Перейти к содержанию

способы проверки персонала


Рекомендуемые сообщения

Здравствуйте! Господа,подскажите,пожалуйста какие есть способы проверки

кандидатов при приёме на работу во время испытательного срока(я имею ввиду примочки типа дать заведомо

большую сумму и посмотреть на его чесность ну и т.д.).

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 26
  • Создана
  • Последний ответ

А что просто за три месяца приглядеться к человеку слабо? Без устройства стресс-тестов. Ведь сотруднику и так непросто, стресс новой работы, вхождения в коллектив. Уже - особые условия. Так и сломать человека недолго. Приглядитесь сами, окружающие пусть посмотрят. Потом соберете оценки людей, которые контактировали с новеньким. Может быть и в виде оценочных анкет. И примете решение. А подкладывать грабли... Ну, не метод.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Помоему за 3 месяца можно такого наколбасить на фирме(даже пусть и не умышленно,просто по своей натуре),речь конечно не идет о большом ущербе,

но всё таки бывает страдает имидж фирмы,а это немаловажная вещь я скажу,и

потеря клиентов тоже:( А так,мне кажется намного быстрее узнать ху из ху.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Помоему за 3 месяца можно такого наколбасить на фирме(даже пусть и не умышленно,просто по своей натуре),речь конечно не идет о большом ущербе,

но всё таки бывает страдает имидж фирмы,а это немаловажная вещь я скажу,и

потеря клиентов тоже:( А так,мне кажется намного быстрее узнать ху из ху.

 

 

Уважаемый liss

Наколбасить, как Вы выразились можно и за несколько дней не говоря уже о месяцах. Способы проверки кандидатов при приёме на работу напрямую зависят от того, во сколько Вы оцениваете стоимость потери от нанесенного ущерба. Зачем изобретать велосипед, отдайте на проверку потенциального кандидата, до того как он приступит к своим должностным обязанностям, тем, кто на этом специализируется.

 

 

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Помоему за 3 месяца можно такого наколбасить на фирме(даже пусть и не умышленно,просто по своей натуре),речь конечно не идет о большом ущербе,

но всё таки бывает страдает имидж фирмы,а это немаловажная вещь я скажу,и

потеря клиентов тоже

2554[/snapback]

 

Для этого и устанавливается контроль за новеньким, а также ограничения на принятие решений... Кроме того, я обсолютно согласен с Erik'ой, что если должность, на которую подбирается сотрудник критическая, например, связанная с распоряжением денежными средствами фирмы, то стоит проверить его с привлеченим специалистов, возможно даже не только его историю деятельности, но и психологические особенности личности с консультацией психолога или полиграфиста. Понятно, что это дополнительные расходы. Ну а если жаба душит и хочется поиграть в Мегрэ, то можно сочинять "грабли на коленке"...

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Если очень кратко:

 

Сбор открытой информации

- анкетирование кандидата и копирование документов

- запрос данных в ЦАБ и ИЦ МВД

- сбор данных из БД по кандидату и его ближайшему окружению

- сбор данных из Интернета

 

Сбор отзывов

- обзвон кадровых служб предыдущих мест работы

- неформальное общение с коллегами на предыдущих работах

- получение информации от участкового, соседей и т.п.

 

Активные мероприятия

- психологическое тестирование

- провоцирование

- наружное наблюдение

- изучение контактов

 

Если подробно - то не здесь. А например в планируемой к выходу книге.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Сбор открытой информации

- анкетирование кандидата и копирование документов

- запрос данных в ЦАБ и ИЦ МВД

- сбор данных из БД по кандидату и его ближайшему окружению

- сбор данных из Интернета

 

Сбор отзывов

- обзвон кадровых служб предыдущих мест работы

- неформальное общение с коллегами на предыдущих работах

- получение информации от участкового, соседей и т.п.

 

Активные мероприятия

- психологическое тестирование

- провоцирование

- наружное наблюдение

- изучение контактов

 

Если подробно - то не здесь. А например в планируемой к выходу книге.

 

 

Очень точно подмечено. :) Схема одна, только методы у всех разные.

А под конец можно добить полиграфом. style_emoticons/default/susel.gif :)))

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Добить можо и первой анкетой, которую нужно заполнить кандидату - особенно если ее размеры составляют десяток страниц и более, а глубина опроса вплоть до мест захоронения родственнииков. Вот тут то и вступает в силу принцип разумной достаточности, если только его понимает создатель системы...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

А под конец можно добить полиграфом.  style_emoticons/default/susel.gif  :)))

2568[/snapback]

 

И добить MMPI. Три раза (с одним прогоном наши психологи часто не справляются :)

Только желательно не переборщить, иначе специалистам по кадрам придется работать за всех- разбегуться. Вернее, откажутся от предложенной работы. Справедливо полагая, что нанимаются они не в ФСБ или МИ-5. И также справедливо полагая, что от руководства компании можно ждать и других "заскоков". Причем, опять таки справедливо полагая, что при столь явным увлечении показательными "технологиями безопасности" безопасность реальная, скорее всего, стремится к нулю...

На мой взгляд, процедуры обеспечения безопасности (в том числе и кадровой) должны быть максимально незаметны. Безопасность - как воздух, зачем превращать её в цветной туман...

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

И добить MMPI. Три раза (с одним прогоном наши психологи часто не справляются :)

Только желательно не переборщить, иначе специалистам по кадрам придется работать за всех- разбегуться. Вернее, откажутся от предложенной работы. Справедливо полагая, что нанимаются они не в ФСБ или МИ-5. И также справедливо полагая, что от руководства компании можно ждать и других "заскоков". Причем, опять таки справедливо полагая, что при столь явным увлечении показательными "технологиями безопасности" безопасность реальная, скорее всего, стремится к нулю...

На мой взгляд, процедуры обеспечения безопасности (в том числе и кадровой) должны быть максимально незаметны. Безопасность - как воздух, зачем превращать её в цветной туман...

2575[/snapback]

 

 

Хорошо сказано!-Полностью солидарен style_emoticons/default/appl.gif

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.

Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

×
×
  • Создать...