Перейти к содержанию

Развитие отдела КР


Рекомендуемые сообщения

Ув. Бесцветный, это не функция КР, ну если только не дать обязанности ТП. Собрать инфу, передать куда следует, и ждать че решат, это основная задача.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 45
  • Создана
  • Последний ответ
Ув. Бесцветный, это не функция КР, ну если только не дать обязанности ТП. Собрать инфу, передать куда следует, и ждать че решат, это основная задача.

 

 

нууу

привлекать клиентов, конечно, не работа КР, но собирать информацию на потенциальных "жертв" очень даже вполне, а, если на основе этой инфы подтянули клиента, то эта прямая чистая прибыль компании, которой не было бы, не прояви разведка бдительности :)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Все в курсе, сколько бабла тратит ИТ? Мы как-то, в бытность мою CIO, на "тренинхе" у гендиректора получили задание, подсчитать, скоко денег тратят наши службы, в чем расходы. Все присутствующие дружно сказали, что я то конечно трачу больше всех. А у меня расходы оказались, только на тепло в кабинетах, электроэнергию и ФОТ. Остальное все услуги. Посчитав коэффиценты, и выбрав единицу расчетов, выявили, что услуги ИТ остальным службам приносят ... доходы службе. КР работает же, не для удовлетворения собственных потребностей в знаниях о контрагентах и т.п. (Если это так, то это ... мягко скажем СБ всего лишь) Простые примеры. Компания собралась на IPO. Конкуренты (и не только конкуренты, просто может IPO в тот момент много, или момент выхода на рынок неудачный и т.д. и т.п.) тоже. Планы IPO были скорректированны. Ну тупо разместились раньше, соответственно получили больше. Разница между ценой размещения и ценой размещения в ранее запланированный момент включает в себя вклад КР. Причем "чистая прибыль" КР равна не разнице в ценах размещения, а в невозникших возможных убытках, плюс коррекции планов конкурента (от невыгодного размещения -> недополучения активов на развитие и т.д. и т.п.) плюс возможной разницы в стоимости размещения, стоимости времени в деньгах и т.д. Кактотаг

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Честно говоря, у меня не хватает фантазии представить - каким образом подразделение КР может давать компании (для которой КР - не профильный бизнес) "чистую прибыль"... Разве что - при выполнении "сторонних заказов".

Компания участвует в тендере. Отдел КР собрал инф.фактуру на основных участников тендера и информацию имеющую отношение к данному процессу. В результате реализации информации отделом КР,компания выграла тендер и получила прибыль, и отдел КР получил свой % от прибыли на развитие. И это на потоке.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.


×
×
  • Создать...