Перейти к содержанию

КР, исследования рынка, конкуренты


Рекомендуемые сообщения

Чем приниципиально отличается КР от исследования рынка, кроме того, что КР концентрирует свое внимание на конкурентах компании?

 

И, кстати, есть ли более-менее жесткий подход к понятию "конкурент" в рамках КР?

 

Спасибо

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 30
  • Создана
  • Последний ответ

Советую заглянуть сюда:

http://www.rscip.ru/base/A3356150-6807166.html

Там есть такие разъяснения на утверждения как:

-Конкурентная разведка и маркетинг - это одно и то же.

-Конкурентная разведка и Разведка по конкурентам - это одно и то же.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Спасибо, прочла. Интересно

 

Но, как мне кажется, происходит намеренное ограничение понятия маркетинг (как я понимаю, в указанном Вами тексте под маркетингом подразумаваются именно исследования; сам маркетинг куда шире). По сути дела, КР - это часть маркетинга, а не наоборот.

 

Или нет?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Не вступая в полемику, хотелось бы отметить следующее: специалисты маркетинга присутствуют практически в каждой серьёзной структуре, однако всё чаще и чаще эти структуры прибегают к услугам специалистов именно коммерческой разведки.. Так что же это!? -от широкого к узкому? или принципиально иные задачи,требующие привлечения конкретных специалистов :?:

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Уважаемая Venida, сама постановка Вами вопросов говорит о желании разобраться в предмете досканально.. Вполне понятное и благое желание человека, желающего связать свою профессиональную деятельность с данным "ремеслом". Мой личный опыт доказывает, что постигать все тонкости данной профессии придётся, в большей или меньшей степени, по ходу непосредственно работы. При этом многое будет зависить от профиля деятельности конкретной организации. Так что будьте готовы к тому, что придётся осваивать и различные тонкости производства,торговли и пр., к которым Вы ранее не имели ни какого отношения...(к примеру:мне пришлось изучить весь технологический процесс производства сахара, а так же детально ознакомиться с нюансами производства в области чёрной металлургии, текстильной промышлености, и др.) Но,как говориться -не боги горшки обжигают.. :wink: От души желаю удачи.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

QUOTE
Так что будьте готовы к тому, что придётся осваивать и различные тонкости производства,торговли и пр., к которым Вы ранее не имели ни какого отношения...

 

Что ж, будем узнавать новое. Это всегда интересно :-)

 

QUOTE

 От души желаю удачи.

 

Спасибо ;-)

 

Вы правы: мне сейчас хочется "встроить" КР в уже сформированную систему знаний. Или трансформировать последнюю. Вопрос, как это сделать правильно?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

QUOTE
или принципиально иные задачи,требующие привлечения конкретных специалистов :?:

 

Или нежелание "традиционных" маркетологов расширять свои знания и трансформировать привычные схемы работы? :wink:

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

QUOTE
Советую заглянуть сюда:
http://www.rscip.ru/base/A3356150-6807166.html
Там есть такие разъяснения на утверждения как:
-Конкурентная разведка и маркетинг - это одно и то же.
-Конкурентная разведка и Разведка по конкурентам - это одно и то же.

 

Роман, а как Вы сами относитесь к РОПКР !?

Судя по всему, Вы там участвуете. Тогда, возникает вопрос, зачем альтернативная структура Вами создаваемая? Причины?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

QUOTE
Роман, а как Вы сами относитесь к РОПКР !?
Судя по всему, Вы там участвуете. Тогда, возникает вопрос, зачем альтернативная структура Вами создаваемая? Причины?

 

Да, я член этой организации уже больше года, однако никаких альтернативных структур я не создаю http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif , пока не создаю http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif ,

да я думаю и не имеет смысла создавать абсолютно похожее!

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

QUOTE
Да, я член этой организации уже больше года, однако никаких альтернативных структур я не создаю http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif , пока не создаю http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif ,
да я думаю и не имеет смысла создавать абсолютно похожее!

 

Судя по всему, там не все Вас устраивает.

Я посмотрел фотоотчет и увидел много теоретиков, но не практиков.

Возможно, это и есть причина ?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.

Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

×
×
  • Создать...