Опубликовано 30 июня, 200620 г А сколько человек в вашей компании? Если имеется служба безопасности, наверняка есть и агентура. Необходимо поработать с ней, а в качестве стимула использовать денежное вознаграждение, но не афишировать это. Возможно, что этот счет на оплату откопировали не в вашем офисе и не в офисе партнера, а в пути между ними - поэтому привлечение партнера к розыску необходимо. Разбить список подозреваемых на более мелкие группы - реагировать будет легче. Договориться с партнером о проведении мероприятия и создать счет с САМЫМИ низкими ценами на продукцию (естественно, это деза). Такой счет обязательно заинтересует конкурентов (только не перестарайтесь со снижением цены - сделайте так, что это как будто достигнуто в рамках переговоров). Ограничьте доступ к файлу, постоянно смотрите, кто к нему обращается, а системные администраторыпусть следят за жесткими дисками подозреваемых- кто файл себе переписал (хотя возможен вариант с копированием на флешку без сохранения на жестком диске). А там уже проводить мероприятия по слежке и выявлению. Опять же хороший источник для закидывания дезы. Можно скрытно установить видеокамеры, отслеживающие содержимое экрана и контролирующую доступ к системному блоку (если флешку вставлять будут). И судя по всему, Вас обвели вокруг пальца дважды - с разными документами. Выводы надо делать и не жалеть денег на защиту информации, особенно если конкурентов много в регионе. Собирайте как можно больше личной информации о подозреваемых - где нибудь наверняка всплывет подозрительный контакт. Успехов
Опубликовано 18 июля, 200619 г Тема старая, но все же.... Почему никто не допускает мысли, что ни свои сотрудники, ни сотрудники партнеров не виноваты. Как я понимаю, документы находились на сервере. Возможна такая ситуация, что "враги" наняли специалиста по взлому (хакера), который и получил доступ к серверу, а затем и к документам, находясь снаружи. Возможно, стоит привлечь специалиста и проверить защищенность сервера и компьютерной сети организации от внешних угроз Изменено 18 июля, 200619 г пользователем Тень
Опубликовано 18 июля, 200619 г Здравия желаю! Может я что не понимаю, но по моему нужно искать у клиента. Если он у вас сидит на откате, то вполне возможно что и у кого еще... У него в офисе работают люди, которые тоже хотят сидеть на откате. Возможно они нашли кого-то, кто готов платить им откат за инфу и предложить откать директору. Ведь клиент платит деньги, а вы ему продаете!!! Хотя это только предположение. И еще, можно узнать результаты вашего расследования?
Опубликовано 18 июля, 200619 г Автор Запушены были провокаторы. Двое независмых клиентов. Работали под прикрытием участия в тендере. Выписывали счета, изменяли, ломали цены. Отслеживали доступ к документам, которые они выписывали, в том числе и по группе подозреваемых сотрудников. Результат - ноль. Никто к ним не обратился с конкурирующим предложением. Провал - исключен. В общем списали на случайность.
Опубликовано 19 июля, 200619 г Запушены были провокаторы. Двое независмых клиентов. Работали под прикрытием участия в тендере. Выписывали счета, изменяли, ломали цены. Отслеживали доступ к документам, которые они выписывали, в том числе и по группе подозреваемых сотрудников. Результат - ноль. Никто к ним не обратился с конкурирующим предложением. Провал - исключен. В общем списали на случайность. 11821[/snapback] Я так и думал... Хотя уже поздно, я все же выскажу свое мнение. Давайте отталкиваться от того, кому это выгодно. 1. Естественно конкурент. Рассмотрит такую ситацию. Конкурент платит кроту за информацию. Естественно, хочет получить 100% информации. Хорошо если вы единственный конкурент, т.е. все 100% получает от вас (в смысле вашего крота), а если конкурентов 2 значит на каждого по 50%, 3 - по 33%, и т.д. НО, сколько конкурентов столько и нужно оплачивать кротов. И возможно суммарные затраты будут больше чем прибыль от продажи. Теперь ответьте на вопрос - где аккумулируются все 100% информации? У КЛИЕНТА!!! Все ведь присылаеют ему свои предложения. Значит конкуренту выгоднее платить одному кроту сидящему у КЛИЕНТА. 2. Директор-клиент. Он влюбом случае получает откат. Только еще и экономит на закупке. Деньги то у него. А если, как Вы говорите, "он сидит у вас на откате" - значит отношения давно сложились, т.е. клиент на рынке существует некоторое количество времени, зарекомендовал себя и деньги у него есть - соответственно, является лакомым куском пирога и не только для Вас. (Еще одно очко в пользу того, чтобы посадить крота именно у него). 3. Крот у клиента. Получает премию от конкурента за услуги и поощрение от директора за то, что нашел фирму с более дешевым предложением. А ваш менеджер (если он, конечно, с головой) вообще в этом не заинтересован. ВЫВОД: Вы зря искали среди своих менеджеров. И еще, думаю все со мной согласятся, крот достоин уважения, т.к. свою работу выполняет хорошо... Изменено 19 июля, 200619 г пользователем snow_leopard
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь