Перейти к содержанию
View in the app

A better way to browse. Learn more.

IT2B - Технологии разведки для бизнеса

A full-screen app on your home screen with push notifications, badges and more.

To install this app on iOS and iPadOS
  1. Tap the Share icon in Safari
  2. Scroll the menu and tap Add to Home Screen.
  3. Tap Add in the top-right corner.
To install this app on Android
  1. Tap the 3-dot menu (⋮) in the top-right corner of the browser.
  2. Tap Add to Home screen or Install app.
  3. Confirm by tapping Install.

лис

Members
  • Зарегистрирован

  • Посещение

  1. Большое спасибо. Нашёл много интересного. Еще раз спасибо
  2. Возможно, я неправильно задал вопрос. Интересует: какая разрешительная документация должна быть оформлена, требуется ли ввод в эксплуатацию точек доступа, насколько эта процедура сложна и отсутствие документов на точки доступа может парализовать деятельность компании, привести к нежелательным последствиям? И к каким?
  3. 1) Услуги предоставляются как юр.лицам, так и населению. 2) Договора есть и вроде бы всё (на первый взгляд в порядке). 3) Потребители платят: юрики б/н, частные лица через кассу
  4. Мы сами в этом плаваем. Пока. Не охота тревожить Россвязьнадзор понапрасну, сначала хотелось бы определиться по поводу возможных неприятностей.
  5. Глубоко извиняюсь перед читающими эту тему профессионалами за собственную необразованностьи отнимаемое время, но у меня возникает проблема и хотелось бы разобраться вот в каком вопросе. Клиент, допустим компания "Т", является провайдером и продаёт трафик. Естественно, существует компания "А" у которой "Т" этот трафик покупает. Прибыль конечно же с разницы тарифов. Для оказания услуг и подключения клиентов "Т" создаёт узлы связи (точки доступа к интернет-услугам). В эксплуатацию, с оформлением всех соответствующих документов, введено порядка 4-х узлов. Остальные узлы смонтированы, но не оформлены нигде. А их порядка сотни. Какие угрозы таит в себе данная ситуация? Неуплата налогов вроде бы исключена, т.к. потреблённый трафик=проданному, разница в тарифах=прибыль. Где собака зарыта?!
  6. Честно говоря я не вижу особой необходимости в разведении "друзей" в госструктурах. Хотя постоянно приходится обращаться к работающим там знакомым за разного рода консультациями. По определению госучреждения созданы для обслуживания народа. Информация, с которой работает какая либо структура, доступна в принципе каждому (при правильно составленом письменом обращении). Исключения составляют - УФНС и т.п. (сами знаете кто). Вот там без дружбы (в самом хорошем значении этого слова) не обойтись, если нужно качество и оперативность. Поэтому при постоянном взаимодействии с закрытыми структурами лучше не изобретать велосипед, а взять в штат пенсионера (не абы какого, а уважаемого на прежнем месте сотрудника). Тогда информация будет оптимально соответствовать показателю цена-качество. А заагентурить там там действующего сотрудника - от лукавого. Либо цена ему медный пятак, либо он Вас заагентурит.
  7. "Засланные казачки.(Агентура в конкурентной разведке) … Однажды, к одному из наших клиентов приехал эксперт из Великобритании. Нас познакомили, и мы разговорились. Эксперт по национальности был грек, а потому английская холодность была от него далека. И вот в один из моментов беседы, когда речь зашла о контроле за конкурентами, британский грек вскочил с места в возмущении. «Как так, - говорил он, -- у вас нет ни одного подкупленного банковского работника?! На что вы рассчитываете? Как можно следить за конкурентами, если вы не знаете движения денег по их счетам?!». Мы с партнером робко оправдывались, говоря, что стараемся пользоваться исключительно открытыми источниками информации, что как-то нехорошо... Но эксперт, похоже, вернулся в родной Альбион с убеждением, что эти сибирские скряги просто жалеют денег на подкуп бедного банковского клерка. Впрочем, визит для нас не прошел бесследно, мы стали обращать больше внимания на то удивительное явление, каким оказалась агентурная деятельность в нарождающейся российской рыночной экономике. И как часто бывает, то, что раньше уходило из поля зрения, стало выпирать повсеместно. Выяснилось, что многие наши заказчики и партнеры не гнушаются услугами платных агентов…. Ю. П. ВОРОНОВ, К.э.н., вице-президент Новосибирской торгово-промышленной палаты, генеральный директор консультационной фирмы «Корпус», консультант РОПКР" Мне кажется, что глупо незамечать очевидное и пребывать в состоянии самолюбования. Сорри.. :smile9:
  8. Вот интересно, а потом антиколлекторов какой банк в городе кредитовать будет (кредиты всем нужны-антиколлекторам тоже)? Мне кажется пошлют на х.. не объясняя причин. Или как?
  9. Не вопрос, на какое число билеты из Томска купить? Вы что, смеётесь господа?
  10. Тема очень интересная и злободневная. Уважаемые коллеги, не могли бы Вы не удаляться в личную переписку? Плиз style_emoticons/default/smile3.gif
  11. Томск. "Альфа-колледж", 8(3822) 52-71-57. Позвони туда. Кажется там.
  12. Шпионские страсти, конечно style_emoticons/default/smile3.gif , но действует почти наверняка style_emoticons/default/smile20.gif
  13. С Вами, батенька, всё понятно style_emoticons/default/smile5.gif Вам опыта работы с госструктурами надо набираться. Так? Пишите пока тупые запросы, ходите с ними сами по "коридорам". Думаю, если лениться не будете, то за пару месяцев и связи появятся, и много неизвестного ранее узнаете. Искренне желаю удачи style_emoticons/default/smile3.gif
  14. Все работники фирмы, по идее должны быть заинтересованны в её успехе, не так ли? Однако, не всё так просто. Вы согласны?

Account

Navigation

Поиск

Поиск

Configure browser push notifications

Chrome (Android)
  1. Tap the lock icon next to the address bar.
  2. Tap Permissions → Notifications.
  3. Adjust your preference.
Chrome (Desktop)
  1. Click the padlock icon in the address bar.
  2. Select Site settings.
  3. Find Notifications and adjust your preference.