Перейти к содержанию

Структура СБ в банке/инвестиционной компании


Рекомендуемые сообщения

У кого есть какие мысли по поводу структуры СБ, какие подразделения в нее должны входить, их обязанности, взаимодействия с другими подразделениями банка/компании ?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

А это в зависимости от задач, которые ставит хозяин бизнеса. Т.е. от простого сторожа на воротах до мини-кгб с прослушкой, наружкой и выноской, т.е. бригадой киллеров на подхвате... style_emoticons/default/smile14.gif

 

Вопрос не корректен...

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Может стоит обратиться к классике?

Василий Петрович Мак-Мак "Служба безопасности предприятия". В этой книге достаточно подробно описан процесс создания СБ: с чего начать, как определить необходимые функции СБ, какие необходимо подготовить документы....

 

Вобщем, что я рассказываю, эта книга неоднократно здесь обсуждалась....

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Задачи СБ:

-обеспечить пропускной режим

-видеонаблюдение и прослушка служебных телефонов

-охрана хранилища

-сбор информации о контрагентах

-контроль ключевых сотрудников

-работа с недбросовестными заемщиками

-защита от захвата/обратная задача

 

Взаимодействие с:

-юридической службой

-финансовыми аналитиками

-IT

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Задачи СБ:

-обеспечить пропускной режим

-видеонаблюдение и прослушка служебных телефонов

-охрана хранилища

-сбор информации о контрагентах

-контроль ключевых сотрудников

-работа с недбросовестными заемщиками

-защита от захвата/обратная задача

 

Взаимодействие с:

-юридической службой

-финансовыми аналитиками

-IT

11858[/snapback]

 

Ну вот сами и пришли, буквально:

 

1. Сектор режима и охраны

-обеспечить пропускной режим

-охрана хранилища

-видеонаблюдение (исполнительская часть)

 

2. Сектор оперативной техники и технической защиты

-видеонаблюдение и прослушка служебных телефонов (техническая часть)

-охрана хранилища (техническая часть)

- техподдержка IT проектов СБ

 

3. Сектор разведки и аналитики

-сбор информации о контрагентах

-контроль ключевых сотрудников (аналитическая часть)

-работа с недбросовестными заемщиками(аналитическая часть)

-защита от захвата/обратная задача(аналитическая часть)

 

4. Сектор внутренней безопасности и контрразведки

 

- прослушка служебных телефонов (оперативная часть)

-сбор информации о контрагентах (оперативная часть)

-контроль ключевых сотрудников (оперативная часть)

-защита от захвата/обратная задача(оперативная часть)

 

5. Сектор работы с дебиторами

 

-работа с недбросовестными заемщиками(оперативная часть)

 

 

 

А остальное уже можно накрутить самому style_emoticons/default/smile1.gif

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Айтишники нужны свои, люди которым 100% доверяют. Локальная сеть СБ должна быть отделена от корпоративной. Иначе ценная инфа через полгода на Митинском. Cronos скупает сисадминов пачками, как разово так и на постоянную "зарплату", знаем, проходили...

ССБ и режим надо делить, только голова общая.

Возврат - отдельное подразделение....

 

Что-то мне подсказывает, что я знаю название организации. Не из Тольятти будете? :)))))

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.

×
×
  • Создать...