Перейти к содержанию
View in the app

A better way to browse. Learn more.

IT2B - Технологии разведки для бизнеса

A full-screen app on your home screen with push notifications, badges and more.

To install this app on iOS and iPadOS
  1. Tap the Share icon in Safari
  2. Scroll the menu and tap Add to Home Screen.
  3. Tap Add in the top-right corner.
To install this app on Android
  1. Tap the 3-dot menu (⋮) in the top-right corner of the browser.
  2. Tap Add to Home screen or Install app.
  3. Confirm by tapping Install.

Сами и не сами

Featured Replies

Опубликовано
В этом то и есть Наша основная беда, когда Ты видишь проблему, доводишь ее возможные негативные последствия но руководства...а тебя не понимают...или просто тупо отмахиваются...ссылаясь вот когда случится тогда и будем думать...до этого ведь все ни чего было....

Это не беда. Это неотъемлемое право руководителя принимать решение. Он знает, кроме наших вИдений, и другие проблемы, а также их вероятности и пути решений. И не факт, что правы мы, а не он.

  • Ответов 165
  • Просмотры 38,7т
  • Создана
  • Последний ответ

Топ авторов темы

Опубликовано
Это не беда. Это неотъемлемое право руководителя принимать решение. Он знает, кроме наших вИдений, и другие проблемы, а также их вероятности и пути решений. И не факт, что правы мы, а не он.

Причем здесь неотъемлемое право, на право никто не претендует. Но есть адекватные руководители, которые прежде чем сказать "Нет" вникнут в ситуацию и 10 раз подумаю как можно прикрыть спину компании. А есть неадекватные, которые дотягивают до точки не возврата, а потом собак срываю на СБ, вот это и есть беда.

Изменено пользователем Эрика Вальтер

Опубликовано
Причем здесь неотъемлемое право, на право никто не претендует. Но есть адекватные руководители, которые прежде чем сказать "Нет" вникнут в ситуацию и 10 раз подумаю как можно прикрыть спину компании. А есть неадекватные, которые дотягивают до точки не возврата, а потом собак срываю на СБ, вот это и есть беда.

 

Однозначно. :smile20:

Опубликовано
Причем здесь неотъемлемое право, на право никто не претендует.

Притом, что это системный вопрос.

А то, что сказано Вами - лишь частный случай.

И из текста, который я комментировал, совершенно не следовало, что именно этот частный случай в данном случае имеет место.

 

И стенания о руководителе, который не собирается тратить средства на то, что, возможно, вообще никогда не произойдет - не всегда уместны.

Убеждайте, уведомляйте, информируйте, предлагайте. И, когда гром грянет - возможно, сможете ТАКТИЧНО напомнить не только и не столько о том, что предупреждали, но и о том, что есть еще пара направлений, которые пока не грянули, но вполне могут. И что еще можно успеть. Наверное.

 

Но есть адекватные руководители, которые прежде чем сказать "Нет" вникнут в ситуацию и 10 раз подумаю как можно прикрыть спину компании. А есть неадекватные, которые дотягивают до точки не возврата, а потом собак срываю на СБ, вот это и есть беда.

Кто бы спорил. Но только вот какая штука: неадекватных параноиков в СБ еще больше бывает, чем пофигитстов-руководителей. В силу специфики профессии.

А уж потенциальные способности СБ потратить на предотвращение угроз трехлетний бюджет предприятия с постоянным усовершенствованием ранее приобретенных средств защиты - и так понятны :)

 

И потом, если СБшник такой умный и талантливый - чего ж он, в таком случае, вообще работает с неадекватным руководителем? Где он был со своими талантами, когда устраивался на работу? Почему не предотвратил собственный риск - значительно более понятный, чем риски компании?

А раз уж работает и не имеет альтернативы - не надо стонать. Как мне кажется

Изменено пользователем CI-KP

Опубликовано
И стенания о руководителе, который не собирается тратить средства на то, что, возможно, вообще никогда не произойдет - не всегда уместны.

Так что бы выслушать и начать хоть что -то делать средства не требуются, требуется для начала хотя бы мозг включить в этом направлении. А если думалка хорошая, можно и без особых средств обойтись.

 

 

Кто бы спорил. Но только вот какая штука: неадекватных параноиков в СБ еще больше бывает, чем пофигитстов-руководителей. В силу специфики профессии.

Интересное заявление )))

 

 

И потом, если СБшник такой умный и талантливый - чего ж он, в таком случае, вообще работает с неадекватным руководителем? Где он был со своими талантами, когда устраивался на работу? Почему не предотвратил собственный риск - значительно более понятный, чем риски компании?

А раз уж работает и не имеет альтернативы - не надо стонать. Как мне кажется

Знаете Евгений, во времена кризиса, особо выбирать не приходится, а потом на первый взгляд все руководители адекватные, муть всплывает в ходе работы.

 

 

Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь

Account

Navigation

Поиск

Поиск

Configure browser push notifications

Chrome (Android)
  1. Tap the lock icon next to the address bar.
  2. Tap Permissions → Notifications.
  3. Adjust your preference.
Chrome (Desktop)
  1. Click the padlock icon in the address bar.
  2. Select Site settings.
  3. Find Notifications and adjust your preference.