Опубликовано 24 марта, 200719 г Уважаемый cor! Для создания поистине грамотного информационно-аналитического отдела нужно, прежде всего, решить, какие задачи перед ним будут стоять. Опрашивается руководство, да и все те, с кем этот отдел будет соприкасаться. На основании опросов составляется рубрикатор. А вот уже исходя из задач надо думать дальше. И вообще советую Вам прочитать (если, конечно, еще не читали) книжку Доронина "Бизнес-разведка". 15800[/snapback] Каким образом составляется рубрикатор? Должно ли быть стратигическое планирование по сбору информации?
Опубликовано 26 марта, 200818 г Здраствуйте. Есть цели содания аналитического отдела: Развитие бизнеса и сбор информаций о конкуретных фирмах. компания работает в области энергетики и нефти если так можно сказать. подскжите пожалуйста как далье развить идею? Моя цель доаказать руководству что такой отдел необходим.
Опубликовано 26 марта, 200818 г Здраствуйте. Есть цели содания аналитического отдела: Развитие бизнеса и сбор информаций о конкуретных фирмах. компания работает в области энергетики и нефти если так можно сказать. подскжите пожалуйста как далье развить идею? Моя цель доаказать руководству что такой отдел необходим. Уточните, пожалуйста, каким образом вы хотите «развивать идею»? Если Вам нужно просто перечисление преимуществ, которые может принести наличие в структуре компании такого отдела, то Вам стоит обратиться за информацией вот сюда http://www.ci-razvedka.ru/. Если Вы планируете реализовывать идею на практике, то попробуйте сформулировать, в чем именно Вы видите необходимость отдела.
Опубликовано 26 марта, 200818 г Если Вы планируете реализовывать идею на практике, то попробуйте сформулировать, в чем именно Вы видите необходимость отдела. Да вот нужно создать этот отдел. вижу необходимость в том что бы развить нефтянную отрасль корпораций, что бы действительно давал прибыль, надо развить этот отрасль(Сюда же входит по моеу изучение рынка и возможностей конкурентов,), а еше что бы отдел занимался не только этим но так же хранением и ограничением доступа информаций которая стекает со всей корпораций. И отюда у меня зарождаеться вопрос: а последняя функция действительно ли принадлежит ИАО?
Опубликовано 26 марта, 200818 г Уточните, пожалуйста, каким образом вы хотите «развивать идею»? Если Вам нужно просто перечисление преимуществ, которые может принести наличие в структуре компании такого отдела, то Вам стоит обратиться за информацией вот сюда http://www.ci-razvedka.ru/. Если Вы планируете реализовывать идею на практике, то попробуйте сформулировать, в чем именно Вы видите необходимость отдела. Да вот нужно создать этот отдел. вижу необходимость в том что бы развить нефтянную отрасль корпораций, что бы действительно давал прибыль, надо развить этот отрасль(Сюда же входит по моеу изучение рынка и возможностей конкурентов,), а еше что бы отдел занимался не только этим но так же хранением и ограничением доступа информаций которая стекает со всей корпораций. И отюда у меня зарождаеться вопрос: а последняя функция действительно ли принадлежит ИАО?
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь