stanicnik

Ведомственные охранные структуры играют каждая на своем поле. Даже со ФГУП "Охрана" особо не пересекаются, так, лишь иногда корректируют тарифы.

В соответствии с договором заключенным предприятием «Рога и Копыта» с АКБ Супербанк работникам предприятия во временное пользование были выданы банковские карты – являющиеся собственностью банка. Карты естественно для начисления зарплаты. В соответствии с одним из пунктов названного договора предприятие взяло на себя ответственность письменно в течение трех дней уведомлять банк об увольнении сотрудника. В случае не уведомления банка об увольнении работника в установленный срок, на предприятие ложится ответственность в погашении образовавшейся задолженности перед банком за обслуживание банковских карт. На сегодняшний день значительное количество работников были уволены, имея на руках банковские карты. Об их увольнении банк не поставлен в известность. Таким образом, теоретически к предприятию могут быть предъявлены обоснованные финансовые претензии. Сто рублей с карты, вроде и немного, но с учетом определенной текучести, большого количества обособленных подразделений и сумма и сам факт неприятны. Ситуация усугубляется тем, что предприятие хочет поменять банк обслуживания. Коллеги из СБ банков – были ли подобные прецеденты? Колитесь!-)))

Вопрос к larriks. Если зарплату руководитель получает в Москве, как в положении, функциональных обязанностях была прописана его подчиненность начальнику предприятия регионального уровня? Установление контроля за СБ, в случае ее двойного подчинения со стороны «горизонтальных» начальников осуществляется в силу способностей и характера каждого из них. Исходя из практики, кто-то из руководителей использует дисциплинарные ловушки и последующее давление, кто-то находит возможность установить доверительные отношения, кто-то изначально «проталкивает» на должности руководителей СБ родственных, тейповых или иных близких лиц. Схема когда руководитель СБ находится в вышестоящем штате, а подчиненные, в том числе в филиалах СФ в штате окружном, для меня нова, практически не отработана, да и на практике, судя по отзывам широко не применяется. Что касается установления контроля, то оптимальный вариант на региональном уровне куча (из территориальных филиалов, из регионального отдела) сотрудников СБ состоят в штате начальника рег. филиала, т.е.по многим позициям зависимы от него. Несколько агентов влияния и процесс пойдет в «нужном» русле.

Благодарю за высказанные мнения. Да, оцениваю будущие (после реорганизации) технические проблемы (транспорт, оргтехника, расходные материалы) как преодолимые. На своем уровне округа осмысливаю данную модель. Но в филиалах в субьектах федерации СБ представлена одной единицей, которую(ые), к тому же, если исходить из новой концепции я забираю в окружной штат. Влияние начальника филиала на специалиста СБ минимизируется, это конечно плюс. Минус то, что зная своенравность отдельных руководителей предполагаю эскалацию негатива в отношениях с СБ, "обливание грязью" по цепочке как в верх, так и между рук. филиалов. Думаю около года все это будет мешать работе пока притрется механизм. Еще раз спасибо, удачи всем.

Спасибо за авторитетное мнение, вместе с тем из Глоссария "Матричная структура управления - структура органов управления, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: - непосредственному руководителю функциональной службы; и - руководителю проекта." Фактически и на сегодняшний день по линии собственной безопасности деятельность в филиале осуществляется по "матричной" схеме. При переводе руководителя СБ в филиале в штат вышестоящего органа, каким образом должно выстраиваться взаимоотношение с руководителем филиала в частичном подчинении которого находяся специалисты службы? Возможен конфликт интересов внутри подразделения СБ?

Именно так это видится и мне. Система премирования в данном случае станет эффективным инструментом управления. Однако предлагаемый вариант, оказалось, не так прямолинеен как изложено в первом посте. Предлагается включение руководителей подразделений СБ в штатное расписание вышестоящего органа, с оставлением подчиненных сотрудников в штате филиалов. Цель нововведения - повышение управляемости, информационной отдачи. Но не громоздкая ли структура получится?

Уважаемые коллеги. Буду благодарен за высказанные мнения. В настоящее время рассматривается вопрос об изменении степени подчиненности служб безопасности в филиалах предприятия. Сейчас подчиненность двойная: административная или организационная - руководителю филиала, специальная или так сказать оперативная - руководителю СБ в головном органе предприятия. Головное предприятие размещено в столице, филиалы в субъектах федерации, при этом на окружные филиалы возложены задачи по оперативному управлению филиалами предприятия внутри территории округа. Возможные варианты реорганизации СБ: а) выведение СБ из подчинения руководителя филиала, с подчинением по отраслевой вертикали. б) сохранение подчиненности, с определением в положении и фунционале уровня подчиненности и взаимодействия с рук. филиала. По своим соображениям не являюсь сторонником варианта – а, Из опыта службы припоминаются многократные и безрезультатные попытки вывести СБ из прямой подчиненности руководителя тер. органа. Но может быть у форумчан имеется опыт автономной деятельности службы безопасности с исключительно вертикальной подчиненностью?

Культ очевидный, причем тоталитарный.иКак в детской игре - кто лучше позаигрывает. Сначала "академик", а 22.08.2006 г. Министр внутренних дел России Рашид Нургалиев вручил орден "За заслуги перед Отечеством" IV степени председателю правительства Чеченской Республики Рамзану Кадырову. Весело, если бы ни так грусно.

Ваша задача органично вписаться в существующую в комплексе систему безопасности. Обращайтесть к руководителю СБ комплекса, находите конструктивные решения, заключайте доп соглашение с собственником или договор с ЧОП-СБ в зависимости от их взаимоотношений. Видио конечно устанавливайте свое.

В любом случае, чтобы дать оценку аноннимной информаци, выяснению подлежит авторство письма-сообщения, его мотивы. Иногда, думаю многие знают, через "анонимку" реализуется находящаяся в вашем распоряжении информация. Так что это и инструмент тоже. А понятие "работать" в данном случае распростроняется от "засунуть в БУМ" до "формирования на ее основе концептуальных предложений руководителю". Все сказанное конечно ИМХО.

... интересно сюжетная линия изломана;)) Теоретически задачка возможна, практически - большая редкость, во всяком случае на предприятии в котором организована СБ. Tatiana S. как название романа?

Для небольшого предприятия (40-50 чел) неплохой труд;)). п.1.1. наверное Коллективным трудовым договором; "Сведения о наличии банковских счетов (вкладов) Общества в банках и иных кредитных организациях" - чет это перебор, фактически бланк с ревизитами уже КТ. Физическая безопасность вещь актуальная, только зачем секретить, то что очевидно со стороны - "Информация о ... периодичности инкассации наличных денежных средств в Обществе"? п.5.1. Работник обязуется - хороший раздел, но жестче надо, жестче: (Навеяно постановлением Совмина СССР от 12 мая 1987 г № 556-126%))) п. 6.8. "По результатам расследования, комиссией составляется акт" - общеприняое норма: заключение+приказ. Но больше всего мне понравился раздел по "возмещению ущерба". Может кто из специалистов поделится судебной практикой? а заодно и методикой определения размера ущерба? Спасибо за внимание, пошел огород сажать.

Немного неэстетично. Одеваетесь соответствующе. Идете на ближайшую к предприятию мусорку, в зависимости от режима уборки помещений. Найдете прайс и с закупочными и с диллерскими ценами. Остерегайтесь бомжей;-)))

Согласен достойные слова. Со всем уважением к авторам. Написал правда пол-страницы про материальную заинтерисованность. Стер. Еще раз написал. Опять не понравилось. Удалил. Да ну их эти деньги, да и что это за деньги;((. Если бы не пенсия, да подсобное хозяйство... протянул бы ноги%)).

Доброе утро Татьяна! Успехов Вам в творчестве. Думается, что довольно сложно проживая более 10 лет вдали от России писать об этой стране, она уже другая и люди тоже!;-))). "только бы не было там ненаучной фантастики" - только Детектива и Любоф)))...