Опубликовано 5 марта, 200818 г Со всем согласен. Только хочу добавить,что КР при "определенном" позиционировании себя в компании не редко дает чистую прибыль. Я бы добавил, что очень часто КР еще и PR-службе реальную помощь оказывает - об этом мы не так давно говорили. Кстати, эта часть - активные мероприятия в помощь PR - очень понятна для руководителей, в отличие от многих других направлений работы КР.
Опубликовано 6 марта, 200818 г Со всем согласен. Только хочу добавить,что КР при "определенном" позиционировании себя в компании не редко дает чистую прибыль. Честно говоря, у меня не хватает фантазии представить - каким образом подразделение КР может давать компании (для которой КР - не профильный бизнес) "чистую прибыль"... Разве что - при выполнении "сторонних заказов".
Опубликовано 6 марта, 200818 г Автор Естественно. Отдел КР не должен застаиваться. Но это как в любом деле - инструменты одни и теже, но использовать их можно по разному. Так вот - умение использовать наработанные навыки, приобретать и использовать новые знания и есть развития любого специалиста и отдела вцелом. Так что Ваше замечание "Т.е. правильно ли я понял, что дальнейшее развитие возможно только в направлении развития самих разведчиков?" - справедливо, да и пример про водителя туда же. Но и от случайностей не застрахован никто. Если говорить про руководителя, то он должен, понимая стратегические задачи фирмы, уметь подбирать спецов так, чтобы они умели добывать информацию, обрабатывать ее и выдавать на гора выжимку, дающую возможность понять руководству фирмы о перспективах разработки тех или иных направлений. Одним словом отдел КР развивается в первую очередь качественно а все остальное зависит от поставленных задач. Только эти задачи должны быть сформулированы предельно четко и непонятные моменты необхидимо расшифровывать. А то Ваши спецы чего неправильно поймут и либо ничего не сделают, либо таких делов наворочают, что мама не горюй. На мой взгляд это лучший ответ на поставленный вопрос! А насчет ИАС - я имел ввиду именно систему!
Опубликовано 6 марта, 200818 г http://it2b.ru/it2b2.view9.page17.html вот статейка интересная в конце оговорены цели методы конкурентной разведки
Опубликовано 6 марта, 200818 г Все правильно, насчет "чистой прибыли". ИТ тоже приносит кстати "чистую прибыль"
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь