Опубликовано 17 июля, 200619 г Хм, очень забавно получается. По Вашим (имеется в виду всех участников данного топика), сделать НИЧЕГО не возможно. А чё ж тогда делать? Что я имею в виду: 1. А "АШАН" непосредственно лезть смысла нету, ибо все (цены) очень быстро меняется; 2. Аналитическую политику проводить тоже нет смысла, ибо все бессмысленно, т.к. в таких отношенях действуют чуть ли не родственные узы. И что делать? Я вооще-то не зацикливался на политике узнавания цен у поставщиков, о чём неоднократно говорил. Только комплексом мер можно что-то выяснить - это не для кого не секрет. Поможет и наличие своего человека в торговой структуре и аналитика и все, что еще можно придумать.
Опубликовано 17 июля, 200619 г Хм, очень забавно получается. По Вашим (имеется в виду всех участников данного топика), сделать НИЧЕГО не возможно. А чё ж тогда делать? Что я имею в виду: 1. В "АШАН" непосредственно лезть смысла нету, ибо все (цены) очень быстро меняется; 2. Аналитическую политику проводить тоже нет смысла, ибо все бессмысленно, т.к. в таких отношенях действуют чуть ли не родственные узы. А если цены устанавливаются на таком плотном (обобщая, семейном) уровне, то, если цель их как-то перебить или типа того, то получится ли это? И что делать? Я вооще-то не зацикливался на политике узнавания цен у поставщиков, о чём неоднократно говорил. Только комплексом мер можно что-то выяснить - это не для кого не секрет. Поможет и наличие своего человека в торговой структуре и аналитика и все, что еще можно придумать. P.S.: Прошу прощения за предидущее сообщение - коряво отредактировал. А это на счет "ничего" не возможности. Цитата, перед которой было написано "ПРАВДИВАЯ ИСТОРИЯ": "Однажды утром, несколько лет тому назад, группа незнакомцев вошла в большую фирму и вышла с доступом ко всей корпоративной сети фирмы. Как они сделали это? Получая маленькие количества доступа, понемногу от множества служащих в той фирме. Сначала они в течение двух дней изучили компанию перед тем, как войти в нее. Например, они узнали имена ключевых служащих. Затем они притворились, что потеряли ключ от парадной двери, и кто-то впустил их. Затем они «потеряли» свои идентификационные карточки при входе на третий защищенный уровень, улыбнулись, и добрый служащий открыл им дверь. " Взято тут http://www.crime-research.org/library/Razum.htm Изменено 17 июля, 200619 г пользователем Ingo
Опубликовано 17 июля, 200619 г ИМХО - мегасложно, может, мегазатратно, и миллиэффективно:) Конкретный случай - конкретное решение. Никогда не говори никогда:) Никто же не настаивает, Вам все равно лучше видно.
Опубликовано 17 июля, 200619 г ИМХО - мегасложно, может, мегазатратно, и миллиэффективно:) Конкретный случай - конкретное решение. Никогда не говори никогда:) Никто же не настаивает, Вам все равно лучше видно. 11794[/snapback] Да я сам такой же как Вы - интересно кто что предложит. ;-)
Опубликовано 12 сентября, 200619 г Задание-то - для мартетолога... Надо знать - что за товар, какая группа. И что имеем. Есть несколько методов выяснить цены закупки, и их комбинации. 9094[/snapback] Да, задачка из области маркетинга... Моя дочка, будущий маркетолог, делает это методом (таинственная закупка) отчет аж на дух страницах... (не включая прайсы и буклеты) приемлем во многих случаях...
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь