kaprys

Вот это правильно. "Прежде чем войти, подумай о выходе" - быль.

Нужно всего лишь принять хорошего опера на работу и отдать ему в разработку склад. :smile18:

Браво! :smile20:

Вот в своё время проводил в жизнь, тоже КПИ, только применительно к оперу и Отделу внутреннего контроля (охрана), на складском комплексе - может пригодиться. :smile21: :smile8: Оценка работы СБ.  Оценка посредством коэффициентов  Экспертная оценка  Оценка по совокупности показателей  Метод Post-factum Оценка по средствам коэффициентов  Коэффициент качества предотвращения воровства, Кк = У/П. где У- количество сотрудников, уволенных за мошенничество за исследуемый период, П- общее число принятых на работу за этот же период. Идеальное значение Кк =0.  Коэффициент качества проверки кандидатов Кп = А/В где А- количество проверенных кандидатов имеющих компрматериалы за исследуемый период, В- общее количество проверенных кандидатов, за исследуемый период Экспертная оценка  Суть этого метода сводится к тому, что в компании выделяют группу специалистов (обычно топ - менеджеров), так или иначе связанных с работой СБ. Они становятся экспертами. По окончании отчетного периода каждый из них оценивает работу СБ по некоторой условной шкале (например, от 0 до 5). Затем высчитывается средний показатель, который и является оценкой работы СБ за данный период. Оценка по совокупности показателей. Основу этого способа составляет система показателей, которая может включать в себя следующее:  внешний вид сотрудника;  состояние поста (рабочего места);  трудовая дисциплина (прогулы, опоздания, нарушения) и т.д.;  знание теории и практики;  общие результаты работы вверенного сектора компании (есть хищение - показатель снижается, выявлен нарушитель-показатель повышается); К каждому из перечисленных критериев можно «привязать» часть зарплаты, таким образом будет осуществляться стимулирование сотрудников СБ. POST – FACTUM.  Сущность метода: анализ убытков понесённых предприятием вследствие отсутствия системы безопасности в прошлые периоды времени, а также анализ экономического состояния компании после построения данной системы. Способы:  количественный подсчёт разницы между полученными убытками и затратами на проведение мероприятий по обеспечению безопасности.  расчёт финансовых средств сохранённых в результате работы подразделений СБ компании. Цели:  обоснование целесообразности затрат на проведение мероприятий по обеспечению безопасности.  представление (в цифровом виде) финансовых результатов работы СБ.

Уважаемый gora, а все 100 были отличник и давали инфу в соотвествии с вербовкой? Предполагаю, что нет. :smile3:

Супер ответ. :smile20: :smile12:

Принято, если они только вопринят данную "Миссию". :smile21:

Искандер, отлично придумали. У меня есть знакомые генералы, если Вы не против, то я им посоветую Вашу миссию. :smile20:

Уважаемая, коллега! Иногда работодателю нужно только одно, что бы в его хозяйстве была "тишь да благодать". Если у Вас получиться написать такой трактат и он будет понятен и воспринят работодателем, то многие "безопасники" Вам выразят свою благодарность. :smile20:

Я с Вами полностью согласен коллега. Заигрались ребята в разведчиков. А остальное геморой себе. :smile17:

Здравствуйте, Роман! Имею желание принять участие во встрече, но так как я первый раз, то объясните, пожалуйста, условия регистрации, другие условия, если они имеються, и где будет происходить встреча :smile1:

Я с Вами полностью согласен, уважаемый "Иоанн", в отношении того, как выжить в этой ситуации. :smile6:

Фантазии аналитиков. "планируемой операции по дестабилизации ситуации в стране в результате деноминации"? - не планируется.

Я приношу извинения, если мой ответ Вы приняли за хамство. Я не собирался никого обижать и тем более хамить. Это не в моём стиле.

Отку, откуда, из "леса" вестимо.