Перейти к содержанию

Структура СБ в банке/инвестиционной компании


Рекомендуемые сообщения

to Митрофанов Александр:

подход Ваш понятен, по действию - исполнитель, аналитик, оперативник, но чем будет отличаться аналитик от оперативника скажем по дебиторам ? или оперативник это уже грубая физическая сила ?

А как Вам подход деления на Внутренняя и Внешняя безопасность, и потом уже эти две службы дробить ?

 

12072[/snapback]

 

Аналитик и оперативник, это - даже более состояние души, чем специализация. Мой опыт показал, что опера-полевика очень сложно посадить за компьютер и заставить ворошить информацию, писать отчеты, работать с базами данных. Он старается сделать все "ногами". Т.е. получить сведения от "живого" источника. Ему на месте не сидится. А информационщик-аналитик - кабинетный работник, корпит над компьютером, а к агентуре и на пушечный выстрел не подойдет. И самое замечательное, когда такие два человека работают в паре, в команде. Конечно, бывает что человек может и то и это одинаково, но это большая редкость и рассчитывать на такую удачу пока не приходится. Так и по дебиторам. Есть аналитическая часть работы, и есть то, что делается "в поле". И это не обязательно и совсем не то, что бегать с бейсбольной битой и "давать в репу". Для работы "в поле" тоже голова нужна.

 

А "внутренняя и внешняя" это - весьма надуманное деление. Так все завязано в один узел. Лучше делить по функционалу. Мы же работаем с информацией, больше ни с чем. Поэтому и структура так может строиться. Деление на внешний и внутренний блоки обычно делается у очень больших компаний, да и то не всегда.

 

А по поводу ITшника и юриста. Хорошо , чтобы такие персонажи были в СБ. Причем ITшник - обязательно.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 19
  • Создана
  • Последний ответ
  • 2 месяца спустя...

Как насчет обрисовать структуру СБ холдинга, в которую входит банк + парочка IT-компаний? Компании работают в Росии и в СНГ тоже.

Как бы Вы это видели или может примеры конкретные есть у кого?

Кого бы взяли на должности?

И кстати, очень интересуют средние оклады сотрудников СБ по Moscow city.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Структура создается только конкретно. Поэтому "обрисовать" исходя из Ваших данных не получится. Да и тарифная сетка тоже устанавливается конкретно, исходя из задач и целей.

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Как насчет обрисовать структуру СБ холдинга, в которую входит банк + парочка IT-компаний? Компании работают в Росии и в СНГ тоже.

Банк (минимум):

- физическая охрана и инкассация

-- ...

- СФЗ/СКУД

-- ...

- инфобезопасность

-- конф. делопроизводство/канцелярия

-- ПЭМИН

-- комп. безопасность и СКЗИ

- СЭБ

 

IT-компании - вопрос что именно (интеграторы/провайдеры/производители/т.п.)

Исходя из этого и прийдется расширять подразделения

 

Кого бы взяли на должности?

И кстати, очень интересуют средние оклады  сотрудников СБ по Moscow city.

15081[/snapback]

Есть 2 варианта (если необходимы хорошие спецы):

- обучить и вырастить самим

- имеющиеся предложения на рынке труда

 

В любом случае хороший специалист будет стоить выше среднего. Но не факт, что дорогой специалист будет хорошим...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.


×
×
  • Создать...