Перейти к содержанию
View in the app

A better way to browse. Learn more.

IT2B - Технологии разведки для бизнеса

A full-screen app on your home screen with push notifications, badges and more.

To install this app on iOS and iPadOS
  1. Tap the Share icon in Safari
  2. Scroll the menu and tap Add to Home Screen.
  3. Tap Add in the top-right corner.
To install this app on Android
  1. Tap the 3-dot menu (⋮) in the top-right corner of the browser.
  2. Tap Add to Home screen or Install app.
  3. Confirm by tapping Install.

Управление проектами СЭБ

Featured Replies

Опубликовано
Было бы очень интересно Ваше мнение о полноте вопросов,отраженных в досье, для оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия-конкурента(контрагента).Мне важно знать мнение разведки:) в части "обмена опытом" с почти "чистой"СЭБ,"чистой" в смысле изначально "заточенной" под СБструктуры(контрразведки).

В части первой (Общие сведения), ИМХО, стоит отдельно выделить пункт: смена собственника, (причины, изменения, последствия).

Пункт 11 (Уровень опасности поглощения другой фирмой и возможные последствия), лично у меня, вызывает сомнения в обоснованности возможных выводов, так как в принципе, "поглотить" можно кого угодно...

В части третьей (НИОКР и производство), думаю необходим пункт: Возможные направления развития.

Изменено пользователем РОНИН

Опубликовано
Для того чтобы знать и побеждать.(Извините,Уважаемый Иоанн за патетику в фразе,ну хотя бы быть поближе к ней(победе :smile1: ),Ваша книга заставляет на практике глубже изучать теорию,т.к. на практике довольно часто возникают досадные барьеры от неполноты в "информационной пошаговости"того или иного "проекта".

 

Не получиться "всё про всех". Даже гос структуры с этим с трудом справляются. Подобные базы так или иначе должны быть ориентированы на что то.

 

У меня сделано поблочно:

Люди

1- установочные данные (кто, что, откуда...);

2- контактные данные (тлф, почта, аська, сайты...;

3- связи (родственные, деловые, криминальные...);

4- собственность (недвижимость, авто. доли и акции...);

5- проблемы (конфликты, противостояния, суды, наезды...);

6- биография.

 

Организации

1- установочные данные (кто, что, откуда...);

2- контактные данные (тлф, почта, аська, сайты...;

3- руководство;

4- владельцы (учредители, акционеры...);

5- ресурсы (финансовые, родственные, деловые, криминальные...);

6- собственность (недвижимость, оборудование, авто, доли и акции...);

7- связи (поставщики, клиенты, конкуренты, партнеры...);

8- проблемы (конфликты, противостояния, суды, наезды...);

9- история объекта.

 

События

1- установочные данные (когда, где, достоверность, секретность...);

2- ЧТО произошло;

3- участники;

4- чьи интересы затронуты;

5- вероятные последствия.

Изменено пользователем Иоанн

Опубликовано
  • Автор
В части первой (Общие сведения)

У меня сделано поблочно:

Спасибо.Принято.В части поглощения - на мой взгляд основными критериями здесь выступает объем(к активам) и "раздробленность" кредиторской задолжености. :smile10:

Второй блок.Вопрос:"От чего можно(нужно) избавится "как не актуальное для СЭБ"?"

 

 

Товарное досье/ Досье на услуги

 

1. Наименование товара – модификации – семейство.

2. Аналоги на рынке – время выхода на рынок.

3. Технико-экономические характеристики.

4. Основные потребительские сегменты.

5. Базисная научно-техническая идея товара (год появления) – изобретения, лицензии в товаре.

6. Основные материалы, использованные в товаре.

7. Основная технология производства товара, в том числе особо сложная.

8. Производственные оценки, характеристики, в том числе себестоимость (издержки производства).

9. Упаковка.

10. Каналы сбыта и хранения товара.

11. Послепродажный сервис товара.

12. Факторы имиджа и престижа по товару.

13. Движение цены товара.

14. Ключевые факторы рыночного успеха по товару.

15. Ключевые факторы неудач по товару.

16. «Черты различимости» товара.

17. Факторы стандартизации в товаре (текущие и перспективные).

18. Правовые факторы в товаре.

19. Разработчики товара.

20. Основные производители товара.

21. Движение жизненного цикла товара.

22. Реклама по товару (стратегия, кампания, материалы).

23. «Рекламационное» досье товара: основные недостатки и источники их происхождения, количественная оценка рекламации, качественная оценка рекламации, затраты на устранение дефектов, характер мероприятий по устранению дефектов, выводы и предложения по рекламационному досье и их учет в других товарах.

24. Модернизация и улучшение товара, в том числе инициатива фирменная, дилерская, потребителей.

25. Испытания и сертификация товара.

26. «Пиратское» досье товара: кто, где, когда копировал товар; основные юридические, коммерческие и прочие санкции по «пиратству» товара; их реализация в других товарах.

27. Оценка конкурентоспособности.

28. «Лицензионное» досье товара: какие, кому, когда проданы лицензии; коммерческие результаты лицензионных операций; развитие товара лицензиатами; лицензионные перспективы товара.

 

 

 

Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь

Account

Navigation

Поиск

Поиск

Configure browser push notifications

Chrome (Android)
  1. Tap the lock icon next to the address bar.
  2. Tap Permissions → Notifications.
  3. Adjust your preference.
Chrome (Desktop)
  1. Click the padlock icon in the address bar.
  2. Select Site settings.
  3. Find Notifications and adjust your preference.