ПС: безусловно надо учитвать специфику того или иного бизнеса, но общие условия в принципе можно обрисовать.

15248[/snapback]

 

Не то чтобы безусловно, а я бы сказал что в первую очередь. Допустим исходя из опыта работы с ритейлорами могу назвать один из главных признаков, позволяющих определить грядущие перемены (продажу, ликвидацию при слиянии не присутствует ) - это резкое уменьшение ассортимента алкогольной продукции.

И еще пару признаков подсказали вчера друзья:

отдел кадров вдруг начинает приводить дела в порядок: просят людей написать заявление на предоставление отгулянного лет пять назад отпуска, просят расписаться в старых приказах и т.п.;

происходит отказ от выплаты "серых" зарплат.

Изменено 7 октября, 200619 г пользователем kvisnilainen

Перестают выдавать "расходные деньги" (на заправку, на мобильник и др.), переводят на кредитки.

Если используется для работы личное авто, то заключают договор, заставляют заполнять путевые листы, четко вести учет пробега за рабочий день.

За проколы в работе "журят", а не наказывают. Намекают, что в скором времени твои должностные обязанности будут пересмотрены.

 

Сюда же отнесите активное проведениесверок с клиентами (Если это не приходится на конец года.)

1. В "двери постучали" аудиторы "Эрнст Янга"

2. Собственники уделили большое внимание аналитике рынка в котором работают.

3. Собственники изучают рынок и оценивают стоимости бизнеса. В этом поможет заключение "Эрнст Янга".

4. Собственники оценивают финансовые возможности бизнес направления, а именно сроки продажи и т.д.

5. Собственники ведут негласные переговоры с иностранными (внутреними) владельцами логичнего бизнеса с целью:

+ продажи бизнеса

+ объединения под % доходной части и т.д в СБ поступают информационные запросы в отношении сильных конкурентов.

 

Те пункты которые Вы указали, имеют минусовую доходность и потому никогда афешироваться не будут.