Перейти к содержанию

Советом не обойдете?


Рекомендуемые сообщения

pashtet

Сталкивался с подобной проблеммой лично - первым шагом было уольнение начальника гаража, т. к. человек знающий тех состояние каждой машины (какая как расходует грючесмазочные материалы), ее каждодневную работу (сколько ехать порожняком, сколько везти груз) - выписывал достаточно большое количество горючего. После его увольнения был взят новый человек (в действиях и поступках которго никто не сомневался), а непосредственно тот кто должен был быть начальником гаража был устроен водителем в автоколонну, все действия контролировались снизу и сверху, водителя постоянно пересаживали как подменного по машинам, по его докладам был составлен примерный график расхода топлива автоколонной. Водителям выставлены нормы в зависимости от машины и маршрута. Совместно с этими действиями проводилась замена коллектива водителей (убрали паникеров и рьяных продавцов). Человек который работал водителем постепенно повышался в должности в итоге стал начальником гаража. Зная что он работал сам и все видел лапшу на уши ни кто не вешал, когда выявлялся перерасход человека штрафовали. Постепенно все сошло на нет, случаи когда продается бывают (люди бывает недогружаются, всячески экономят). Подобное решается тоже достаточно быстро заказчик сам и первый поднимает шум, того или иного недочета, в работе, после чего принимались соответствующие действия- либо это касалось непрофессионализма, или данного поста, или иного умысла.

 

Совместно с наказаниями также руководство ввело достаточную систему поощрений, которая также принесла свои плюсы.

 

Для периодического контроля иногда берется человек, под предлогом работы на испытательный срок

 

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 43
  • Создана
  • Последний ответ
pashtet

Сталкивался с подобной проблеммой лично - первым шагом было уольнение начальника гаража, т. к. человек знающий тех состояние каждой машины (какая как расходует грючесмазочные материалы), ее каждодневную работу (сколько ехать порожняком, сколько везти груз) - выписывал достаточно большое количество горючего. После его увольнения был взят новый человек (в действиях и поступках которго никто не сомневался), а непосредственно тот кто должен был быть начальником гаража был устроен водителем в автоколонну, все действия контролировались снизу и сверху, водителя постоянно пересаживали как подменного по машинам, по его докладам был составлен примерный график расхода топлива автоколонной.

Совместно с наказаниями также руководство ввело достаточную систему поощрений, которая также принесла свои плюсы.

 

Для периодического контроля иногда берется человек, под предлогом работы на испытательный срок

22965[/snapback]

style_emoticons/default/smile20.gif Ну вот, как сказано: "Убейте пастыря и разбредутся овцы" style_emoticons/default/smile5.gif

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Являюсь начальником охраны большого завода. Есть 47 едениц автотехники. По своей специфике транспорт совершает ежедневные многократные рейсы на объект в 5-ти км от предприятия и обратно. По дороге пропадает топливо. Дорога в поле, поэтому проследить визуально невозможно. Как быть? Кто то сталкивался с подобным? Вообще как предотвратить пропажи? Буду рад за советы.

 

21749[/snapback]

 

Топливо может легко уходить и минуя баки машин...

- на заправках (при талонной или карточной системе...залили 10, по карточке-20, разнице пополам, или как там договорятся), но это на уровне водитель-заправщик...а если нач.гар. пристегнут, будете вычислять до следующего потопа...

из опыта: 4 колонны по 100 ед. транспорта...

стравили начальников двух колонн, там подстава, тут засада, такая инфа потекла... style_emoticons/default/smile15.gif

враз все дырки перекрыли, только это не надолго, если их тупо менять, гораздо интереснее оставить запаленного начальника...он наизнанку вывернется, что бы отмыться... style_emoticons/default/smile14.gif

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

техника и человек всегда в тандэме лучше, чем одно из перечисленных. Можно еще предложить установку "жучков " в кабины машин для прослушки разговоров и многое другое, но сначала необходимо установить причину "слива", а параллельно и фигурантов. Ну и неприменно наказание должно быть неотвратимо... иначе нашему люду не донести до сознания негативности поступка... style_emoticons/default/smile14.gif

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Ну и неприменно наказание должно быть неотвратимо... иначе нашему люду не донести до сознания негативности поступка... style_emoticons/default/smile14.gif

23062[/snapback]

style_emoticons/default/smile20.gif

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.


×
×
  • Создать...