Опубликовано 4 сентября, 200817 г Ещё раз подтверждается факт, что принципиально важны не намерения, а возможности :smile2: К тому же в большинстве компаний сисадмин - это компьютерный царь и бог, которому единственному ведомо, что в системе происходит, поскольку на ИБ тратятся не многие, а уж на мониторинг ИБ вообще еденицы :smile16: А часть тех единиц, что тратят деньги на ИБ и мониторинг ИБ умудряются загнать ИБ под IT :smile12:
Опубликовано 4 сентября, 200817 г А часть тех единиц, что тратят деньги на ИБ и мониторинг ИБ умудряются загнать ИБ под IT :smile12: Никак не могу понять, чем это плохо?
Опубликовано 4 сентября, 200817 г Никак не могу понять, чем это плохо? 1. ИБ не в состоянии в полном объеме контролировать IT 2. Спектр задач ИБ сужается до безопасности данных в компьютерных сетях. Естественно, что многое зависит от пассионарности специалистов СИБ, но лишний внешний фактор следует учитывать. Да и если СИБ под IT, то и персонал СИБ будут подбирать соответственно IT-шники.
Опубликовано 4 сентября, 200817 г 1. ИБ не в состоянии в полном объеме контролировать IT 2. Спектр задач ИБ сужается до безопасности данных в компьютерных сетях. Естественно, что многое зависит от пассионарности специалистов СИБ, но лишний внешний фактор следует учитывать. Да и если СИБ под IT, то и персонал СИБ будут подбирать соответственно IT-шники. Необходимость первого вытикает из второго. А здесь как раз и не понимаю. Внешний фактор учитывать должны в основном кадровики ( с учетом требований СБ). Но когда СБ занимается ИБ, то ставит перед IT невыполнимые задачи. В результате производительность производстственных отделов падает до 50%
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь