2 Sprinter

2 kuzmin vladimir

Примеры реальны, и, за исключением последнего, нормально работали (и работают) и по сей день. Передача клиента - как раз в крупном предприятии. И клиентам начихать, откровенно говоря - кто им будет оформлять бумаги, и кто дарить шампанское с конфетами. Увеличение штата - нулевое. И напрасно называть работу "чернокнижника" бюрократией. К тому же, ну не идиот же он, чтобы не понимать - как работать с клиентом, тем более, на основе уже имеющейся базы.

2Sprinter

внести коррективы, иногда на первый взгляд очень незначительные, вроде перераспределения обязанностей, изменения системы мотивации, введение других приоритетов, т.е обыденные организационно-управленческие меры, подойти к которым надо просто соответственно.

 

 

А можно подробнее про мотивацию и другие приоритеты для случая, когда менеджер уже небезосновательно подозревается?

Изменено 1 декабря, 200520 г пользователем Семёныч

2Sprinter

внести коррективы, иногда на первый взгляд очень незначительные, вроде перераспределения обязанностей, изменения системы мотивации, введение других приоритетов, т.е обыденные организационно-управленческие меры, подойти к которым надо просто соответственно.

А можно подробнее про мотивацию и другие приоритеты для случая, когда менеджер уже небезосновательно подозревается?

5242[/snapback]

 

Когда человек подозревается (и тем более небезосновательно), то соответственно относительно него ведутся следственные действия внутреннего расследования, а тут как говорится "поздно пить боржоми". Тут цели, задачи и соответственно методы другие.