Митрофанов Александр Опубликовано 26 июля, 2006 Поделиться Опубликовано 26 июля, 2006 to Митрофанов Александр: подход Ваш понятен, по действию - исполнитель, аналитик, оперативник, но чем будет отличаться аналитик от оперативника скажем по дебиторам ? или оперативник это уже грубая физическая сила ? А как Вам подход деления на Внутренняя и Внешняя безопасность, и потом уже эти две службы дробить ? 12072[/snapback] Аналитик и оперативник, это - даже более состояние души, чем специализация. Мой опыт показал, что опера-полевика очень сложно посадить за компьютер и заставить ворошить информацию, писать отчеты, работать с базами данных. Он старается сделать все "ногами". Т.е. получить сведения от "живого" источника. Ему на месте не сидится. А информационщик-аналитик - кабинетный работник, корпит над компьютером, а к агентуре и на пушечный выстрел не подойдет. И самое замечательное, когда такие два человека работают в паре, в команде. Конечно, бывает что человек может и то и это одинаково, но это большая редкость и рассчитывать на такую удачу пока не приходится. Так и по дебиторам. Есть аналитическая часть работы, и есть то, что делается "в поле". И это не обязательно и совсем не то, что бегать с бейсбольной битой и "давать в репу". Для работы "в поле" тоже голова нужна. А "внутренняя и внешняя" это - весьма надуманное деление. Так все завязано в один узел. Лучше делить по функционалу. Мы же работаем с информацией, больше ни с чем. Поэтому и структура так может строиться. Деление на внешний и внутренний блоки обычно делается у очень больших компаний, да и то не всегда. А по поводу ITшника и юриста. Хорошо , чтобы такие персонажи были в СБ. Причем ITшник - обязательно. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Voroba Опубликовано 27 июля, 2006 Поделиться Опубликовано 27 июля, 2006 Xenon Голубчик посмотрите-ка на ссылочки на этой страничке http://it2b-forum.ru/index.php?showtopic=1537 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Mamoun Опубликовано 3 октября, 2006 Поделиться Опубликовано 3 октября, 2006 Как насчет обрисовать структуру СБ холдинга, в которую входит банк + парочка IT-компаний? Компании работают в Росии и в СНГ тоже. Как бы Вы это видели или может примеры конкретные есть у кого? Кого бы взяли на должности? И кстати, очень интересуют средние оклады сотрудников СБ по Moscow city. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Митрофанов Александр Опубликовано 4 октября, 2006 Поделиться Опубликовано 4 октября, 2006 Структура создается только конкретно. Поэтому "обрисовать" исходя из Ваших данных не получится. Да и тарифная сетка тоже устанавливается конкретно, исходя из задач и целей. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Toparenko Опубликовано 4 октября, 2006 Поделиться Опубликовано 4 октября, 2006 Как насчет обрисовать структуру СБ холдинга, в которую входит банк + парочка IT-компаний? Компании работают в Росии и в СНГ тоже. Банк (минимум): - физическая охрана и инкассация -- ... - СФЗ/СКУД -- ... - инфобезопасность -- конф. делопроизводство/канцелярия -- ПЭМИН -- комп. безопасность и СКЗИ - СЭБ IT-компании - вопрос что именно (интеграторы/провайдеры/производители/т.п.) Исходя из этого и прийдется расширять подразделения Кого бы взяли на должности? И кстати, очень интересуют средние оклады сотрудников СБ по Moscow city. 15081[/snapback] Есть 2 варианта (если необходимы хорошие спецы): - обучить и вырастить самим - имеющиеся предложения на рынке труда В любом случае хороший специалист будет стоить выше среднего. Но не факт, что дорогой специалист будет хорошим... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.