Уважаемые господа.

 

Раз уж категория называется "Разведка и Бизнес", давайте пообщаемся на тему оплаты своих трудов. Здесь масса вопросов, начиная от системы оценки работ и заканчивая ситуациями, возникающими при взаиморасчетах с заказчиком.

 

Я понимаю, что в меньшей степени эта тема заинтересует тех, кто привязан в своей деятельности к одной компании, и чей труд имеет усредненную равномерную оплату, согласно подписанному трудовому контракту или договоренности. Но я совершенно не исключаю, что имеет место предоставление услуг с целью дополнительного заработка. К тому же, далеко не все привязаны к одной фирме, ввиду специфики своих услуг, или личных предпочтений ведения деятельности. Наконец, полезной может оказаться и информация о ценах на услуги посредников и информаторов. И стоит определиться с вопросом - как идентифицировать некоторых людей, способных вести мониторинг. Это может быть как аналитик специализированной фирмы, так и, скажем, компьютерный системный администратор, который тоже считает себя разведчиком в своей области.

 

Уверен, что много вопросов возникает и в процессе взаиморасчетов с заказчиком. Наверняка, возникают спорные вопросы, или Заказчик симулирует знание части полученной в ходе работы информации, или его не устраивает ее формат, или он вообще "не то имел ввиду" или в ней неожиданно пропала необходимость. Сюда же добавим опыт поддержания связи с Заказчиком, который иногда ведет отношения через уполномоченное лицо. Или условия и форма расчетов могут "дать течь".

 

Вобщем, речь идет о гонорарах и рисках. Даже на стадии первичной договоренности с клиентом могут иметь место риски, как количественного (паралельное обращение к конкуренту), так и качественного (квалификационные требования) свойств. (Меня, например, уже дважды весьма расстраивало последнее.) Естественно, репутация - это много. Но хорошая репутация - это и хорошая оплата. А заказчик всегда будет пытаться сэкономить на чем-то. То ему обязательно требуется отчетность по текущим расходам, которую далеко не всегда можно предоставить, то нанимает для выполнения какого-либо участка работы другое лицо, которое не только не подтверждает заявленную квалификацию, но и попросту портит все дело. Особенно, если с ним невозможны никакие контакты, а ты должен пользоваться его информацией, как безошибочной константой.

 

Вобщем, накипело, как видите.

Что скажете, господа, если попробовать обсудить наболевшие вопросы и попробовать cформировать нечто вроде "прейскуранта" услуг, а также, некий свод приемлемых и недопустимых условий работы? Основываясь, естественно, на опыте. Уверен, что из такой беседы мы почерпнем массу интересного и полезного. Прошу высказать Ваше мнение о готовности вести такую дискуссию, и предложения.

Уважаемые господа.

 

Раз уж категория называется "Разведка и Бизнес", давайте пообщаемся на тему оплаты своих трудов. Здесь масса вопросов, начиная от системы оценки работ и заканчивая ситуациями, возникающими при взаиморасчетах с заказчиком.

 

Я понимаю, что в меньшей степени эта тема заинтересует тех, кто привязан в своей деятельности к одной компании, и чей труд имеет усредненную равномерную оплату, согласно подписанному трудовому контракту или договоренности. Но я совершенно не исключаю, что имеет место предоставление услуг с целью дополнительного заработка. К тому же, далеко не все привязаны к одной фирме, ввиду специфики своих услуг, или личных предпочтений ведения деятельности. Наконец, полезной может оказаться и информация о ценах на услуги посредников и информаторов. И стоит определиться с вопросом - как идентифицировать некоторых людей, способных вести мониторинг. Это может быть как аналитик специализированной фирмы, так и, скажем, компьютерный системный администратор, который тоже считает себя разведчиком в своей области.

 

Уверен, что много вопросов возникает и в процессе взаиморасчетов с заказчиком. Наверняка, возникают спорные вопросы, или Заказчик симулирует знание части полученной в ходе работы информации, или его не устраивает ее формат, или он вообще "не то имел ввиду" или в ней неожиданно пропала необходимость. Сюда же добавим опыт поддержания связи с Заказчиком, который иногда ведет отношения через уполномоченное лицо. Или условия и форма расчетов могут "дать течь".

 

Вобщем, речь идет о гонорарах и рисках. Даже на стадии первичной договоренности с клиентом могут иметь место риски, как количественного (паралельное обращение к конкуренту), так и качественного (квалификационные требования) свойств. (Меня, например, уже дважды весьма расстраивало последнее.) Естественно, репутация - это много. Но хорошая репутация - это и хорошая оплата. А заказчик всегда будет пытаться сэкономить на чем-то. То ему обязательно требуется отчетность по текущим расходам, которую далеко не всегда можно предоставить, то нанимает для выполнения какого-либо участка работы другое лицо, которое не только не подтверждает заявленную квалификацию, но и попросту портит все дело. Особенно, если с ним невозможны никакие контакты, а ты должен пользоваться его информацией, как безошибочной константой.

 

Вобщем, накипело, как видите.

Что скажете, господа, если попробовать обсудить наболевшие вопросы и попробовать cформировать нечто вроде "прейскуранта" услуг, а также, некий свод приемлемых и недопустимых условий работы? Основываясь, естественно, на опыте. Уверен, что из такой беседы мы почерпнем массу интересного и полезного. Прошу высказать Ваше мнение о готовности вести такую дискуссию, и предложения.

5162[/snapback]

 

Хорошо бы

Очень интересная, актуальная тема.

Пару особенностей я попытался в своей статье развернуть Аутсорсинуг услуг деловой разведки

 

Жду комметариев, думаю продолжить публикации на эту тему.

Сюда же добавим опыт поддержания связи с Заказчиком, который иногда ведет отношения через уполномоченное лицо. Или условия и форма расчетов могут "дать течь".

5162[/snapback]

 

Прокомментируйте пожалуйста. Что то я не понял "кидают" клиенты Вас?!

 

 

 

Одно из условий плодотворной работы(тем более если это связано с работой "бригады" НН, технарей и т.п ) для себя вывел методом проб и ошибок- П Р Е Д О П Л А Т А -100%.

Нередко возникает коллизия Заказчика, что Все наработанное он мог получить проще, дешевле и т.д. (ЭТО УЖЕ КОГДА ВСЕ НАРАБОТАЛИСЬ). Ну и конечно ЗАБОРЫ в ВИДЕ ДОГОВОРА (Пускай даже формального, но на бумаге с подписью Заказчика) "Чем выше заборы тем симпатичнее соседи". Оговаривать все. От конкретных вопросов Заказчика до формы предоставления наработанного, от вариантов неподтверждения "сомнений" или исканий Заказчика до оплаты преодоления противодействий контриков оппонента....

Ну и безусловно стоимость СРОЧНОСТИ (ЭТО всегдашнеее условие). Каждый из нас знает,как организовать людей для работы ночью,в праздники,на морозе, на высоте, без прикрытия и т.п.-ТОЛЬКО за деньги или большие деньги....

 

С уважением