рулить предприятием безопасность которого неизвестно на чем основана? брр.. по крайней мере в родном хайтек-инвестменте понятия менеджмента, управления развитием, кризисных технологий и безопасности смутно различимы и если топ не будет вникать в безопасность то будет вникать в причины разорения http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif

 

Уважаемый firebird!

 

Рулить предприятиемя на основе "инстинкта самосохранения" это одно, а на основе "управления безопасностью предприятия" это совсем другое. Как говорят в Одессе - это две большие разницы.

С уважением, Игорь.

Рулить предприятиемя на основе "инстинкта самосохранения" это одно, а на основе "управления безопасностью предприятия" это совсем другое. Как говорят в Одессе - это две большие разницы.

 

не спорю. но я лично, как топ небольшого предприятия решительно против агностицизма в отношении безопасности. в динамично растущей компании когда кризисный менеджмент оставляет мало места обычному, жизненно необходимо иметь системный подход к ее развитию, в том числе и с точки зрения безопасности. то есть надо учиться, учиться.. хотя где-нибудь в стабильном бизнесе директор может не вникать ни в безопасность, ни в маркетинг, ни в рекламу.. а вот если вы решили скажем быстро удвоить оборот то не используя методов рабооыт служб безопасности и не переосмысливая систему безопасности по сути уже совсем нового предприятия трудно прийти к конструктивному результату

То что значительные изменения в компании обуславливают и изменения в отношении к обеспечению безопасности этой компании говорит о том, что изначально руководство либо не осознавало роли системы безопасности, либо считало данное направление малозначительным. А отсюда вытекает:

1-положительный момент - прогресс в понимании что такое СБ и как это надо использовать;

2-отрицательный момент компания (в лице ТОПов) упустила кучу времени, а с ним и возможностей.

Но если руководитель будет вникать во все процессы, в т.ч. и в вопросы безопасности то ему:

1- останется мало времени на управление компанией в целом (особенно при кризисном управлении когда счет идет на минуты);

2- при условии что руководитель не был связан с СБ ранее, он (руководитель) может натворить таких дел....