Управление проектами СЭБ

[Скиф]

Эта тема,тема моей защиты.Столкнулся с рядом моментов в отношении которых нужна критика и Ваши (по возможности дополнения:)).Вот собственно первое,что вызывает смущение(т.е. полнота,возможно уточнения).Публичное обсуждение с автором согласовано.Заранее благодарен.

Фирменное досье

1. Общие сведения

1. Наименование фирмы и торговые марки, под которыми сбывается продукция.

2. Правовой статус фирмы.

3. Время основания фирмы. Основные этапы развития и диверсификации.

4. Страна, регистрации и контролирующий фирму капитал (национальный, иностранный).

5. Дочерние предприятия и филиалы.

6. Руководители фирмы (совет директоров, президентский совет) – личное досье.

7. Численность занятых, в том числе в основных подразделениях (НИОКР, производство, сбыт и т.д.)

8. Общее мнение о фирме как о партнере в деловых кругах (то же по высшим руководителям).

9. Частота трудовых конфликтов в фирме.

10. Опыт высшего руководства и ведущих специалистов в инновационной и коммерческой деятельности.

11. Уровень опасности поглощения другой фирмой и возможные последствия.

2. Финансовое положение

12. Активы фирмы, в том числе акционерный капитал.

13. Доступ фирмы к другим источникам средств.

14. Ликвидность и задолженность.

15. Рентабельность фирмы за последние 5 лет (прибыль к объему продаж).

16. Соотношение прибыли, выплачиваемой по дивидендам, к инвестируемой прибыли.

3. НИОКР и производство

17. Расходы на НИОКР за последние 5 лет (по годам).

18. Наукоемкость производства.

19. Наличие в штате крупных ученых и инженеров (персонально).

20. Стратегия НИОКР и основные партнеры по кооперации в НИОКР.

21. Мнение потребителей и дилеров о качестве и НТУ изделий фирмы.

22. Лицензионная торговля и опыт лицензионной работы в фирме.

23. Ассортимент и номенклатура производимой в фирме продукции.

24. Производственные характеристики фирмы (площади, мощности, оборудование и т.д.).

25. Сырьевая база фирмы и основные поставщики.

26. Основные партнеры фирмы в производственной кооперации и характер кооперированных связей.

27. Энергоснабжение фирмы и основные сведения об энергоносителях и поставщиках.

4. Коммерческие позиции фирмы

28. Позиции фирмы на рынке.

29. Основные конкуренты фирмы.

30. Динамика рыночной активности фирмы.

31. Квалификация коммерческого персонала фирмы и его эффективности.

32. Репутация фирмы по качеству и своевременности выполнения заказов.

33. Рекламная деятельность фирмы и известность ее торговых марок.

34. Сбытовая сеть фирмы и ее организационно – управленческая структура.

35. Условия платежа для покупателей и сбытовых агентов, скидки с цены и базисные цены, традиционные для коммерческой деятельности фирмы.

36. Сервисная сеть фирмы, ее структура и основные характеристики.

[CI-KP]

Я не совсем понял: о теме какой защиты идет речь? В смысле, что защищается - диплом, проект, или, может быть, еще что-то? Без этого мне не очень понятно, в каком направлении нужно обсуждение.

[Сергей]

Эта тема,тема моей защиты.

 

Защита чего?

Диссертация ?

 

[Игорь Нежданов]

Не ну надо как всегда от печки :smile1:

Зачем составляется досье? В зависимости от этого и наполнение прорабатывается. А собрать всё про всех не получиться :smile2: хотя и хочется ...

[Скиф]

Я не совсем понял: о теме какой защиты идет речь? В смысле, что защищается - диплом, проект, или, может быть, еще что-то? Без этого мне не очень понятно, в каком направлении нужно обсуждение.

Защита дипломной работы в рамках после дипломного образования.И соответственно проекта, в данном контексте, за базовое предприятие взят дифференцированный холдинг.Было бы очень интересно Ваше мнение о полноте вопросов,отраженных в досье, для оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия-конкурента(контрагента).Мне важно знать мнение разведки:) в части "обмена опытом" с почти "чистой"СЭБ,"чистой" в смысле изначально "заточенной" под СБструктуры(контрразведки).

 

Защита чего?

Диссертация ?

"...Диссертация ?"Мне бы осилить это...А в "защита" я вложил двойной смысл,в прямом понятно(это выше),в переносном - имея в этом объеме инф.фактуру можно с определенной уверенностью оценить направления(последствия,результаты) контакта(противостояния)?Ссылкам буду благодарен.

 

Не ну надо как всегда от печки :smile1:

Зачем составляется досье? В зависимости от этого и наполнение прорабатывается. А собрать всё про всех не получиться :smile2: хотя и хочется ...

Для того чтобы знать и побеждать.(Извините,Уважаемый Иоанн за патетику в фразе,ну хотя бы быть поближе к ней(победе :smile1: ),Ваша книга заставляет на практике глубже изучать теорию,т.к. на практике довольно часто возникают досадные барьеры от неполноты в "информационной пошаговости"того или иного "проекта".