datacheka Опубликовано 18 августа, 2006 Поделиться Опубликовано 18 августа, 2006 Здравствуйте! Хотелось бы обменяться опытом с людьми, которые работают в службе экономической безопасности (СЭБ) или которым есть что сказать по теме. Я бы хотел построить общение следующим образом: каждый высказывается по интересующей его проблеме, с которой он реально столкнулся в процессе работы в СЭБ. Потом мы все ее обсуждаем, обмениваемся опытом, предлагаем свои наработки, идеи, методики. Вот например в моем случае: ОЦЕНКА ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ, ПРАВОСПОСОБНОСТИ, ДОБРОСОВЕСТНОСТИ КОНТРАГЕНТА (для недопущения возникновения дебиторской задолженности (ДЗ)). Для решения этой проблемы я разработал алгоритм проверки контрагента, создал систему критериев, по которым я оцениваю риск возникновения ДЗ, привел документ в соответствие с системой менеджмента качества и получил целую МЕТОДИКУ по проверке контрагентов. Суть методики такова: есть 5 показателей экономической безопасности (ПЭБ). 1. ПЭБ1: Деловая репутация контрагента. 2. ПЭБ2: Предыстория хоз. отношений с контрагентом и условие договора 3. ПЭБ3: Наличие соответствующих учредительных документов, сертификатов/лицензий 4. ПЭБ4: Обязательства контрагента (его ДЗ и КЗ, кредиты, налоговая задолженность и др.). 5. ПЭБ 5: Платежеспособность и фин. устойчивость. (Анализ финансовой отчетности). ГОСПОДА теперь мой вопрос к Вам: а как Вы оцениваете своих потенциальных контрагентов, где собираете информацию, описываемую ПЭБами, какие у Вас критерии оценки контрагента? В общем жду Вашего ответа!! style_emoticons/default/smile14.gif Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Digger Опубликовано 18 августа, 2006 Поделиться Опубликовано 18 августа, 2006 А как насчет искуственно создаваемой дебиторки(вывод активов), просто кидалова при пособничестве собственных менеджеров? Необходимо установить с кем контактирует контрагент, кто его привел, кто его лоббирует из своих менеджеров...большинство мертвой дебиторки, так или иначе связано с собственным персоналом... А лучше провести комплексный анализ дебиторки, в динамике, тогда становится ясно с чем имеешь дело и за какой конец браться... и обязательно шугануть бухгалтерию на сверки...здорово помогает. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Кадет Опубликовано 18 августа, 2006 Поделиться Опубликовано 18 августа, 2006 А как насчет искуственно создаваемой дебиторки(вывод активов), просто кидалова при пособничестве собственных менеджеров? Необходимо установить с кем контактирует контрагент, кто его привел, кто его лоббирует из своих менеджеров...большинство мертвой дебиторки, так или иначе связано с собственным персоналом... А лучше провести комплексный анализ дебиторки, в динамике, тогда становится ясно с чем имеешь дело и за какой конец браться... и обязательно шугануть бухгалтерию на сверки...здорово помогает. 12906[/snapback] Я тоже так же думаю! Шугануть бухгалтерию........ и еще раз шугануть....... и тогда вся ДЗ пропадет! Действительно большая помощь!!! style_emoticons/default/smile20.gif Не забудте запатентовать свое ноу-хау! Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Кадет Опубликовано 18 августа, 2006 Поделиться Опубликовано 18 августа, 2006 Здравствуйте! Хотелось бы обменяться опытом с людьми, которые работают в службе экономической безопасности (СЭБ) или которым есть что сказать по теме. Я бы хотел построить общение следующим образом: каждый высказывается по интересующей его проблеме, с которой он реально столкнулся в процессе работы в СЭБ. Потом мы все ее обсуждаем, обмениваемся опытом, предлагаем свои наработки, идеи, методики. Вот например в моем случае: ОЦЕНКА ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ, ПРАВОСПОСОБНОСТИ, ДОБРОСОВЕСТНОСТИ КОНТРАГЕНТА (для недопущения возникновения дебиторской задолженности (ДЗ)). Для решения этой проблемы я разработал алгоритм проверки контрагента, создал систему критериев, по которым я оцениваю риск возникновения ДЗ, привел документ в соответствие с системой менеджмента качества и получил целую МЕТОДИКУ по проверке контрагентов. Суть методики такова: есть 5 показателей экономической безопасности (ПЭБ). 1. ПЭБ1: Деловая репутация контрагента. 2. ПЭБ2: Предыстория хоз. отношений с контрагентом и условие договора 3. ПЭБ3: Наличие соответствующих учредительных документов, сертификатов/лицензий 4. ПЭБ4: Обязательства контрагента (его ДЗ и КЗ, кредиты, налоговая задолженность и др.). 5. ПЭБ 5: Платежеспособность и фин. устойчивость. (Анализ финансовой отчетности). ГОСПОДА теперь мой вопрос к Вам: а как Вы оцениваете своих потенциальных контрагентов, где собираете информацию, описываемую ПЭБами, какие у Вас критерии оценки контрагента? В общем жду Вашего ответа!! style_emoticons/default/smile14.gif 12887[/snapback] Уважаемый datacheka ! Ваш вопрос о ДЗ вы постоянно "муссируете" в различных темах! Что скакать с одним и тем же вопросам по разным веткам? Поджимает временной фактор? А то Ваши "телодвижения" наводят на определенные размышления. С уважением Кадет Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Теоретик Опубликовано 20 августа, 2006 Поделиться Опубликовано 20 августа, 2006 Уважаемый datacheka ! Ваш вопрос о ДЗ вы постоянно "муссируете" в различных темах! Что скакать с одним и тем же вопросам по разным веткам? Поджимает временной фактор? А то Ваши "телодвижения" наводят на определенные размышления. С уважением Кадет БРАВО, кадет! style_emoticons/default/smile20.gif Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.