Да ну? Прям никто не пишет? А Вы где смотрели то? В гламурных журналах?

Привет всем.

Мое ИМХО по теме ветки - кто-то смешивает в одну котлету деятельность СБ на Предприятии (это одно) и проектный метод организации работы (это совершенно другое).

 

Для организации ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВООБЩЕ необходимо создать для СБ нормативную базу начиная с концепции безопасности и стандартов безопасного состояния защищаемых объектов и процессов и заканчивая должностными инструкциями и техническими регламентами. Это одна песня.

 

Совсем другая песня - принцип работы. Он может быть как классическим - есть отдел, он решает прописанные задачи - так и проектным. Т.е. на время проекта формируется рабочая группа, в рамках проекта существует своя иерархия и свое подчинение (например проектом руководит рядовой инженер, а руководитель отдела в рамках проекта решает локальную задачу).

 

Извините, мне некогда и лениво в деталях расписывать по поводу проектов и управления ими :-)

Почитайте что-нибудь типа товарища Дэнниса Локка "Управление проектами".