013

В Сбере в настоящее время в филиалах уже нет СБ в том понимании как она была ранее. Все сожрала "кредитная фабрика". Зная состояние Сбера: там ничего никому НЕ НУЖНО.

1. А какая квалификация у вышеупомянутых господ? Они профессиональные психолингвисты, длительное время специализирующиеся на выявлении способов корпоративного мошенничества? :))) 2. Хотите я Вам на мыло скину 2 том "Р-системы" про лай-диагностику и мы с Вами затем обсудим уровень описанных Выше эпохальных открытий? :)))

Совершенно случайно прочитал вот эту статейку: В последнем номере Economist опубликован рассказ об удивительном исследовании двух ученых из Стэнфордской школы бизнеса. Профессор Дэвид Ларкер и студентка PhD Анастасия Заколюкина проанализировали 30 тысяч конференц-коллов, на которых генеральные и финансовые директора компаний высказывались на тему квартальных доходов компаний; транскрипты были сделаны в 2003–2007 годах. Да-да, тридцать тысяч! Исследователи связали слова и выражения, которые использовали начальники во время этих телеконференций, с тем, приходилось ли компаниям позднее публиковать пересмотренные данные о доходах. Работа опубликована здесь. Опираясь на исследования об обнаружении лжи, Ларкер и Заколюкина вывели вот какие интересные закономерности, свидетельствующие об очевидном обмане в словах генеральных и финансовых директоров: 1. Те используют много общих и мало конкретных выражений. 2. Они реже упоминают рост ценности для акционеров (видимо, чтобы свести к минимуму число возможных судебных исков). 3. Они используют больше превосходных степеней и преувеличений, к примеру, «фантастический» вместо «хороший» (очевидно, это попытка запудрить мозг более эффективно). 4. Они реже используют первое лицо («я») и чаще третье лицо («они») – вероятно, чтобы дистанцировать себя лично от обмана. 5. Они чаще говорят «э-э-э» и «ну-у» – по предположению авторов, потому что пытались репетировать свою ложь заранее. 6. Они чаще употребляют бранные слова. Собственно, упомянутая статья в Economist начинается с рассказа о том, как генеральный директор Enron Джефф Скиллинг обозвал инвестора «скотиной», когда тот усомнился в радужных заявлениях Скиллинга о финансовом положении компании. В Economist не сказано, почему обманщики больше ругаются. Могу предположить, что в процессе лжи люди сильно напряжены, перегружены эмоционально и умственно, и таким образом проявляется их внутреннее состояние. Авторы статьи высказывают версию, что грубость является частью паттерна гнева, который сопутствует лжи, и это кажется мне убедительным. Я уже писал и говорил о стратегическом использовании ругани на рабочем месте. Но, подозреваю, после публикации этого замечательного исследования ругань во время разговоров с инвесторами о финансовых успехах станет знаком исключительно неосмотрительного поведения! http://slon.ru/blogs/sutton/post/455374/ После чего долго смеялся, получается, что у нас более менее-тертый опер БЭП или УНП может дать фору профессору Стэнфордской школы бизнеса. :) И когда Настя Заколюкина говорит, что не ставила перед собой цели во что бы то ни стало уехать из России, но ту специальность в области экономических исследований, которой она занимается, еще несколько лет назад в России нельзя было получить вовсе. http://www.bbc.co.uk/russian/russia/2010/06/100624_medvedev_emigrants_sceptical.shtml Она или бредит, или 3,14...т.

Нет. Это скорее всего заказуха местного мэра против союза сити-менеджера и главы местной "Единой России", но фактура там изложена верно и доступно.

В марте 2008 года во французских Каннах открылась XIX Международная выставка-ярмарка инвестиционных проектов в сфере коммерческой недвижимости «MIPIM-2008». Делегацию Тульской области на ней возглавлял лично губернатор Вячеслав Дудка, который в своем интервью заявил: «По мнению руководителя российской делегации - министра экономического развития и торговли Эльвиры Набиуллиной, которая осмотрела наши стенды, представленный нами материал является лучшим на выставке. Тульскую экспозицию уже посетил министр экономического развития и торговли Франции. Сейчас должен подойти министр промышленности Англии». Волей случая я тоже находился на этой выставке, представляя интересы одного швейцарского консорциума, имеющего интересы на международном рынке недвижимости. Презентация проекта произвела определенное впечатление и на мое руководство. А его личная поддержка тульским губернатором весьма благожелательно была воспринята ушлыми швейцарскими бизнесменами, знающими, что из себя представляет российская действительность, и какие рычаги нужны для преодоления наших ситуёвин и загогулин. Поэтому весьма оперативно для экспресс-анализа проекта была создана группа экспертов, куда в качестве консультанта по России был включен и я. И тут началось самое интересное … Первым делом мы посмотрели данные спутниковой съемки местности и, говоря по-русски, начали тихонько ох…ть - на снимках ясно были видны некоторые не отмеченные инициаторами проекта детали. Например, авторы презентации умолчали о соседстве будущей комплексной застройки с несколькими городскими кладбищами. Часть погостов, согласно проекту, вообще предполагалось застроить элитным жильем. Кроме того деловой центр и жилой квартал намеревались расположить рядом с регулярно горящей городской свалкой и металлургическим комбинатом. Инвестиционный проект распространялся и на его охранную зону. Кроме того, практически вся территория будущей застройки попадала в зону возможного затопления при паводке. Комментарий «Тульских PRяников»: Наши читатели могут это проверить с помощью интернет-поисковика Google, предоставляющего доступ к спутниковой съемке, пусть и не в том разрешении, в каком она попала к экспертам. Затем, используя наши возможности в России, мы получили регистрационные документы ООО «Экспертъ», которое, судя по всему, являлось собственником земельных участков и оператором данного инвестиционного проекта. Регистрационные данные данной организации не вселяли большого доверия к сотрудничеству с ней. Согласно сведениям налоговой инспекции, учредителями ООО были физические лица ранее никогда серьезной инвестиционной деятельностью не занимавшиеся и средств на реализацию данного проекта явно не имевшие. Кроме того, по информации сотрудников местных правоохранительных органов, они пользовались покровительством одной из тульских ОПГ. Сама фирма была зарегистрирована в 2006 году Ленинском районе Тульской области в поселке сельского типа Ильинка на улице Центральной, дом 19-А, квартира 1, что являлось нарушением действующего законодательства, так как регистрация подобных организаций в жилых помещениях (квартирах) запрещена. Уставной капитал также был мизерным по сравнению с теми объемами инвестиций, которые планировались. Согласно документации, стоимость проекта без коммуникаций и инфраструктуры разработчики оценивали в ?1.667.000.000, из них 40% должны были составить собственные средства, 60% - сторонние инвестиции. Вдумайтесь в эти цифры. Откуда у мелких коммерсантов ?666.800.000 СОБСТВЕННЫХ средств? Умножим по тогдашнему курсу на 35 рублей и получим гигантскую сумму в 23 МИЛЛИАРДА 380 МИЛЛИОНОВ рублей. Для сравнения - доходы ВСЕГО бюджета Тульской области за 2008 год составили 30 млрд. 919 млн. рублей. Сразу же выявились статусные несоответствия руководителя фирмы г-на Жатикова (ныне - заместителя главы г. Тулы). В СМИ этот давний знакомый Михаила Иванцова представлялся то председателем совета директоров, то президентом данной компании. Да и сама личность господина Жатикова вызывала массу вопросов. Сразу после окончания ВУЗа, он, по рекомендации отца, руководителя Плавского отделения Сбербанка России попал на должность начальника сектора проектного финансирования Тульского банка, где «прославился» двумя грандиозными инвестиционными проектами на общую сумму в 10 миллионов долларов США. Когда оба эти проекта провалились, он по-тихому уволился из банка вместе со своим начальником и покровителем - заместителем председателя Тульского банка СБ РФ Андреем Гольтяевым. После чего устроился в структуры, контролируемые тульскими политиками-бизнесменами Татариновым и Атановым, с которыми их связывал ряд общих дел, явно ущемлявших интересы Сбербанка России. Тогда мы предположили, что данный проект является откровенным мошенничеством с целью выманить деньги у западных инвесторов, а затем тривиально их "кинуть". А то, что данный проект рекламировал губернатор Тульской области, говорило лишь об одном - власть этих мошенников тоже искать не станет, ибо сама повязана с ними. Наши рекомендации были просты - немедленно прекратить всякие контакты с инициаторами проекта и информировать заинтересованных лиц о том, что он с высокой степенью вероятности являет собой мошенническую схему, прикрываемую коррумпированными представителями государственной власти Российской Федерации. Источник: http://www.pryaniki.org/view/article/8581/

А Ваш шеф читал закон от персональных данных? :)))

Особенно это любят делать федералы и муниципалы, на почетном втором месте госкорпорации ... :)))

http://www.pryaniki.org/ Тула и Тульская область

Это не "Лагуна". "Лагуна" это "Пафос", который разрабатывался в ПГУ еще в 80-е...

Исправленному верить: 2. Употребление термина "конкурентная разведка" в плане деятельности госструктур не совсем корректно. Я думаю, что именно в финмониторинге это понятие закрепилось после блестящих семинаров ув. А.Масаловича, проведенных им для сотрудников Финмониторинга.

Это "Ватсон", а его продажами занимается Евгений Белоусов ... Он нормальный парень, позвоните ему и он Вас проконсультирует по всем вопросам.

Говорят, что существует абсолютно гражданский ВУЗ, где есть ВЫПУСКАЮЩАЯ "кафедра информационно-аналитической деятельности", к сожалению там после прихода нового ректора поменялся завкафедрой, большая энтузиаст этого дела ... :((( Готовят в том числе и по заказу соответствующих структур. Забыл добавить, что один из самых авторитетных и уважаемых гражданских аналитиков и в России и за рубежом (и самый раскрученный в СМИ) в сфере ВПК является выпускником этого ВУЗа, правда другой кафедры ... :)))

1. Полностью с Вами согласен. "Поиском и АНАЛИЗОМ информации из открытых источников" и многим другим в только "компетентных органах СССР" занимались как минимум пять-шесть НИИ (самый известные это НИИРП ПГУ КГБ СССР и номерной НИИ МО <noindex>http://www.mfit.ru/defensive/vestnik/vestnik9_1.html)</noindex> и десяток академий, ВУЗов и ВК в как минимум в пяти министерствах и ведомствах. И это не считая системы ВПК ... Тем же самым занимались институты Академии наук (самые известные ВИНИТИ и ВИМИ), а также несчетное количество институтов отраслевой науки. А настоящее время профильные подразделения существуют в ФСБ, СВР, ГШ и МО, МВД, ФСО ... может уже и где еще ... 2. Употребление термина "конкурентная разведка" в плане деятельности госструктур не совсем корректно. Я думаю в финмониторинге этот понятие закрепилось после блестящих семинаров ув. А.Масаловича. В госструктурах есть четкие термины введенные в действие соответствующими приказами и нормативными актами. 3. Гражданские ВУЗы России таких специалистов готовят ... :))) Говорят, что существует абсолютно гражданский ВУЗ, где есть ВЫПУСКАЮЩАЯ "кафедра информационно-аналитической деятельности", к сожалению там после прихода нового ректора поменялся завкафедрой, большая энтузиаст этого дела ... :((( Готовят в том числе и по заказу соответствующих структур. В ведомственных ВУЗах правоохранительных органов тоже готовят "профильные" кадры ... :))) например т.н. "51 кафедра"...

«МЕДИАЛОГИЯ» ИЛИ ЭКВИВАЛЕНТ ЗА 44,6 МЛН РУБЛЕЙ Российское Минобороны имеет много шансов стать абсолютным рекордсменом по расходам на мониторинг СМИ. Управление государственного заказа ведомства, которое возглавляет Анатолий Сердюков, опубликовало извещение о своем желании заказать программно-технический комплекс мониторинга и анализа СМИ для пресс-службы министра обороны и готово потратить на эти цели до 44,6 млн рублей. Система, которую военные собираются приобрести, предназначена для того, чтобы «обеспечивать высшее руководство министерства оперативной информацией из открытых источников», иметь «максимально возможный охват этих источников» и, кроме того, «выбирать из всей обрабатываемой информации наиболее важные и ценные материалы, в соответствии с задачами руководителя». В конкурсной документации конкретизируется, что пресс-служба министерства хотела бы иметь в своем распоряжении существующую на рынке систему «Медиалогия» или ее эквивалент. Пресс-служба Минобороны не смогла прокомментировать, чем объясняется столь высокая стартовая цена на объявленном аукционе. К 17:00 запрос, отправленный в 12:00 по форме, размещенной на официальном сайте ведомства, в службу, ответственную за взаимодействие со СМИ, не поступил. Вообще, конкурсная документация к торгам составлена довольно небрежно. В частности, в проекте государственного контракта говорится, что авансовый платеж составляет 80% от его цены (к примеру, 35,68 млн рублей, если контрактация будет произведена по стартовой цене), но в другом разделе содержится противоречащее положение, согласно которому «размер аванса не может превышать размер обеспечения» (последнее составляет 13,38 млн рублей). Второй скользкий для заказчика момент заключается в том, что Минобороны рассчитывает получать услугу в режиме онлайн с 1 апреля 2010 года, однако итоги аукциона должны быть подведены только 23 апреля. Еще одна потенциальная проблема может возникнуть в том случае, если подрядчик не будет надлежащим образом выполнять условия контракта: преследовать его в судебном порядке заказчик сможет, только если он не выполнит условия контракта до 20 ноября 2010 года. ИНФОРМАЦИИ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ МНОГО? А структурам московского правительства мало одного мегаконтракта на мониторинг средств массовой информации. В дополнение к заказу Управления делами мэра и правительства Москвы на исследования информационного поля города (при начальной цене контракта в 22,85 млн рублей победителем торгов стало ООО «Медиалогия», предложившее 12 млн рублей; прежний поставщик этой услуги – ООО «ИМА-Консалтинг» – хотело 21,59 млн руб.) подобную услугу заказывает и городской Комитет по телекоммуникациям и средствам массовой информации. За «предоставление информационных продуктов о политических и экономических новостях в городе, стране и за рубежом в режиме реального времени по каналам электронной связи» комитет готов выложить 25,25 млн рублей. Исполнитель должен будет готовить подборки сообщений СМИ о важнейших событиях в России, странах СНГ и мире, о ситуации в экономике, на товарных рынках и в компаниях России, а также в странах бывшего СССР, о предстоящих событиях на день и неделю, о событиях в финансовой сфере России, стран СНГ и Балтии, а также аналитические материалы по этой тематике, дайджест столичных новостей, подборку материалов о реализации десяти городских целевых программ, а также организовать доступ к базе данных с полнотекстовыми материалами СМИ. Источник: <noindex>http://slon.ru/articles/341106/</noindex>

Насколько я знаю там есть несколько бывших сотрудников ФАПСИ, кое кого знаю лично. Ныне эта контора не существует поэтому абревиатура совершенно свободно может использоваться кем угодно.