической и информационной безопасности) 4) И что надо было делать ?" Это проблема в первую очередь управления, а не безопасности. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Игорь Нежданов Опубликовано 29 июня, 2005 Автор Поделиться Опубликовано 29 июня, 2005 "Тут можно отъесть бюджет управления персоналом .... Переживут. А вот в результате можно и пятую колонну сформировать. Человек уйдет за лучшей долей к конкурентам (а сильно лучшая доля редко получается), но во многом будет верен старой конторе. С ним можно иногда за пивом посидеть, в боулинг сходить и т.п.... " А если еще немного приплачивать на постоянной основе - так вообще агент получится. Много можно сделать - вопрос всегда в рентабельности и способности реализовать... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Пружинин Тимофей Опубликовано 23 августа, 2005 Поделиться Опубликовано 23 августа, 2005 Привет Разведчикам!! Могу поделиться информацией с юридической точки зрения. Информации довольно много, поэтому даю ссылку http://www.pravonatrud.ru/stop1.shtml если возникнут дополнительные вопросы пишите, отвечу. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Lang Опубликовано 23 августа, 2005 Поделиться Опубликовано 23 августа, 2005 ... Это проблема в первую очередь управления, а не безопасности. 3129[/snapback] Не спорю. Тут вопрос о месте безопасности в общей системе управления. Как правило, она "за кадром", и это не всегда хорошо. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.