Перейти к содержанию

концепция безопасности фирмы


Рекомендуемые сообщения

Уважаемые коллеги, требуется помощь в создании и внедрении в жизнь концепции безопасности фирмы.

В данный момент пытаемся выработать политику и стратегию компании по безопасности своими силами, но дело идет с большим скрипом по множеству причин, как объективных так и субъективных.

Хочется, чтобы система работала и приносила ощутимый результат, а не просто осталась на бумаге.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 32
  • Создана
  • Последний ответ

IgorZ

 

Не так сложно, как может показаться.

Для выполнения этой задачи необходим бизнес-план Вашей компании (на руках, или в голове - не имеет значения). Но если его нет, и Вы не представляете себе стратегических задач компании - бросайте эту затею. Потому что концепция безопасности не должна ни тормозить, ни отвлекать от главных задач, стоящих перед компанией. Выдумывать ничего не прийдется - просто перепишите бизнес-план в редакции СБ. Это же позволит придерживаться концепции в реале.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • 3 месяца спустя...
Уважаемые коллеги, требуется помощь в создании и внедрении в жизнь концепции безопасности фирмы.

В данный момент пытаемся выработать политику и стратегию компании по безопасности своими силами, но дело идет с большим скрипом по множеству причин, как объективных так и субъективных.

Хочется, чтобы система работала и приносила ощутимый результат, а не просто осталась на бумаге.

9345[/snapback]

 

Первое общее правило - определяете нормативные параметры предприятия:

1. Продолжительность жизненного цикла.

2. Основные этапы развития бизнеса.

3. Критические точки развития бизнеса.

4. Основные периоды развития бизнеса.

5. Контрольные точки развития бизнеса.

6. Календарные сроки этапов, периодов, критических и контрольных точек развития бизнеса.

7. Признаки инноваций.

8. Порядок/алгоритм преобразования первоначальной бизнес идеи и функционального принципа деятельности.

 

Далее проводите обязательный анализ по Х-факторам (находите периоды повышенной уязвимости системы-компании). Это сэкономит кучу средств и сил. Заодно повысит качество своевременных мер предупреждения.

 

P.S. Если кликнуть сюда, то можно получить представление о нормативных параметрах в более развернутом виде.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • 1 месяц спустя...
да нет, она есть, но очень старая, и с тех времен все координально  поменялось, и цели и задачи

14468[/snapback]

Бизнес-план - это ведь не толстая тетрадка в красивом переплете. На самом деле это описание (и/или понимание) исходной ситуации, конечных целей и путей достижения этих целей.

 

Поскольку окружающая среда меняется, бизнес-план также меняется. А написан он может быть и на клочке бумаги. В небольших фирмах он может и вовсе не быть написан, а находится в головах у руководителей и постоянно корректируется в личных беседах. Предприятия не в состоянии сегодня обходиться без постоянного приспособления своих планов к изменениям окружающей действительности.

 

Недаром именно постоянные изменения, глобализация и перегрузка информацией - те три обстоятельства, которые вдохнули жизнь в КР.

 

Тем не менее, раз Вы говорите об изменении целей и задач, значит они есть, но новые. Так и должно быть. Вероятно, есть и пути их достижения. А значит, имеется и бизнес-план. Возможно, кривоватый, но фактически он имеется. Так что, работать есть над чем.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

А вопрос то изначально был интересный:

Уважаемые коллеги, требуется помощь в создании и внедрении в жизнь концепции безопасности фирмы.

 

Концепция

- понятие, образ понятия, способ пониманья, соображения и выводы…

- умственное построение, система воззрения о каком-либо предмете…

- определённый способ понимания, трактовки какого-либо предмета, явления, процесса, основная точка зрения на предмет и др., руководящая идея для их…

 

Ну и так далее.

 

То есть концепция безопасности это система воззрений на безопасность, свод основопологающих правил и т.п.. В таком случае такая концепция должна затрагивать все стороны жизни компании.

 

 

 

 

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

А вопрос то изначально был интересный:

 

Концепция

- понятие, образ понятия, способ пониманья, соображения и выводы…

- умственное построение, система воззрения о каком-либо предмете…

- определённый способ понимания, трактовки какого-либо предмета, явления, процесса, основная точка зрения на предмет и др., руководящая идея для их…

 

Ну и так далее.

 

То есть концепция безопасности это система воззрений на безопасность, свод основопологающих правил и т.п.. В таком случае такая концепция должна затрагивать все стороны жизни компании.

14871[/snapback]

Так это опять все в общих чертах, а конкретики маловато.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.


×
×
  • Создать...