QUOTE

Хотя … есть на форуме такая тема: Встреча номер 2 !!! :wink:

 

Вы порадуете нас своим присутствием? :wink:

QUOTE

[ Вы порадуете нас своим присутствием? :wink:

 

Я иностранец. http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/laugh.gif

 

Хотя у Вас бываю достаточно часто.

Если совпадет, то с удовольствием.

:!:

Господа разведчики!

 

Если позволите, я бы хотела вернуться к теме, заявленной в начале ветки. Два вопроса:

 

- взаимосвязь маркетинга и КР?

- более-менее четкое понятие конкурента для КР-специалиста?

 

С Вашего позволения, я более подробно расшифрую, что именно мне непонятно. Буду благодарна за Ваши комментарии.

 

1. Маркетинг и КР

 

Рискую навлечь на себя гнев большинства посетителей этого ресурса, но все же: мне кажется, что КР - это очередная, более высокая ступень развития направления маркетинговых исследований.

 

Уже обсуждалось, что именно вбирает в себя КР. Но все же она является инструментом и одновременно направляющей маркетинга компании в целом, прежде всего в области формирования стратегии. Если привлечь на помощь образы, то КР - это ветер, течение и первый помощник капитана судна под названием "маркетинг". Так ли это?

 

2. Конкурент для КР

 

Очевидно, что конкурент - понятие растяжимое. В самом общем плане каждая компания может восприниматься как конкурент. Предмет конкуренции - деньги потребителя

 

У меня вопрос прежде всего к практикам: есть ли какие-либо устоявшиеся представления о конкуренте? Или каждый раз происходит индивидуальный выбор, исходя из поставленной задачи?

Попробую изложить свое мнение

 

 

QUOTE

КР - это очередная, более высокая ступень развития направления маркетинговых исследований.

Если КР не только "Я в искусстве, но и исусство во мне", то согласен. Т.е. не ограничивается только тем, что бенчмаркинг сделали, посмотрели "где я нахожусь", или "находился на момент, когда полученная информация была актуальной", да вот и все. Когда результатом является прогноз, когда понятно "почему не", осознаем "что надо" и знаем чего и как добиваемся, тогда да. Математически КР и маркетинг - суть пересекающиеся множества. Вера, поэтический образ, созданный Вами мне очень симпатичен, только есть небольшоая коррекция - судно имеет название- "Компания", а не "маркетинг".

 

QUOTE

Очевидно, что конкурент - понятие растяжимое. В самом общем плане каждая компания может восприниматься как конкурент. Предмет конкуренции - деньги потребителя ...каждый раз происходит индивидуальный выбор, исходя из поставленной задачи...

 

Вера, Вы опять совершенно правы и вопросом своим сами себе отвечаете. Конкурент -понятие растяжимое, зависит от условий. Предмет конкуренции не только деньги, а любые ресурсы компании, в том числе: сырье, люди (персонал), клиентская база, информация... и т.д. и т.п. Отсюда конкурентами могут быть в определенных случаях кроме других участников рынка также и государство в лице фискальных органов или правоохранителей (например :shock: ), криминал, да собственные сотрудники, работающие "налево" или продающие "инсайт". Поэтому, как Вы сказали - выбор индивидуален в зависимости от конкретной задачи. http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/biggrin.gif

Уважаемый Александр, спасибо за отклик

 

QUOTE

Если КР не только \"Я в искусстве, но и исусство во мне\", то согласен. Т.е. не ограничивается только тем, что бенчмаркинг сделали, посмотрели \"где я нахожусь\", или \"находился на момент, когда полученная информация была актуальной\", да вот и все. Когда результатом является прогноз, когда понятно \"почему не\", осознаем \"что надо\" и знаем чего и как добиваемся, тогда да.

 

А разве последним этапом бенчмаркинга не является изменения внутри компании?

 

QUOTE

Математически КР и маркетинг - суть пересекающиеся множества.

 

Пересекающиеся? Значит, есть зона КР, не попадающая в маркетинг?

 

QUOTE

Вера, поэтический образ, созданный Вами мне очень симпатичен, только есть небольшоая коррекция - судно имеет название- \"Компания\", а не \"маркетинг\".

 

Спасибо. Но тогда уже маркетинговая стратегия компании, если Вы не против ;-)

 

QUOTE

Конкурент -понятие растяжимое, зависит от условий. Предмет конкуренции не только деньги, а любые ресурсы компании, в том числе: сырье, люди (персонал), клиентская база, информация... и т.д. и т.п.

 

Тогда получается, что мы конкурируем со всеми и во всех сферах... По Райсу и Трауту