Опубликовано 18 марта, 200917 г Автор Кроме окопной жизни человек наукой занимается. Вот и захотелось мне грамоте набраться... Простите, коли, что не так... А. Теперь понял. Я просто свое мнение высказал, не более того. Не скрою - наш шкурный интерес именно в "выравнивании фронтов". Но вполне допускаю, что Людмила даст и какой-то свой ответ. Все же психоогия - это Ваша с ней наука.
Опубликовано 19 марта, 200917 г Ув.Людмила, хотел бы задать несколько вопросов. 1. Случалось ли Вам встречаться с фактами, когда конфликты возникали не между штабами разных кандидатов на выборах, а внутри отдельного штаба? Как Вы действовали в этих случаях? 2. Аналогичный вопрос по корпоративным конфликтам.
Опубликовано 19 марта, 200917 г Чуток про выборы, психологов и КР. На кампаниях я частенько засылаю сопровождающего психолога на вражеские массовые мероприятия, где нашему конкуренту предстоит выступать перед аудиторией. Задача засланца - "прочитать" соперника (в первую очередь по невербалике, но не только), составить его развернутый психологический портрет с особо проработанными уязвимостями, которые можно использовать в нашей работе. В активных мероприятиях, к примеру.
Опубликовано 19 марта, 200917 г когда конфликты возникали не между штабами разных кандидатов на выборах, а внутри отдельного штаба? «Карта – это не территория» Работа психолога схожа с работой оперативника тем, что руководствуясь правилами, действовать надо интуитивно. Универсальных рекомендаций дать нельзя (тем более на форуме). Описание факта – это историческая справка, а не руководство к действиям. Конфликт внутри штаба может представлять собой межличностный конфликт или конфликт между личностью и группой. Межличностный конфликт. Анализ показывает, что в основе таких конфликтов, как правило, лежат объективные причины. Чаще всего - это борьба за ограниченные ресурсы штаба: материальные средства, время использования оборудования, рабочую силу и т.д. конфликты могут возникнуть между руководителем штаба и подчиненным при несовпадении интересов или отсутствии понимания требований одного к другому. Конфликт между личностью и группой. Отступление от норм, принятых в группе, ведет к конфликту между «нарушителем» и группой. Разновидностью такого конфликта является конфликт между группой и руководителем штаба, в случае отсутствия или неурегулированности понимания между участниками конфликта. В идеале, когда конфликт удается из деструктивного сделать конструктивным и выйти из ситуации преображенными. Однако бывает, что необходимо поступать, типа: «Бунт на корабле!?» … Изменено 19 марта, 200917 г пользователем 15a
Опубликовано 19 марта, 200917 г Ув.Людмила, хотел бы задать несколько вопросов. 1. Случалось ли Вам встречаться с фактами, когда конфликты возникали не между штабами разных кандидатов на выборах, а внутри отдельного штаба? Как Вы действовали в этих случаях? 2. Аналогичный вопрос по корпоративным конфликтам. - Конфликты внутри штаба. Важно отгородить подопечного (кандидата) от влияния конфликта внутри штаба и не дать возможности ему втянуться в ссоры. У него и без того "крышу срывает" Чаще он и не подозревал о присходящем. Отношения внури команды, в большей степени, зависят от руководителя кампании и начальника штаба. Моя компетенция- сам кандидат,его ближайшее окружение и ведущие спецы. - В корпконфликтах, если масштаб конфликта затрагивал инетерсы заказчика, то, повышалась стрессоустойчивость заказчика, и чуть позже, когда первый уже становился более устойчивым в эмоциональной сфере, "разруливание" конфликта шла на уровне окружения и в низших по ранжиру кругах. Но, как правило, ниже топов-не шло.
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь