На рынок выходит новый конкурент

[Digger]

Звиняте если офтоп. Прочитал в умной книжке по маркетингу и логистике теперь выдаю за откровение свыше.

Итак, если издержки учитывать в % долей элементов затрат на товародвижение то распределение будет примерно следующим:

1. Транспортировка за пределы региона - 46%;

2. Складирование - 26%;

3. Поддержание ТМ запасов - 10%;

4. На получение и отгрузку товара - 6%;

5. На упаковку - 5%;

6. На административные расходы - 4%;

7. На обработку заказов - 3%.

Может они на обработке заказов экономят ?style_emoticons/default/smile13.gif

17393[/snapback]

Вижу пока несколько вариантов:

1. Растомаживают через раз

2. У главного поставщика более мягкие условия к другому эксклюзору, и конкурент реэкспортирует у него дешевле, чем мы покупаем у главного поставщика.

3. Минимизация затрат у конкурента за счет малой численности персонала, малых складских территорий и т.п..

 

Но все это пока лишь догадки...казачка туда оч. сложно запихать, очень мало персонала и держатся группой, естественно по этим же причинам и вербануть сложно...

 

Как с ним гадом бороться? в рамкох то закона?

 

[Борис1602]

2 kvisnilainen.

Книгу я нашел, но рекомендовать ее как инструкцию к действию не могу - написано очень косноязычно, перескакивая с темы на тему, но при этом весь справочный материал брался из западной литературы, так что ему можно доверять.

Итак, шедевр эпистолярного жанра - Е.А. Голиков "Маркетинг и Логистика" - новые инструменты хозяйствования, уч. - практическое пособие, М. "Экзамен", 2006 г.

[Борис1602]

Вижу пока несколько вариантов:

1. Растомаживают через раз

2. У главного поставщика более мягкие условия к другому эксклюзору, и конкурент реэкспортирует у него дешевле, чем мы покупаем у главного поставщика.

3. Минимизация затрат у конкурента за счет малой численности персонала, малых складских территорий и т.п..

 

Но все это пока лишь догадки...казачка туда оч. сложно запихать, очень мало персонала и держатся группой, естественно по этим же причинам и вербануть сложно...

 

Как с ним гадом бороться? в рамкох то закона?

17396[/snapback]

Чудес не бывает,если мне память не изменяет Вы писали, что эта фирма работает и в других регионах, так может поинтересоваться его ценовой политикой в других местах, тогда может станет понятно - демпинг это или экономия на издержках, а м.б. они налоги не платят.

[Digger]

Чудес не бывает,если мне память не изменяет Вы писали, что эта фирма работает и в других регионах, так может поинтересоваться его ценовой политикой в других местах, тогда может станет понятно - демпинг это или экономия на издержках, а м.б. они налоги не платят.

17404[/snapback]

Во всех регионах, где мы пересекаемся с конкурентом, дела обстоят именно так.

 

[Борис1602]

Во всех регионах, где мы пересекаемся с конкурентом, дела обстоят именно так.

17423[/snapback]

style_emoticons/default/wcj.gifА что за продукция - то?