Опубликовано 30 марта, 201313 г Кто поделится опытом по организации контроллинга, после того как определились с задачами: "организация учета доходов и расходов;дефферинциация видов затрат;формирование информации о результатах деятельности в разрезе отдельных структурных подразделений;разработка планов в целом по предприятию и по ее структурным подразделениям" С какими сложностями столкнулись?
Опубликовано 26 декабря, 201312 г организовывайте тендер котировку и делайте подставы общайтесь со своими же снабженцами от лица поставщиков., будете знать кто сколько просит отката, как получает и когда этот. и уровень цен будете видеть. Записывайте их на диктофон, переписка в и-нете. И директору на стол,
Опубликовано 4 февраля, 201511 г Коллеги, доброго всем дня!Интересует информация по :по Ростовскому, Пермскому и Краснодарскому краю. БОлее точно вопрос задам через личку.Спасибо.
Опубликовано 20 ноября, 20196 г Основные методы выявления правонарушений и злоупотреблений служебным положением следующие:- агентурные методы (секретарь - сотрудник службы безопасности предприятия);- скрытое видеонаблюдение, прослушивание помещения и звонков по служебным телефонам и так далее;- анализ закупочных цен и сопоставление их со средней на рынке или с ценой на бирже. Думаю, что ничего нового в этом направлении изобретать не нужно.
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь