Опубликовано 20 ноября, 200619 г Звиняте если офтоп. Прочитал в умной книжке по маркетингу и логистике теперь выдаю за откровение свыше. Итак, если издержки учитывать в % долей элементов затрат на товародвижение то распределение будет примерно следующим: 1. Транспортировка за пределы региона - 46%; 2. Складирование - 26%; 3. Поддержание ТМ запасов - 10%; 4. На получение и отгрузку товара - 6%; 5. На упаковку - 5%; 6. На административные расходы - 4%; 7. На обработку заказов - 3%. Может они на обработке заказов экономят ?style_emoticons/default/smile13.gif 17393[/snapback] Вижу пока несколько вариантов: 1. Растомаживают через раз 2. У главного поставщика более мягкие условия к другому эксклюзору, и конкурент реэкспортирует у него дешевле, чем мы покупаем у главного поставщика. 3. Минимизация затрат у конкурента за счет малой численности персонала, малых складских территорий и т.п.. Но все это пока лишь догадки...казачка туда оч. сложно запихать, очень мало персонала и держатся группой, естественно по этим же причинам и вербануть сложно... Как с ним гадом бороться? в рамкох то закона?
Опубликовано 20 ноября, 200619 г 2 kvisnilainen. Книгу я нашел, но рекомендовать ее как инструкцию к действию не могу - написано очень косноязычно, перескакивая с темы на тему, но при этом весь справочный материал брался из западной литературы, так что ему можно доверять. Итак, шедевр эпистолярного жанра - Е.А. Голиков "Маркетинг и Логистика" - новые инструменты хозяйствования, уч. - практическое пособие, М. "Экзамен", 2006 г.
Опубликовано 20 ноября, 200619 г Вижу пока несколько вариантов: 1. Растомаживают через раз 2. У главного поставщика более мягкие условия к другому эксклюзору, и конкурент реэкспортирует у него дешевле, чем мы покупаем у главного поставщика. 3. Минимизация затрат у конкурента за счет малой численности персонала, малых складских территорий и т.п.. Но все это пока лишь догадки...казачка туда оч. сложно запихать, очень мало персонала и держатся группой, естественно по этим же причинам и вербануть сложно... Как с ним гадом бороться? в рамкох то закона? 17396[/snapback] Чудес не бывает,если мне память не изменяет Вы писали, что эта фирма работает и в других регионах, так может поинтересоваться его ценовой политикой в других местах, тогда может станет понятно - демпинг это или экономия на издержках, а м.б. они налоги не платят.
Опубликовано 21 ноября, 200619 г Чудес не бывает,если мне память не изменяет Вы писали, что эта фирма работает и в других регионах, так может поинтересоваться его ценовой политикой в других местах, тогда может станет понятно - демпинг это или экономия на издержках, а м.б. они налоги не платят. 17404[/snapback] Во всех регионах, где мы пересекаемся с конкурентом, дела обстоят именно так.
Опубликовано 21 ноября, 200619 г Во всех регионах, где мы пересекаемся с конкурентом, дела обстоят именно так. 17423[/snapback] style_emoticons/default/wcj.gifА что за продукция - то?
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь