Опубликовано 25 апреля, 200521 г Автор Уважаемый, Lang! Если исходить из того, что СБ, КР, БР это один из инструментов управления бизнес процессом и у него есть своя экономика, то правомерно ставить вопрос и об эффективности этих вложений. Другое дело, что в такой постановке вопрос ставиться редко и звучит непривычно. Вопрос эффективности СБ... - вопрос непростой, но решаемый. Есть еще одна сторона в деятельности СБ... - предпринимательские риски. Для определения эффективности на этом направлении необходимо уметь определять риски как экономическую категорию. Это необходимый шаг на пути определения эффективности не только СБ..., но и бизнеса. Тема рисков в бизнесе и деятельности СБ... - еще непаханное поле.
Опубликовано 26 апреля, 200521 г И как же суметь определять риски как экономическую категорию? Хотелось бы поподробнее. Тема действительно животрепещущая. Изменено 26 апреля, 200521 г пользователем Иоанн
Опубликовано 27 апреля, 200521 г И как же суметь определять риски как экономическую категорию? 2686[/snapback] Да они и так вполне экономическая категория. В том числе это и финансовые потери, возникающие в результате возникновения определенных событий / реализации угроз. Тема рисков в бизнесе и деятельности СБ... - еще непаханное поле. Воистину...
Опубликовано 29 апреля, 200521 г Так как же измереть эффективность СБ, БР и т.п.? С максимально возможным уходом от субъективизма. Есть у кого то ответ на этот вопрос или нет? Желательно ближе к жизни, а не общие рассуждения. Изменено 29 апреля, 200521 г пользователем Иоанн
Опубликовано 29 апреля, 200521 г 1. Четко сформулировать цели. 2. Сформулировать задачи, позволяющие достичь заявленных целей. 3. Определить процессы и измеряемые параметры (ключевые индикаторы). 4. Определить вляние процессов и решаемых задач (значений ключевых индикаторов) на основной бизнес. 5. Построить систему мониторинга ключевых параметров и т.д. Одним из основных пунктов будет 4. А то ведь может статься, что СБ компании и не нужна, благо никак на основной бизнес не влияет style_emoticons/default/kos.gif Но всё это будет иметь смысл, если в самой компании, в основном бизнесе деятельность и процессы хоть как-то формализованы. Хотя, конечно, построить систему можно и для отдельно взятой службы. Как коммунизм в отдельно взятом государстве...
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь