Перейти к содержанию

нужна консультативная помощь


lapsha

Рекомендуемые сообщения

здравствуйте.

просьба помочь советом.

стоит такая задача:

организовать систему безопасности одного из обьектов в крупном торговом комплексе.

описание задачи:

первый уровень торгового комплекса

в середине зала, 850 кв.м торговой площади (отделенных по периметру коридором в 4 м.), никаким образом не закрытых, грубо говоря, проходы от колонны до колонны 8 м. витрины торгового оборудования не закрыты апсолютно, торговый комплекс работает круглосуточно + служба безопасности торгового комплекса материально не ответственна и решения взаимодейстия пока нет.

товар достаточно мелкий в своем большенстве.

мысли как закрыть вопрос в ночное время есть, нет мыслей касаемо оборудования способного вести контроль в дневное время.

пишу в третьем часу ночи ;) , по этому прошу прощения за то, что излагаю проблему в общих чертах...

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Нужны доп. сведения:

1. Что защищаем:

- товар мелкий, но какой (розница/вес)

- стоимость единицы товара (низкая/средняя/высокая)

2. От кого защищаем:

- недобросовестные покупатели

- персонал

3. Создание собственной СБ (возможно/невозможно), если возможно - какова структура

4. Сумма расходов на создание и поддержание системы безопасности (низкая/определяется из задач/необходимая)

 

IMO: я бы посоветовал все-таки обратиться в конкретные организации занимающиеся созданием системы безопасности объектов.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Ваша задача органично вписаться в существующую в комплексе систему безопасности. Обращайтесть к руководителю СБ комплекса, находите конструктивные решения, заключайте доп соглашение с собственником или договор с ЧОП-СБ в зависимости от их взаимоотношений. Видио конечно устанавливайте свое.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Нужны доп. сведения:

1. Что защищаем:

- товар мелкий, но какой (розница/вес)

- стоимость единицы товара (низкая/средняя/высокая)

2. От кого защищаем:

- недобросовестные покупатели

- персонал

3. Создание собственной СБ (возможно/невозможно), если возможно - какова структура

4. Сумма расходов на создание и поддержание системы безопасности (низкая/определяется из задач/необходимая)

 

доп. сведения такие:

1. Что защищаем:

- товар мелкий (розница)

- стоимость единицы товара (высокая)

2. От кого защищаем:

- недобросовестные покупатели

- персонал

3. Создание собственной СБ (необходимо)

Сумма расходов на создание и поддержание системы безопасности (определяется из задач)

 

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • 2 месяца спустя...

Нужны доп. сведения:

1. Что защищаем:

- товар мелкий, но какой (розница/вес)

- стоимость единицы товара (низкая/средняя/высокая)

2. От кого защищаем:

- недобросовестные покупатели

- персонал

3. Создание собственной СБ (возможно/невозможно), если возможно - какова структура

4. Сумма расходов на создание и поддержание системы безопасности (низкая/определяется из задач/необходимая)

 

доп. сведения такие:

1. Что защищаем:

- товар мелкий (розница)

- стоимость единицы товара (высокая)

2. От кого защищаем:

- недобросовестные покупатели

- персонал

3. Создание собственной СБ (необходимо)

Сумма расходов на создание и поддержание системы безопасности (определяется из задач)

10675[/snapback]

 

 

Для правильной организации службы безопасности маловато данных...

как построена технология торговли?...гипермаркет (самообслуживание)?

 

еслть ли впомогательные производства? ...фасовка, поуфабрикаты, доп. услуги, общепит, и т. д.

 

ревизорские функции отдаются СБ и ли нет?

 

какова степень автоматизации какие программы?

 

Если рассматривать только одну угрозу "Хищение" в рознице и меры противодействия, то это займет слишком много времени...хотя если есть такая нужда могу дать некоторые сооброжения... шлите вопросы в личку...чем смогу помогу...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • 11 месяцев спустя...

1 Вариант: По периметру Вашей торговой площади делается металлокаркас (по согласованию с администрацией ТЦ) и на ночь закрывается вертикальными воротами (не помню как правильно называются, по аналогу гаражных ворот, сейчас во многих ТЦ в павильонах ставят такие). Днем все ворота поднимаются вверх и открывают всю площадь, за исключением стоек, которые могут быть оформлены как колонны. Но это затратное мероприятие.

2 Вариант - это тотальное видеонаблюдение выведенное охране СБ с дублирующим хардом и правами админа у Вас (тоесть 1. Вы имеете возможность контроля (просмотра из архива) в дневное и ночное время все что происходит на Вашей территории (кстати, неплохой + к контролю продавцов). 2. Охрана ТЦ не имеет возможности стереть из архива или временно отключить камеры (вариантов море, например, когда камеры пишут по детектору движения просто временно уменьшить уровень детектора).

И в том и в другом варианте лучше поставить для витрин стеклянные витрины (аналог сотовой связи) с сигнализацией на открытие.

Договариваться с руководителем СБ ТЦ будет сложно, т.к. ему не очень выгодно брать на себя ответственность за Ваш товар, да и лишний гиморой ему не нужен (конфликт интересов). Без своей СБ или хотябы человека, который будет решать вопросы с СБ ТЦ будет оЧЧень сложно.

Если будет интересно подробнее пишите в личку, попробую проконсультировать.

С ув.. style_emoticons/default/smile14.gif

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

lapsha - поставь днем своих "детективов" для выявления воровства, если охрана комплекса не работает с вами. На ночь кроме как ограждения или своей охраны по другому никак + видео. А почему с охраной комплекса не договоритесь, обычно при заключении договора аренды , туда входит услуга охраны арендуемой площади, или у вас не так?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

lapsha - поставь днем своих "детективов" для выявления воровства, если  охрана комплекса не работает с вами. На ночь  кроме как ограждения или своей охраны по другому никак + видео. А почему с охраной комплекса не договоритесь, обычно при заключении договора аренды , туда входит  услуга охраны  арендуемой площади, или у вас не так?

27734[/snapback]

 

Действительно? Во многих крупных комплексах именно так и есть.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Я все про свое.

Только сочетание оперативной деятельности+физ охраны+технических средств+пропаганда успехов, может дать относительно стабильно действующую структуру охраны, т.к. всегда в (-) человеский фактор (персонал).

Сейчас мне возразят - дорого. Да блин, недешево. Но с другой стороны - технические средства - это разовые вложения+сервис+расходные материалы. И это не только входные жалюзи и видеокамеры, но и стекляные шкафы, и считыватели при выходе и тревожная кнопка.

Охранников на весь зал можно иметь двоих-троих+пара детективов, работающих по гражданке+стенд (я все за наглядную агитацию) "они воровали в нашем сельпо". Можно повесить два-три макета видеокамеры так, чтобы с любой точки зала было видно. Рядового покупателя это не отпугнет, а кому надо - увидит.

При этом пустите в зале приятную музыку, с записанными словами из уголовного кодекса в стиле РЭП (или 25-й кадр) style_emoticons/default/smile12.gif .

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.

×
×
  • Создать...