Опубликовано 26 июля, 200619 г to Митрофанов Александр: подход Ваш понятен, по действию - исполнитель, аналитик, оперативник, но чем будет отличаться аналитик от оперативника скажем по дебиторам ? или оперативник это уже грубая физическая сила ? А как Вам подход деления на Внутренняя и Внешняя безопасность, и потом уже эти две службы дробить ? 12072[/snapback] Аналитик и оперативник, это - даже более состояние души, чем специализация. Мой опыт показал, что опера-полевика очень сложно посадить за компьютер и заставить ворошить информацию, писать отчеты, работать с базами данных. Он старается сделать все "ногами". Т.е. получить сведения от "живого" источника. Ему на месте не сидится. А информационщик-аналитик - кабинетный работник, корпит над компьютером, а к агентуре и на пушечный выстрел не подойдет. И самое замечательное, когда такие два человека работают в паре, в команде. Конечно, бывает что человек может и то и это одинаково, но это большая редкость и рассчитывать на такую удачу пока не приходится. Так и по дебиторам. Есть аналитическая часть работы, и есть то, что делается "в поле". И это не обязательно и совсем не то, что бегать с бейсбольной битой и "давать в репу". Для работы "в поле" тоже голова нужна. А "внутренняя и внешняя" это - весьма надуманное деление. Так все завязано в один узел. Лучше делить по функционалу. Мы же работаем с информацией, больше ни с чем. Поэтому и структура так может строиться. Деление на внешний и внутренний блоки обычно делается у очень больших компаний, да и то не всегда. А по поводу ITшника и юриста. Хорошо , чтобы такие персонажи были в СБ. Причем ITшник - обязательно. Изменено 26 июля, 200619 г пользователем Митрофанов Александр
Опубликовано 27 июля, 200619 г Xenon Голубчик посмотрите-ка на ссылочки на этой страничке http://it2b-forum.ru/index.php?showtopic=1537
Опубликовано 3 октября, 200619 г Как насчет обрисовать структуру СБ холдинга, в которую входит банк + парочка IT-компаний? Компании работают в Росии и в СНГ тоже. Как бы Вы это видели или может примеры конкретные есть у кого? Кого бы взяли на должности? И кстати, очень интересуют средние оклады сотрудников СБ по Moscow city.
Опубликовано 4 октября, 200619 г Структура создается только конкретно. Поэтому "обрисовать" исходя из Ваших данных не получится. Да и тарифная сетка тоже устанавливается конкретно, исходя из задач и целей.
Опубликовано 4 октября, 200619 г Как насчет обрисовать структуру СБ холдинга, в которую входит банк + парочка IT-компаний? Компании работают в Росии и в СНГ тоже. Банк (минимум): - физическая охрана и инкассация -- ... - СФЗ/СКУД -- ... - инфобезопасность -- конф. делопроизводство/канцелярия -- ПЭМИН -- комп. безопасность и СКЗИ - СЭБ IT-компании - вопрос что именно (интеграторы/провайдеры/производители/т.п.) Исходя из этого и прийдется расширять подразделения Кого бы взяли на должности? И кстати, очень интересуют средние оклады сотрудников СБ по Moscow city. 15081[/snapback] Есть 2 варианта (если необходимы хорошие спецы): - обучить и вырастить самим - имеющиеся предложения на рынке труда В любом случае хороший специалист будет стоить выше среднего. Но не факт, что дорогой специалист будет хорошим...
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь