Перейти к содержанию

Безопасность гипермаркета


Рекомендуемые сообщения

Доброго времени суток коллеги!.. Мое руководство приняло твердое решение открыть в нашем регионе гипермаркет (он будет второй, первый открыла Москва пол года назад). я до этого организовывал безопасность только в супермаркетах и теперь сталкиваюсь с новой для меня задачей... Буду рад любой помощи от советов и рекомендаций по литературе до выезда в Москву либо Питер по перенятию опыта у СБ гипермаркетов (если кто то согласится помочь мне таким образом).. Заранее премного благодарен

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 23
  • Создана
  • Последний ответ

Рекомендую зайти на www.poteri.net . а там уж можно пообщаться с сотрудниками Учебного центра. Насколько я знаю - у них есть хорошие наработки в области безопасности гипермаркетов. Да и сами безопасники гиперов там иногда собираются.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

to zlobny, насколько я знаю, люди которые занимаются охраной, редко посещают какие либо форумы. не знаю почему, но как-то тоже пытался разыскать их - неудачно.

задача у Вас конечно не из легких, но не вижу разницы в специфике работы в супермаркете и гипермаркете... площадь больше, ассортимент соответственно больше, еще что-то больше. а если просто увеличить количество охранников и видеокамер. так же количество лидей, которые занимаются наблюдением, ну и т.д. и т.п.

возможно я ошибаюсь и это не так уж просто. тогда что именно привело Вас на этот форум???

более подробный вопрос, я думаю, увеличил бы активность участников...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Специфика СК (службы контроля) супер и гипермаркетов в корне отличается... Возьмем к примеру гипермаркет "А" - на весь торговый зал три видеокамеры + по одной камере на три кассовых терминала, контролеров внутри торгового зала нет вообще, все за прикассовой зоной... И теперь супермаркет "Б" - 36 видеокамер, 1 контролер на центральном входе, один в зале.....

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Специфика СК (службы контроля) супер и гипермаркетов в корне отличается... Возьмем к примеру гипермаркет "А" - на весь торговый зал три видеокамеры + по одной камере на три кассовых терминала, контролеров внутри торгового зала нет вообще, все за прикассовой зоной... И теперь супермаркет "Б" - 36 видеокамер, 1 контролер на центральном входе, один в зале.....

20511[/snapback]

 

разница состоит лишь в количестве камер и наличии контролера?

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

разница состоит лишь в количестве камер и наличии контролера?

20512[/snapback]

Разница состоит в подходе.

Вообще прежде чем что либо делать, надо определиться по следующим позициям:

- что охранять (наиболее вероятные угрозы+наиболее слабые места+пожелания хозяев)

- от кого охранять (т.е. наиболее типичный портрет наиболее вероятного противника)

- как охранять

- бюджет

 

Количеством камер многого не решишь, так же как и количеством охранников, ибо две умно поставленные камеры и один микрофон заменят десяток глупо и бесорядочно воткнутных, так же как один ответственный человек заменит пятерых бездельников в форменной одежде.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Разница состоит в подходе.

Вообще прежде чем что либо делать, надо определиться по следующим позициям:

- что охранять (наиболее вероятные угрозы+наиболее слабые места+пожелания хозяев)

- от кого охранять (т.е. наиболее типичный портрет наиболее вероятного противника)

- как охранять

- бюджет

 

Количеством камер многого не решишь, так же как и количеством охранников, ибо две умно поставленные камеры и один микрофон заменят десяток глупо и бесорядочно воткнутных, так же как один ответственный человек заменит пятерых бездельников в форменной одежде.

20526[/snapback]

А по моему велосипед давно изобретен...что, как и от кого защищать в гипермаркетах давно известно...Практически функционал СБ что в "Рамсторе", "Карусели", "ОКей"...и других гиперах одинаков...

головная боль, это собственный песонал, с внешними угрозами работать гораздо проще...

В принципе различаются методы мотивации СБ, а показатели у всех более менее схожи...в пределах 5% (нормы естественной убыли+все про все...)

естественно при нормальном техническом оснащении (камеры, кассовое ПО, и прочее...+ грамотно расставленный персонал, я имею в виду контролеров...некоторые используют и детективов...иногда привлекают и сторонних для разовых мероприятий...

стандартные схемы хищений известны...поэтому агентурная работа должна быть на высоте...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Разница состоит в подходе.

Вообще прежде чем что либо делать, надо определиться по следующим позициям:

- что охранять (наиболее вероятные угрозы+наиболее слабые места+пожелания хозяев)

- от кого охранять (т.е. наиболее типичный портрет наиболее вероятного противника)

- как охранять

- бюджет

20526[/snapback]

- охранять прежде всего материальные ценности (товар) а также персонал от физических угроз (пьяные и т.п.)

- товар соответственно в большинстве своем охранять от персонала, т.к. показывает практика, большинство хищений осуществляется именно персоналом

- как охранять - позиция руководства - меньше человеческого ресурса, больше технологий

- бюджет - пока не проработан, поскольку все только в проектах...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

поэтому агентурная работа должна быть на высоте...

 

Немного расскажу по теме-когда работал безопасником не в ГИПЕРмаркете, а просто в большом торговом центре, основные упоры делал на видео, причем частично скрытое и со звуком-например, В КУРИЛКЕ, и все знал о чем болтают продавцы, а это уже почва для анализа и каких-либо дейтсвий! При помощи видео раскрывали не один десяток краж из отделов, причем злодеев ловили даже спустя длительное время, в городе, тупо по приметам. Ну, потом кололи и прочее... Короче, процент раскрываемости style_emoticons/default/smile20.gif был достаточно высок, и процент возмещения ущербов от краж-соответственно.

И еще, с чего я начал-нанес визиты знакомым магазинным ворам, наркошам, сказал, что работаю теперь там-то и там-то, и в наших магазинах воровать НИЗЗЬЗЯ! Денег дал, "стуки" собрал в кучу, отработал, при помощи таких "стуков" раскрыл пару старых краж, имевших место еще до меня, в общем, создал определенную репутацию.

Через несколько месяцев все работало, как часы, кражи прекратились, редких "залетных" вороваек вычисляли влет с помощью того-же видео и натасканных мною охранников, проводили профмероприятия, не доводя дело до совершения краж-людишки все обычно понимали и уходили куда-то... style_emoticons/default/smile19.gif

Правда, трудновато приходилось с тем, что надо было все время убеждать хозяина, что НАДО ДАВАТЬ ДЕНЬГИ НА ОПЕРАТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ!!!!, не экономить на безопасности и на поддерживании хороших конструктивных отношений с местными правоохранительными органами! Но как-то решал вопросы...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

поэтому агентурная работа должна быть на высоте...

 

Немного расскажу по теме-когда работал безопасником не в ГИПЕРмаркете, а просто в большом торговом центре, основные упоры делал на видео, причем частично скрытое и со звуком-например, В КУРИЛКЕ, и все знал о чем болтают продавцы, а это уже почва для анализа и каких-либо дейтсвий! При помощи видео раскрывали не один десяток краж из отделов, причем злодеев ловили  даже спустя длительное время, в городе, тупо по приметам. Ну, потом кололи и прочее... Короче, процент раскрываемости style_emoticons/default/smile20.gif  был достаточно высок, и процент возмещения ущербов от краж-соответственно.

И еще, с чего я начал-нанес визиты знакомым магазинным ворам, наркошам, сказал, что работаю теперь там-то и там-то, и в наших магазинах воровать НИЗЗЬЗЯ! Денег дал, "стуки" собрал в кучу, отработал, при помощи таких "стуков" раскрыл пару старых краж, имевших место еще до меня, в общем, создал определенную репутацию.

Через несколько месяцев все работало, как часы, кражи прекратились, редких "залетных" вороваек вычисляли влет с помощью того-же видео и натасканных мною охранников, проводили профмероприятия, не доводя дело до совершения краж-людишки все обычно понимали и уходили куда-то... style_emoticons/default/smile19.gif

Правда, трудновато приходилось с тем, что надо было все время убеждать хозяина, что НАДО ДАВАТЬ ДЕНЬГИ НА ОПЕРАТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ!!!!, не экономить на безопасности и на поддерживании хороших конструктивных отношений с местными правоохранительными органами! Но как-то решал вопросы...

20587[/snapback]

Впитал и принял на вооружение, спасибо!!!!!!! style_emoticons/default/smile20.gif

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.


×
×
  • Создать...