Опубликовано 6 ноября, 200520 г Тогда приоткрою завесу "тайны" (хотя, конечно, это никакая не тайна) style_emoticons/default/winkk.gif Я сейчас оформляюсь (вернее - уже оформилась, на днях приказ выйдет) на должность директора центра исследования технологий и матриц влияния в институт экономической безопасности при РГТЭУ. Центр с таким названием достался мне и моим коллегам по наследству, но я вижу в этом названии некое конкурентоспособное направление, которое сейчас является одной из стержневых услуг становящимся модным аутсорсинга. Это означает, что заказы можно привлечь, был бы базис. Из теоретического есть пока только один источник: книга А.И. Котелкина и М.М Мусина на эту тему + немногочисленные ссылки в Инете на их же труды + немного опубликованных статей и упоминаний в глоссариях. Книги на руках пока нет, но разобравшись в сути их методологии и технологий построения матрицы из других источников, я подумала, что с тем инструментом, который мы имеем на руках (системно-эталонный подход + много чего другого....), ежели собрать небольшую группу специалистов, разбирающихся в вопросах управления, стратегического и организационного менеджмента, рискологии, экномической безопасности, бизнес-разведки и проч. (в общем все то, где стратегия и тактика могут превращаться в реальные технологии влияния, воздействия и взаимодействия), то можно будет развить это привлекательное направление с пользой для участников и для общего дела. Полагаю, что нам нужно, в какой-то форме: 1. объединиться по договоренности и устроить очный или заочный обмен полезной информацией 2. осуществить совместное целеполагание и генерацию идей, которые должны будут прорасти в проекты 3. осуществить постановку задач, определить условия совместной деятельности и реализовать проекты. Матрицы строить технологически дело не сложное. Многие уже строят. Перспективу и конкурентоспособность нашу (и значит - спрос на продукт) вижу в том, что: 1. мы будет строить не только одномерные (плоскостные) матрицы взаимозависимостей и взаимовлияний, но и многомерные и многофакторные (методология наша это позволяет делать) 2. мы исследуем прикладные аспекты и построим матрицы для решения задач в особо важных и жгуче интересных для заказчика областях (а где, как не области всякого рода безопасности и разведки, лежат сейчас основные интересы заказчика. Это же вопрос выживания его предприятия и сохранения его денег!) 3. мы, в конце концов, авторизуем свой продукт и будем продавать его консалтинговым компаниям. То есть задача - наладить интеллектуальное производство не менее интеллектуальных технологий.... style_emoticons/default/aacool.gif Дело то само в руки плывет и крыша есть, правда денег на развитие они вряд ли дадут. Здесь, скорее, на стороне можно будет заказов набрать, потому как нужно многим. а умеют далеко не все.... style_emoticons/default/winkk.gif Ну это все заманилки, конечно. Хотя без них, красивых, ни на одно дело не вдохновиться. А вообще, честно говоря, сама жду от желающих поучаствовать каких-либо размышлений-предложений на эту тему. Заранее - с благодарностью за любой мыслительный труд! Изменено 6 ноября, 200520 г пользователем NADI
Опубликовано 6 ноября, 200520 г NADI, ваши идея мне нравится. Очень. А мы общаться так и будем на этом форуме? В смысле, идеи прям тут предлагать?
Опубликовано 7 ноября, 200520 г Надо подумать ... style_emoticons/default/thk.gif А у Вас есть какие-нибудь соображения?
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь