Опубликовано 25 января, 200818 г Уважаемый Vinni! Могу поспорить на пузырь коньяку армянского, что никто не заморачивался "секьюритизацией" на таком уровне :о))
Опубликовано 25 января, 200818 г Автор Хорошо. А как насчет такого - фальсификации справочников с ценами, названиями? То есть можно попробовать изменить на какое-то время цену товара и отгрузить его большое количество по специально низкой цене, а потом вернуть цену обратно. Или в САПЕ это не пройдет? :smile8: По названиям - есть схемки, которыми пользуются, как тут их называют, манагеры. По манипулированию с ценами - думаю не пройдет. Дело в том, что себестоимость материала изменить нельзя, а доходность продажи периодически контролируется вышестоящими звеньями. Так что здесь нужна очень подходящая ситуация, чтобы все провернуть... И нужный объем, и нужный клиент, и подходящая доходность... Сложно.... Проще "мутить" со скидками... Вот вычитал в инете такую схему: делается крупная отгрузка, под нее выбивается нормальная скидка. На самом деле это несколько мелких отгрузок без скидок. на выходе получается откат. Как все реализовать - это уже технические моменты.
Опубликовано 25 января, 200818 г Автор Уважаемый Vinni! Могу поспорить на пузырь коньяку армянского, что никто не заморачивался "секьюритизацией" на таком уровне :о)) Мне кажется, простите, что вмешиваюсь, мелковатая ставка для такого крутого специалиста...
Опубликовано 25 января, 200818 г Хорошо. А как насчет такого - фальсификации справочников с ценами, названиями? То есть можно попробовать изменить на какое-то время цену товара и отгрузить его большое количество по специально низкой цене, а потом вернуть цену обратно. Или в САПЕ это не пройдет? :smile8: В известных мне реализациях сопряжения WMS с некоторыми версиями КИС каждый чих юзера сохраняется, в итоге чего известны все телодвижения: переименования названий товара, изменения цен, изменения различных версий документа, и все это с точностью до секунды.
Опубликовано 25 января, 200818 г Вопрос вот в чем. 1. Прежде чем создавать регламенты - нужно знать "Узкие" места. 2. Чтобы выявить "узкие" места - их надо найти. 3. Чтобы их найти - надо знать, где искать и как искать, знать "схемы". Вот о "схемах" в общем-то и идет речь... Схему можно откатать в любой системе, назависмо САП это, 1С, и пр. Поэтому основной смысл - это выявить схемы и подумать, как регламентировать процесс, чтобы в будущем свести риск к минимуму. Одну полезную и интересную схему услышал(см.выше). А все остальное - пока "вода".... А вода и будет, потому что вопрос воздушный. В каждом бизнесе есть свои ньюансы. Закажите специалистов, пусть проведут для Вас аудит безопасности с выдачей заключения и рекомендациями. Изучив все бизнес-процессы можно будет уже квалифицированно дать и схемы, и рекомендации.. Изменено 25 января, 200818 г пользователем Sadovnik
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь