На самом деле у меня сложилось впечатление, что кроме тотального контроля за ввозимыми подрядчиком материальными ценностями никак не обойтись.

Просто при этом возникают определенные трудности: подрядчик кричит никаких документов (транспортных накладных, счет-фактур) мы Вам предоставлять не обязаны! Приходится с ними бороться и требовать документы. Как мы это требование формально обосновываем: ввозите Вы материалы на нашу территорию - соответственно нам как СЭБ необходимо иметь от вас оправдательные документы на ввоз (может вы ввозите камаз навоза style_emoticons/default/smile12.gif ,а может и динамит style_emoticons/default/smile18.gif ). Так что давайте... style_emoticons/default/smile14.gif Просто эта возьня надоела, да и копаться потом в целой кипе накладных, сравнивать их потом со сметой...такое нудное дело style_emoticons/default/smile17.gif

to datacheka, зачем бороться за фактуры, если они в Вашей бухгалтерии? А ввозимые тмц учитываются на вахте (если нет, то это нужно сделать). Возможно у Вас разделение труда отсутствует, иначе зачем СЭБ копаться в навозе? : )

Да нет же. В том то и дело, что в бухгалтерии нашей ничего на них нет, т.к. ТМЦ подрядчиков мы не оприходуем на свой склад. Это их ТМЦ, просто они их ввозят на нашу территорию и строют, иногда оставляют на ответственное хранение. А вот когда мы примем объект, то он конечно уже приходуется нашей бухгалтерией со всеми ТМЦ. В чем трудность - нужно контролировать ТМЦ, которые еще не наши.

При ввозе у ворот наш охранник как раз и смотрит что ввезено по факту и забирает накладные подрядчика. Исходя из этих данных мы и делаем выводы. Сравниваем факт, первичные документы и смету.

Изменено 14 сентября, 200619 г пользователем datacheka

Подводим итог:

1. Если директор не пошлет Вас далеко и надолго, то Вы дойдете до второго пункта.

2.Если "ресурс" не спустит Вас в окно, с лестницы, или тут же не отправит в Дом "хи-хи", то может быть Вы дойдете до пункта три. Я очень сомневаюсь. Но продолжим.

3. Если "ресурс" ответит Вам, то Вы открываете фирму, и как говорят в народе "кидаете" своего директора и его фирму.

Занавес! Но Вам уже будет не смешно, и вы забудете про откаты.

13951[/snapback]

 

 

style_emoticons/default/appl.gif Это Кадету, style_emoticons/default/appl.gif а это по крышке того, кому будет не до откатов style_emoticons/default/smile9.gif

datacheka!

 

Описанный Вами опыт есть не что иное, как попытка пресечь деятельность, так называемых "несунов".

 

Что же касается выявления откатов, то что их выявлять?

 

Вся система проектирования и строительства объекта построена на откатах.

 

И откаты получают все, начиная с генеральных директоров или акционеров компании, которые лоббируют и просто авторитарным методом заставляют работать с той или иной проектной или строительной организации.

 

 

И все это понимают.

 

Ну, а дальше - цепная реакция.

 

Это показатели откатов.

 

 

Посмотрите зарплату и сравните машины, дачи, кто и где и как часто отдыхает за рубежом и так далее. Наложите это все на события связанные со строительством или проектированием: проведение тендера, выбор генерального подрядчика, выбор поставщиков различных материалов и Вы сможете построить картину откатов.

 

Ну, а дальше, если захотите взять в разработку кого-то, то подставляете ему фирму или используете другие методы, в том числе технические, для "ловли за руку".