Опубликовано 29 марта, 201016 г Если Вам эти методики доступны , то можете ли Вы ознакомить аудиторию? Или ссылочку дать. опыт работы в правоохранительных и иных силовых структурах скорее минус, чем плюс...ОБОСНУЙТЕ ПОЖАЛУЙСТА. Хотя бы свое субъективное мнение...выскажете. К сожалению, не могу Вам в этом помочь, данные методики - собственность профессиональных рекрутинговых и консалтинговых компаний, они этими методиками живут. По данному вопросу стоит обратиться к ним, я мог бы сказать с кем мы работаем, однако, это может быть расценено как реклама. В любом случае, я рекомендую набирать персонал через профессионалов. Что касается минусов - опыт моей работы с сотрудниками идентичен во всех случаях. Как правило, они не полностью управляемы, амбиции выше реальных достижений. Работа СБ может складываться 2мя путями: 1ый - в Компании есть безопасники, но никто не понимает, чем эти "дармоеды" занимаются, так как проблем у Компании нет и она успешно функционирует. Это - пример и показатель успешной работы СБ. 2ой способ - когда безопасники стараются показать и доказать всем свою значимость, кошмаря и терроризируя персонал и искусственно создавая проблемы "со стороны" (надзорные органы), которые сами же решают, тем самым, показывая, как они важны. К сожалению, исходя из моей практики, зачастую бывшие ГБшники предпочитают второй способ работы. Я не навязываю никому свою точку зрения, возможно, мне просто не везло. Но это - мой опыт и позиция.
Опубликовано 29 марта, 201016 г К сожалению, не могу Вам в этом помочь, данные методики - собственность профессиональных рекрутинговых и консалтинговых компаний, они этими методиками живут. По данному вопросу стоит обратиться к ним, я мог бы сказать с кем мы работаем, однако, это может быть расценено как реклама. В любом случае, я рекомендую набирать персонал через профессионалов. Что касается минусов - опыт моей работы с сотрудниками идентичен во всех случаях. Как правило, они не полностью управляемы, амбиции выше реальных достижений. Работа СБ может складываться 2мя путями: 1ый - в Компании есть безопасники, но никто не понимает, чем эти "дармоеды" занимаются, так как проблем у Компании нет и она успешно функционирует. Это - пример и показатель успешной работы СБ. 2ой способ - когда безопасники стараются показать и доказать всем свою значимость, кошмаря и терроризируя персонал и искусственно создавая проблемы "со стороны" (надзорные органы), которые сами же решают, тем самым, показывая, как они важны. К сожалению, исходя из моей практики, зачастую бывшие ГБшники предпочитают второй способ работы. Я не навязываю никому свою точку зрения, возможно, мне просто не везло. Но это - мой опыт и позиция. Любой специалист оценивает ситуацию исходя из: образования, предыдущего опыта+изучая изменения в законодательстве и политической обстановке - если решение проблемы того требует. Соответственно сотрудники силовых ведомств хороши там, где они поляну видят и от них- же незначительный толк, скажем в маркетинге - и об чем дискутировать? А то, что устраивают наезды от своих-же коллег, так называемую "обезьяну", то это способ для слабаков.
Опубликовано 29 марта, 201016 г Любой специалист оценивает ситуацию исходя из: образования, предыдущего опыта+изучая изменения в законодательстве и политической обстановке - если решение проблемы того требует. Соответственно сотрудники силовых ведомств хороши там, где они поляну видят и от них- же незначительный толк, скажем в маркетинге - и об чем дискутировать? А то, что устраивают наезды от своих-же коллег, так называемую "обезьяну", то это способ для слабаков. Согласен, может быть у меня иное представление о функциях СБ. Задача СБ в моем понимании - управление рисками, защита интересов и имени Компании. Разведка и контрразведка в бизнесе - это тоже можно отнести к изучению рынка и конкурентной среды с конечной целью совершенствовать функционирование предприятия и предотвратить утечку КТ. Дискутировать не собирался. Просто ответил на вопрос. Извините за флуд.
Опубликовано 30 марта, 201016 г К сожалению, не могу Вам в этом помочь, данные методики - собственность профессиональных рекрутинговых и консалтинговых компаний, они этими методиками живут. Ну так для начала "Краткий отборочный тест", тест на правосторонность-левосторонность, Майерс-бриггс. И задачки ...
Опубликовано 30 марта, 201016 г опыт работы в правоохранительных и иных силовых структурах скорее минус, чем плюс...ОБОСНУЙТЕ ПОЖАЛУЙСТА. Хотя бы свое субъективное мнение...выскажете. солдат спит, а служба идет. многие к этому привыкают Изменено 30 марта, 201016 г пользователем Эрика Вальтер
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь