Voroba

Уважаемые коллеги, прошу помощи и всяческой информационной поддержки по теме аутсорсинга. Риски, подготовка, перестраховки, юр. тонкости и т.д. и т.п.

Круто! А можно по подробней? Надо в шпиенов поиграть.

Ну так что? Выводится на воду то? Цена вопроса то хоть какая? :smile12:

Согласен. В спешке донести мысль до вопрошающего, бывает не совсем верно выражовываюсь. Тут можно аксиомки какие-нибудь повыводить. Например: Качество ниже - откат выше. Переплата выше - откат выше. Отката нет - поставки нет. Качество выше, цена ниже - отката нет - хрен поторгуешь. И т. п.

Помимо всего вышеперечисленного обратите внимание на закупаемые товары. Как правило, откаты чаще всего предлагают за неконкурентоспособный материал, отшаманеные неликвиды и ворованную продукцию. По этому, жесткий входной контроль выявляет несоответствие качества уже на этапе приемки. А тем более, если есть предположение, по каким договорам прошла переплата (а откат без переплаты не дают), можно брать за ноздри специалистов и дотошно проверять поступившее оборудование. И не надо бегать по кафешкам с диктофонами, камерами и собаками, оцепляя весь район спецназом. У меня в практике был случай, когда, не выходя из кабинета, крысеныша выявили. Попросил принести паспорта на поставленное оборудование. Позвонил на завод изготовитель, объявил сомнения, факсанул запрос, заинтерисовал первичкой СБшников завода. Они прискакали радостные, мол не наше енто производство и паспорта поддельные. Сами нахлобучили нашего поставщика, принеся мне «на блюдечке с золотой каемочкой» весь расклад – кто, когда, сколько, за что. Еще и спасибо сказали, так как для них это была не хилая «палка» в работе.

Перед подписанием документа первым руководителем, запустите его на согласование по службам. Штамп согласований ставьте на обратной стороне листа. Каждая служба, или ответственное лицо, проверит свой пункт договора, подпишет, поставит дату. Во-первых, есть с кого спросить, во-вторых, вложить перепечатанный лист с подделанной подписью директора будет не возможно. Главное в подобном мероприятии регламентировать время согласования, чтоб договорчики не залеживались и не терялись. "Оптимизировать": усложнить дело настолько, чтобы обеспечить максимальный уровень своей защищенности. (Лоренс Питер)

Может так стать, что пустыречек то при должном раскладе окажется самым козырным козырем. Копайте!

На период обкатки новых систем безопасности приходится самый большой процент выявлений нарушений. И по этому, самое время проявить себя Вашему спецу. Но возникает вопрос: спец то, от подрядчика к Вам хочет переметнуться что ли? Тогда почему? Ну а если подрядчик наладит, обкатает, а Вы найдете молодого и зеленого, тоже не факт, что он эффективен будет. Вобщем если Вас кандидат по всем параметрам устраевает, то показывайте на бумаге все выявленные за месяц нарушения, но только те, которые ранее не были заметны, а потери из-за которых есть. Соответственно все недоработки и злоупотребления персонала индексируются в бабло и возвращаются, или хотябы предотвращаются. Если сумма месячных выявлений будет раза в четыре, в пять больше з/платы тишника, то Вам его скорей всего оставят. А если значительно меньше, то он Вам и не нужен, или он не на своем месте, так как после двух-трех месяцев работы нарушений должно быть минимум, на то она (система) и ставится.

Дык делитесь наработками. Эффект то есть? :smile9: Как говаривал Сашка Суворов:- Теория без практики мертва.

ЗДАРОФФ будь братья славяне! Ув. evm, а не хотите ли акромя литературки ножками побегать, так сказать практически побороться за свое предприятие? Этот ваш «большой сосед», не старший ли брат? Сфера деятельности, одна? Дайте конкретики, может и подсказки будут дельные. А то пока вы по ссылкам бегайте, сожруть, и подавиться то нечем будет. Может у вас забор общий (и общий ли он)? А земля чья? Оп! Государственная (к примеру)! Бегом в ТерУправление за распоряжением на выкуп! А коммунальные сети, откуда и куда? Чье? За транспортировку электроэнергии платят?..... Нет? Почему? Канализация есть? Должна быть! (к примеру, если их) Бегом в СЭС с малявой о затоплении вонючими стоками! Я не говорю уже про ж/д, воду и прочие важные аспекты сосуществования соседей. На больших предприятиях такие вопросы, как правило, в запущенном состоянии. Главное, чтоб они раньше вас подчищать не начали. И не завалите работу бумагами. Как говорил Максим Горький ...маленький человек, когда он хочет работать, - непобедимая сила! Так и с предприятиями!

- Если понадобится, Евгений... - Острый глаз! - Острый клык! - Острый коготь! - Острое слово! - Мудрое слово... - знай, что регионы с тобой, Маугли... :smile3: Удачи!!!

Присоединяюсь к поздним поздравлениям! Поздравляю всех организаторов и участников! Очень нравится вся структура! Приятно получать знания в приятном обществе! Приятно делиться опытом с теми, кому это нужно! Приятно получать очередные звания (клеевая фишка – виртуальная служба)! Даже когда приходит сообщение о том, что я давно не заходил на форум, типа давай возвращайся, хоть и автоматическое, а все равно приятно! Приятно поднять настроение изысканным юморочком некоторых участников! Желаю всем приятных событий и по больше!!! :smile20:

Кто-нибудь работал с этими ..............? Был ли толк? Что-то тестовый заход меня не убедил. ------------------------------------------ Информационно-поисковая система Националь.... Кредитн... Бюро по юридическим лицам РФ - CreditN...., Лист расценок на информационное обслуживание по стандартным тарифным планам В случае наличия стабильного объема запросов, возможно безлимитное информационное обслуживание на основе абонентской платы, составляющей …… тыс. руб. в месяц плюс НДС (18%), оплата осуществляется поквартально. Дополнительные услуги: Предоставление квартальной отчетности по 1 компании:…. тыс. руб. плюс НДС (срок подготовки: 5-7 рабочих дней). Предоставление выписок из ЕГРЮЛ без ограничений: …. тыс. руб. в месяц плюс НДС (18%), срок подготовки: 10 минут-3 часа, в зависимости от формы обслуживания. Предоставление выписок из ЕГРИП без ограничений: …. тыс. руб. в месяц плюс НДС (18%), срок подготовки: 10 минут-3 часа, в зависимости от формы обслуживания. ------------------------------------------- Оскорбления и скрытая реклама порезана модератором! Будьте внимательны, читайте правила форума!

А у меня все планы полетов стратегических бомбардировщиков и маршруты атомных подводных лодок на 2011 год есть, давай меняться. :smile12: :smile14: Только у нас самая свежая информация из генштаба! Дешевле чем у конкурентов! Безлимитная качка! Бонус - Возможность изменить маршрут патрулирования одной лодки. Без посредников и агенств! Не сетевой маркетинг! И не эскорт-услуги!

По крайней мере не желательно, ну или если повторять отработанный блеф, то на новом рабочем месте, где-нибудь в другом городе. Приведу пример не удачного повторения: Один мой крестник записал на диктофон свой разговор с человеком, которого, по предположению, не задолго до этого консультировали о том, как нужно вести диалог. Нужно было консультанта вывести на чистую воду, так как он, ссученая крыса, владея информацией, распоряжался ею в пользу своего кармана. Через пару дней, этот «консультант», сидел в кабинете крестника, обсуждая какие-то служебные вопросы и в этот момент из канцелярии принесли DHL-пакет. Распаковывая его крестник показывал указательным пальцем вверх и приговаривал – «Высшие силы, помогают, не забывают! Сейчас мы послушаем, с кем и о чем эта сволочь до меня разговаривала». Он достал из пакета диск, еле слышно бубня про то, как же он будет за такую услугу рассчитываться, и вставил его в компьютер. Дальше, включив якобы наугад одну из записей, оба услышали разговор, тот который крестник сам и записывал, двумя днями позже. Поясняю, сам записал с диктофона на диск, сам упаковал в DHL-пакет и сам получил. Не знаю удачный пример блефа или нет, но желаемая цель была достигнута. Крестник остановил воспроизведение после нескольких секунд прослушивания и под предлогом совещания у шефа вышел из кабинета, вслух для себя определив, что весь вечер придется слушать этот диск выискивая нужный разговор. Вслед за ним вышел и побледневший «консультант», у которого сложилось четкое представление о том, что некие могущественные силы с верху, в ходе разработки, или еще не весть почему, пишут все разговоры того человечка которого он, мразь и проконсультировал. Утром следующего дня, ему был задан только один вопрос – «Зачем ты это сделал?» И он достал из папки уже написанное заявление (по собственному) вскользь проронив – «Все равно ведь не поверите, что это была только разработка». Некоторые детали я опустил, но суть я думаю ясна. Так вот, продолжая о повторениях, добавлю, что в схожей ситуации была попытка провернуть подобный финт, но ни чего не вышло. Повторяя блеф, человек на подсознательном уровне рассчитывает на то, что все пойдет по уже заданному сценарию, ждет какого-то подобного развития событий и делает ошибки. Первый раз это экспромт, это игра и животный инстинкт движет, даже если что-то было за ранее подготовлено. А второй, это ложное представление, это путаница и ошибки в расчетах на определенный результат. Другими словами исполнитель блефа программируется первым событием, так или иначе отражающемся на реализации другого.