Перейти к содержанию

Если друг оказался вдруг....


zero

Рекомендуемые сообщения

Вобщем то, как говорится, дождался. История такова. Некий Громов работает в одной компании в должности Зам. нач. по безопастности. Должностные обязанности весьма обширны. Это и офисная и внешняя и конечно внутренняя безопасность. Его начальник, прокопчённый в боях за Родину боевой командир (55 лет), не всегда сдержанный в общении, уезжает в служебную командировку. Громов же ,остался на хозяйстве. Весьма не плохо справлялся с порученным ему делом. Начальник же ,просил Громова присматривать за сотрудниками и переодически ему присылать эл. почту, что мол да как. Громов начертил электронной рукой письмо такого хорактера. Темма: О изменеии управления компанией, как вариант успеха и улучшении работы. В темме раскрывается на взгляд Громова более правильное и безопасное в экономическом плане управление документопотоком и персоналом. Напоминаю -это всего лиш мысли Громова, без фактов и утверждений. Электронное письмо начальник получил. Дальше же происходит непонятное. Начальник пересылает это письмо генеральному директору и по телефону в свойственной ему манере общения, используя всех дальних и ближних родственников, приводит ген. директору доводы, о его окружении. О его директорах, о их некчёмной работе. И о том, что мол новый человек в компании (это Громов) "незамыленным" глазом всё увидел о чём сам начальник давно уже говорил ген. директору. Директор же затаил обидку:

1. На Громова. Как пояснил ему нач. по персоналу: когда пишеш письма тогого рода (надо было копию ген. директору прислать). Это должен был сделать сам Громов. Хотя конечно письмо личное и не для ген. директора. Громов полностью доверял своему начальнику, у него и в мыслях не было о таком поступке.

Громов сначало обиделся и надул губы. Хотел написать заявление об уволнение, но потом подумал и решил пока повременнить и как говорится размотать ситуацию до конца.

Конечно готовить план, для подставы своего начальника он несобирается, но хочет реабилетироватся перед ген. директором (весьма неплохой гражданин) и даже может и как то отличится с хорошей стороны тем самым раставить все точки над И.

Тем нимением, осадок этой истории отавил след недоверия в душе Громова. :smile19:

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Громов сначало обиделся и надул губы. Хотел написать заявление об уволнение, но потом подумал и решил пока повременнить

Зря передумал. Вместо того, чтоб спокойно вернуться в школу, подучить грамоту, донадувается на свою задницу..

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

с письмецом погорячился.

с увольнением решил повременить-правильно.

Впредь понимая "боевитость" командира следует более тщательно продумывать

варианты подачи информации и желательно просчитывать дальнейшее развитие событий.

Все быстрые "революции" на предприятии заканчиваются крахом или требуют огромных усилий для преодоления противодействия как активного так и пассивного, кроме того, насколько я понял, у г. Громова в этой компании авторитет не очень высок (мало опыта, небольшой срок службы) чтоб позволять себе такие резкие движения. Мальчишество. ИМХО.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

с письмецом погорячился.

с увольнением решил повременить-правильно.

Впредь понимая "боевитость" командира следует более тщательно продумывать

варианты подачи информации и желательно просчитывать дальнейшее развитие событий.

Все быстрые "революции" на предприятии заканчиваются крахом или требуют огромных усилий для преодоления противодействия как активного так и пассивного, кроме того, насколько я понял, у г. Громова в этой компании авторитет не очень высок (мало опыта, небольшой срок службы) чтоб позволять себе такие резкие движения. Мальчишество. ИМХО.

Громов знает ген. директора примерно лет 8-10. Раньше они работали вместе в одной компании и неплохо ладили . Ген директор очень внимательно относится к приёму на работу сотруднтков (рейдерство) имело место. Правда профили их были разные, но иногда пересекались. Поэтому Громов позволил себе некие мысли. Громов для ген.директора человек авторитетный иначе его бы его не взяли на эту должность. Начальник же тоже имеет авторитет, но видемо толи раны боевые толи мозг человека так устроен но сбои бывают. Видимо всё таки возраст человека и частые командировки т.е. некая удаленность начальника от ген.директора толкнула его на этот шаг. Хочется показать что Он тут и контроль полный даже когда его здесь нет + ещё и мягко говоря Он украинец. А косательно моего правописания- прошу прошения. Не всем было доступно в своё время такое благо как обучение. За что и расплачиваюсь.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

"".. И о том, что мол новый человек в компании (это Громов) "незамыленным" глазом всё увидел о чём сам начальник давно уже говорил ген. директору. Директор же затаил обидку: ..."" -человек то в компании новый.

 

при чем тут украинец не украинец?

все равно погорячился этот шаг можно рассматривать и по другому - зам. воспользовался что начальника нет, интригует, пытается занять его место, тем более что зам. знает ГД значительное время лично. Соответственно начальник возможно сгоряча, возможно не дав себе труд вникнуть сделал ответный ход. В конце концов ведь доподлинно неизвестно о чем они говорили -начальник и ГД.

дальше полагаю вернется из командировки и начнется разбор полетов, после которого все станет на свои места, возможно кому то прийдется искать новую работу, возможно и не прийдется:)

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Так если знает ген. директора примерно лет 8-10 - пусть идет объясниться с ним. Напрямую. - Своим письмом хотел донести такую-то мысль. Был не прав, что Вас не уведомил. Но цели преследовал благие, хотел добиться того-то, и через голову начальника перескакивать не хотел, чтобы субординацию не нарушать. Пусть перескажет свое письмо еще раз, другими словами, чтобы директор отфильтровал мысли зама от мыслей начальника (боюсь, перемешалось у него здравое зерно письма с дальними и ближними родственниками)..

 

Это надо сделать ДО разбора полетов.

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Так если знает ген. директора примерно лет 8-10 - пусть идет объясниться с ним. Напрямую. - Своим письмом хотел донести такую-то мысль. Был не прав, что Вас не уведомил. Но цели преследовал благие, хотел добиться того-то, и через голову начальника перескакивать не хотел, чтобы субординацию не нарушать. Пусть перескажет свое письмо еще раз, другими словами, чтобы директор отфильтровал мысли зама от мыслей начальника (боюсь, перемешалось у него здравое зерно письма с дальними и ближними родственниками)..

 

Это надо сделать ДО разбора полетов.

Начальник прибыл. Ген. директор убыл. Непересеклись. Интересная развязка должна быть. Проследим.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Так если знает ген. директора примерно лет 8-10 - пусть идет объясниться с ним. Напрямую. - Своим письмом хотел донести такую-то мысль. Был не прав, что Вас не уведомил. Но цели преследовал благие, хотел добиться того-то, и через голову начальника перескакивать не хотел, чтобы субординацию не нарушать. Пусть перескажет свое письмо еще раз, другими словами, чтобы директор отфильтровал мысли зама от мыслей начальника (боюсь, перемешалось у него здравое зерно письма с дальними и ближними родственниками)..

 

Это надо сделать ДО разбора полетов.

 

опять через голову...

Полагаю надо сначала разобраться с начальником, а потом обоим идти говорить с ГД.

Если па чеснаму канешна:)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

опять через голову...

Полагаю надо сначала разобраться с начальником, а потом обоим идти говорить с ГД.

Если па чеснаму канешна:)

 

 

Согласен, в какой-то степени через голову. Но начальнику то он уже писал письмо, а сейчас он вынужден реабилитироваться за это письмо перед ген диром. Между молотом и наковальней надо выбирать что помягче. Если директор "ближе" - надо на него ставку сделать.

В противном случае начальник придет к директору первым и выставит своего зама в ооочень не выгодном свете.. Вполне себе вариант развития событий.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.

×
×
  • Создать...