Опубликовано 9 июня, 201016 г Друзья и коллеги,Я заступаю на должность руководителя отдела по борьбе с мошенничеством в крупной глобальной сталилитейной компании.Раньше работал в финансовом секторе, ну а до этого в органах.Какова специфика данной области? Каковы основные схемы? Я в курсе проблем с кражами с территории и при транспортировке; откатах при поставках; мошенничеством при ремонтах и т.п. Ещё идеи?Ещё хотел спросить - имеют ли в ваших компаниях успех горячие линии? Как повысить процент пользования?Заранее благодарен!!!
Опубликовано 9 июня, 201016 г Мыло бы хоть свое оставили. А то куда писать то ? так в тему и пишите, думаю многим интересно будет:))
Опубликовано 10 июня, 201016 г Автор Хочу пояснить что интересуют схемы мошенничества и краж на металлургическом комбинате.Спасибо! Изменено 12 июня, 201016 г пользователем хокер
Опубликовано 16 июня, 201016 г Ещё хотел спросить - имеют ли в ваших компаниях успех горячие линии? По ИМХО, имеют. Правда, у меня опыт ограничен СБ компаний среднего бизнеса. Но уже даже там при числености персонала многие сотни человек да плюс филиалы вопросы "Как пожаловаться в СБ?" возникают регулярно. И чем больше персонала, чем больше он разбросан, тем больше объективная необходимость в таких линиях (под линией я в даном случае понимаю возможность связаться разными способами). Естественно, нужно формировать соответствующий имидж службы, кому-то выстраивать отношения с персоналом компании и т.д. В СБ, варящуюся в собственном соку, если и пойдут, то только когда уж очень припрет. А так желающих высказать "правду-матку" всегда хватает. Но больше всего интересных подробностей узнаешь на последнем интервью от увольняющихся.
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь