QUOTE

Скажу просто и коротко: мало кто понимает что есть КР. По прохождению ряда собеседований с работодателями, на ум пришло одно: Парад Уродов.

Может и не совсем "уродов" (зачем же так категорично?), но людей, которые во-первых: не знают "ЧТО", во-вторых: не представляют "КАК", а следовательно складывается устойчивый "диагноз" - "ЗАЧЕМ МНЕ ВСЕ ЭТО, ДА И СРЕДСТВА ТРЕБУЮТСЯ? А МОЖНО СОКРАТИТЬ ОБЪЕМ ПРЕДОСТАВЛЯЕМОЙ ИНФОРМАЦИИ И ПЕРЕЧЕНЬ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ?".

А если на это накладывается так называемый "синдром соседа" ("у других компаний что-то такое есть, значит и мне надо")..... :oops:

Вот и получается, что многие встречи носят консультационный характер, а если быть более точным, то получается, как правило, монолог, причем не со стороны работодателя, который заканчивается обычно элементарными торгами. http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/sad.gif

Со всем уважением.

да уж, знакомо, проходил http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif))

чуть ли не каждому работодателю приходилось лекцию читать http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif

Опыт общения с работодателями имею не богатый, в течение пятнадцати лет, что работаю в КР (когда начинал таких слов-то еще не было, да и вслух об этом говорить было не принято) у меня их было всего два (8 лет на нефтяном рынке в транснациональной компании от рядового сотрудника СБ до руководителя и вот уже 7 лет руководителем аналитической службы в одном из крупнейших банков России, который и кризис пережил и из пятерки самых устойчивых банков давно не выходит), но считаю, что к работодателю, которому необходима «лекция о пользе КР» идти работать вообще не стоит. Ведь тут как у Гиляровского «…свой дорогу найдет, а чужому не зачем сюда соваться…».

А насчет «парада», думаю, что просто искали работу на том рынке, где сильные работодатели не набирают команду, поэтому и сложилось подобное представление о них.

QUOTE

да уж, знакомо, проходил http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif)) чуть ли не каждому работодателю приходилось лекцию читать http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif

При этом приходится объяснять не только само понятие,но и обосновывать (!) в конечном итоге необходимость такой силы.

Кстати, а можно ли где-нибудь посмотреть уже имеющиеся какие либо нароботки, в которых перечисляются все задачи и функции КР? (А то, в основном, за основу беру положение о СЭБ)

Со всем увжением.

QUOTE

Кстати, а можно ли где-нибудь посмотреть уже имеющиеся какие либо нароботки, в которых перечисляются все задачи и функции КР? (А то, в основном, за основу беру положение о СЭБ) Со всем увжением.

По этой теме был достаточно интересный отчет фирмы Best Practice, LLC об опросе 19 крупных компаний (многоотраслевых корпораций) по вопросам организации и кадрового наполнения службы конкурентной разведки (“Managing the Competition: Turning Competitive Intelligence into Strategy”).

Сейчас уже не помню точно, где его можно найти, но по – моему на www.best-in-class.com