Перейти к содержанию

Раговор с коммерсантом


Рекомендуемые сообщения

Тут с одним коммерсом разговоравал так высказывает мнение что стоимость безопасности иногда привышает ее выхлоп . И в принципе руководитель в состоянии контролировать тему всего предприятия при нормальном учете и контроле .

 

Как определяете вы эффективность безопасности и экономический эффект от результов своей деятельности . Предотсавляете кому либо отчет ы и так далее в таком духе

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 23
  • Создана
  • Последний ответ
Тут  с  одним  коммерсом  разговоравал    так  высказывает  мнение  что  стоимость  безопасности  иногда  привышает  ее  выхлоп . И  в  принципе  руководитель  в  состоянии  контролировать  тему  всего предприятия  при нормальном  учете  и  контроле .

 

Как  определяете  вы  эффективность  безопасности  и экономический эффект  от  результов  своей  деятельности  . Предотсавляете  кому либо отчет ы    и так  далее  в  таком  духе

28588[/snapback]

 

Обсуждалось, поищите.

28592[/snapback]

На самом деле поищите, но в целом можно сказать: есть рынки, где без СБ никак, есть рынки, где она не нужна.

Рекомендую для успешного общения с коммерсантами на тему СБ (и на любую другую, где они должны расстаться с деньгами) помнить одну замечательную мысль из маркетинга:

Человек никогда не покупает товар или услугу. Он покупает решение своей проблемы. Так, сухой корм для кошки - это не еда, а возможность видеть здоровую кошку, при этом не тратя время на размораживание рыбы и эмоции на вдыхание ее ароматов.

Покупка велосипеда - это для кого-то возможность порадовать ребенка, для кого-то попонтоваться , а для кого-то - добраться от дома до почты и обратно, и в зависимости от этого велосипеды разные и продаются по-разному. Ручка "Паркер" - не средство для письма, а красивый подарок.

 

Если Вы сможете обосновать коммерсанту, какие ЕГО проблемы Вы решите через создание СБ, которые без этого неразрешимы, он ее создаст. При этом прикинет свои сегодняшние потери, оценит тренд в их развитии и соотнесет с затратами на Вас (в т.ч. понимая, что завтра Вы захотите получать больше, чем сегодня). Вполне может решить, что ему СБ не нужна, потому что она дает выгоды меньше, чем издержки на ее содержание. Это решение он примет интуитивно, т.к. точные расчеты невозможны. Тогда ищите другой объект.

 

Ведь недаром никто не делает в гипермаркетах систему, способную пресечь воровство полностью. Создать такую систему возможно, но это нерентабельно.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Тут  с  одним  коммерсом  разговоравал    так  высказывает  мнение  что  стоимость  безопасности  иногда  привышает  ее  выхлоп . И  в  принципе  руководитель  в  состоянии  контролировать  тему  всего предприятия  при нормальном  учете  и  контроле .

 

Как  определяете  вы  эффективность  безопасности  и экономический эффект  от  результов  своей  деятельности  . Предотсавляете  кому либо отчет ы    и так  далее  в  таком  духе

28588[/snapback]

Безопасность не затрата, а инвестиция...

Представьте, что на заборе вдруг повесили табличку "осторожно злая собака"...желающих заглянуть за забор станет вдвое меньше...

а уж если заглянул кто и убедился...так он всем растрезвонит, что туда лучше не лезть...собака, блин да-а-а...

не все учатся на своем опыте...кому то хватает и чужего, так, что опять таки желающих резко поубавиться...ПРОФИЛАКТИКА-С называется...

может конечно комерсант и сам этим заниматься по дилетантски...только когда он будет заниматься коммерцией?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Эффективность в самой простой ее трактовке расценивается как отношение результата к затратам, то есть Е=R\Z. Задача в данном случае состоит в том, чтобы оценить результат. А здесь можно рассмотреть и предотвращенный ущерб, и сохранение жизни и здоровья сотрудников (учредителей, топ-менеджеров) и многое другое. Затраты - заработная плата и расходы на оборудование.

Но вообще, любая страна содержит свою армию и спецслужбы на какой-то случай, который может наступить, а может и не наступить, но, в любом случае, само наличие может служить сдерживающим фактором.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Эффективность в самой простой ее трактовке расценивается как отношение результата к затратам, то есть Е=R\Z. Задача в данном случае состоит в том, чтобы оценить результат. А здесь можно рассмотреть и предотвращенный ущерб, и сохранение жизни и здоровья сотрудников (учредителей, топ-менеджеров) и многое другое. Затраты - заработная плата и расходы на оборудование.

Но вообще, любая страна содержит свою армию и спецслужбы на какой-то случай, который может наступить, а может и не наступить, но, в любом случае, само наличие может служить сдерживающим фактором.

28645[/snapback]

Хм-м-м...

ну и в чем будем измерять... как вы думаете сколько стоит "сохранение жизни и здоровья сотрудников"...

спросите себя самого...сколько стоит моя жизнь...попробуйте оценить себя красивого... style_emoticons/default/smile1.gif

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Хм-м-м...

ну и в чем будем измерять... как вы думаете сколько стоит "сохранение жизни и здоровья сотрудников"...

спросите себя самого...сколько стоит моя жизнь...попробуйте оценить себя красивого... style_emoticons/default/smile1.gif

28647[/snapback]

Предлагаю - пусть самый главный начальник на фирме себя застрахует гн-нибудь росстрахе (сумма на его усмотрение) затем выведем из его стоимости коэффициент на других сотрудников и полученную сумму делим на СБ, думаю, что обогатимся, если самый главный на это пойдет style_emoticons/default/smile6.gif .

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Предлагаю  - пусть самый главный начальник на фирме себя застрахует гн-нибудь росстрахе (сумма на его усмотрение) затем выведем из его стоимости коэффициент на других сотрудников и полученную сумму делим на СБ, думаю, что обогатимся, если самый главный на это пойдет style_emoticons/default/smile6.gif .

28649[/snapback]

Блин...ну ты сам то понял что сказал... style_emoticons/default/smile13.gif

сумма страховки зависит от суммы денег в твоем кармане, а не от стоимости твоей драгоценной (бесценной) жизни... style_emoticons/default/smile4.gif

 

А если начальник жмот...себя застрахует на 500 баксов...тогда уборщицу за 3?

а умирать ни тот не другой одинаково нехотят...

все равны...как в бане... style_emoticons/default/smile5.gif

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Блин...ну ты сам то понял что сказал... style_emoticons/default/smile13.gif

сумма страховки зависит от суммы денег в твоем кармане, а не от стоимости твоей драгоценной (бесценной) жизни... style_emoticons/default/smile4.gif

 

А если начальник жмот...себя застрахует на 500 баксов...тогда уборщицу за 3?

а умирать ни тот не другой одинаково нехотят...

все равны...как в бане... style_emoticons/default/smile5.gif

28651[/snapback]

Я оптимист ("Еще недавно оптимист и дурак не были синонимами" М. Твен), а вдруг кто-то, где-то, да еще в этой жизни, согласится, (ну пожалуйста), и не 500 баксов, Вы Digger плохому научите, а тысяч так 20, и не баксов (себя -то уважайте), а полноценных фунтов стерлингов, на худой конец евро или кувейтских динаров, я в нужные коэффициенты переведу - обращайтесь style_emoticons/default/smile3.gif .

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Я оптимист ("Еще недавно оптимист и дурак не были синонимами" М. Твен), а вдруг кто-то, где-то, да еще в этой жизни, согласится, (ну пожалуйста), и не 500 баксов, Вы Digger плохому научите, а тысяч так 20, и не баксов (себя -то уважайте), а полноценных фунтов стерлингов, на худой конец евро или кувейтских динаров, я в нужные коэффициенты переведу - обращайтесь style_emoticons/default/smile3.gif .

28656[/snapback]

Я вам тоже могу поменять фунты на стерлинги... style_emoticons/default/smile3.gif

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.


×
×
  • Создать...