Если друг оказался вдруг....

[Эрика Вальтер]

Спасибо Zero за пример, который еще раз доказывает, как перспективные и достойные идеи разбиваются о твердолобые и амбициозные головы начальников.

Ну уж если нашла коса на камень, то для начала надо принять это, как уже случившийся факт и действовать по одному из двух основных направлений:

1) это действие в бездействии. Никогда не замечали, что очень многие проблемы решаются сами собой, когда человек на них не зацикливается и не завышает их значимость. На самом деле ситуация описанная Зерро не смертельна, а ситуационная основа очень часто встречается в жизни и ни чего, многие как работали, так и работают.

 

2) это действие, для этого неплохо было бы подготовиться, хотя бы составить психологические портреты личности начальника и ген.дир, а от этого уже выстраивать дальнейшую стратегию. Кстати психологический портрет замечательная вещь, только большинство или времени тратить не хотят или слишком уверены в своей проницательности и полагаются на пройденный опыт. А вот если бы изначально знали, что начальник эмоционален и амбициозен, то десять раз подумали бы прежде чем информацию скидывать.

 

 

[CI-KP]

Эрика Вальтер,

:smile20:

[AlexeiI]

Немного классики:

"Аппарат во многих современных организациях — это корпорация лиц, которая осуществляет важные функции в процессе коллективного принятия решений. Но это – лишь одна сторона дела.

У аппаратной формы деятельности имеется две различных, нерасторжимых и при этом трудно совместимых стороны:

 

1 Осуществление власти (некое таинство), воспроизводство власти, борьба за власть.

2 Обеспечение принятия решений.

 

Тем самым аппарат как бы имеет два лика. Он как двуглавый орел или двуликий Янус.

Один лик аппарата совершенно звериный, тайный, с византийской ухмылкой. ”Аппарат — это бульдоги, которые борются под ковром” (выражение Черчилля). Какой-нибудь смиренный служащий в нарукавниках, который занимается какими-то частными методами в рамках той или иной функции, на самом деле является лидером клана или мафии внутри аппарата и контролирует его изнутри — через распределение ресурсов, через компромат, какие-то другие рычаги. Другой лик – вполне технократичный, рациональный, функциональный.

 

Между двумя сторонами формы деятельности аппарата наличествует неизбывныйконфликт. Он постоянно существует, тлеет и воспроизводится. Аппарат учредителями организации предназначен для обслуживания процесса выработки решений. В реальности же аппарат как корпорация очень быстро превращается в сферу борьбы за власть." (с)

 

Zero описал одну из таких игр. Извините, за цинизм, но безопасник Громов не просчитал ситуацию относитетельно себя любимого. По исходным данным получается, что не на этом письме, так на чем-то еще его бы постарались подловить и представить в невыгодном свете.

[Эрика Вальтер]

Zero описал одну из таких игр. Извините, за цинизм, но безопасник Громов не просчитал ситуацию относитетельно себя любимого. По исходным данным получается, что не на этом письме, так на чем-то еще его бы постарались подловить и представить в невыгодном свете.

 

Что-то не уловила в описанной Zero ситуации, ни одного намека на то что его хотели подловить или подставить.

[AlexeiI]

Что-то не уловила в описанной Zero ситуации, ни одного намека на то что его хотели подловить или подставить.

 

Я имел в виду, что развитие ситуации (ИМХО) было прогнозируемым. Есть фирма, Гендир, начальник СБ. контекст их взаимоотношений. Гендир приводит начальнику СБ зама, которого знает уже лет 8-10, еще и хорошо отозвался, наверное. Если зам "молой и рьяный", то он должен быть готов, что его минимум будут "щелкать по носу". В итоге зама "публично отшлепали" и на некоторое время начальник не переживает, что его могут поменять.

Просто аппаратные игры. Ничего личного :smile3: