как поймать на откате?

[Fedor Hamov]

Наружка дает очень мало информации об объетке, не более 15%. Это мое мнение, как профессионального "топтуна". Разницу в доходах и расходах наружкой уж точно не вычислить. Тут надо видеть финансовые бумаги, где будет отражен приход-расход. И еще не факт, что такие бумаги существуют вообще. Кто ж будет документировать свой нелегальный доход?! Скажу больше - прослушка дает намного больше информации. Но и прослушка, и наружка являются методами ОРД и в конкурентной разведке (в чистом виде, а иногда и в грязном) не могут быть применены.

 

и часто вы на сугубо важные темы общаетесь по телефону??? Большинство их вообще не берет с собой на разговор. Разницу в доходах конечно наружкой не вычислишь, но и прослушкой врядли. Потому спешу поспорить о малоэффективности и безполезности наружки (в том числе и в конкурентной разведке, все зависит от того как применять). Только наружка может дать достоверную информацию о связях фигуранта, характере отношений, частоте и поводе встреч, об его образе жизни, ниличии дополнительного источника доходов, уровне расходов, после анализа всей собранной информации. Так что тут профессиональным "топтуном" быть мало, тут надо быть еще недюжим аналитиком. Но тут многое еще зависит от исполнителя, его отношения к поставленной задаче. Но и на это есть золотое правило: "хочешь сделать хорошо - сделай сам, хочешь дело завалить - поручи другому".

 

[Семёныч]

to Fedor Hamov

Такое ощущение, что Вы неверно представляете себе работу наружки. Потому Семерка и состоит из нескольких отделов, что результаты отдела НН надо обработать. Отсюда и мои 15%...

И я не говорил о "малоэффективности и бесполезности наружки". Я говорил, что для решения проблемы откатов лучше использовать другие способы и методы КР.

..."хочешь сделать хорошо - сделай сам, хочешь дело завалить - поручи другому" - Данный принцип хорош при соблюдении профильности выполняемой работы. Вы же не пойдете лечить зуб к лесорубу. :smile5:

[Wolf.]

to Fedor Hamov

Такое ощущение, что Вы неверно представляете себе работу наружки. Потому Семерка и состоит из нескольких отделов, что результаты отдела НН надо обработать. Отсюда и мои 15%...

И я не говорил о "малоэффективности и бесполезности наружки". Я говорил, что для решения проблемы откатов лучше использовать другие способы и методы КР.

..."хочешь сделать хорошо - сделай сам, хочешь дело завалить - поручи другому" - Данный принцип хорош при соблюдении профильности выполняемой работы. Вы же не пойдете лечить зуб к лесорубу. :smile5:

 

 

может она и состоит из разных отделов, но отчетов с аналитикой от них получать не довелось (может не свезло).

за 15% двумя руками. Более продуктивно НН при четко поставленной задаче: фиксация контакта имярек во время ...., и в таком месте.

НН без предварительной работы по сбору инфы, анализу и т.д. бесполезная трата денег, сил и времени.

[Семеновец]

Всем доброго времени суток!

Осилил почти всю ветку. Не много ушли от темы, если она еще жива!

По сути - выявлен работник берущий откат, проверена фирма - откат дает налом(или на мобилу), цены выше средних естественно, почта вскрыта - есть зацепки, выявлен именно тот манагер, который дает откат... Вот теперь осталось получить "железобетонные" докозательства = показания манагера, дающего откат нашему работнику! Как его раскрутить?

 

З.Ы. Будем увольнять или на другую должность. В суд никто не пойдет 100%.

[Wolf.]

Всем доброго времени суток!

Осилил почти всю ветку. Не много ушли от темы, если она еще жива!

По сути - выявлен работник берущий откат, проверена фирма - откат дает налом(или на мобилу), цены выше средних естественно, почта вскрыта - есть зацепки, выявлен именно тот манагер, который дает откат... Вот теперь осталось получить "железобетонные" докозательства = показания манагера, дающего откат нашему работнику! Как его раскрутить?

 

З.Ы. Будем увольнять или на другую должность. В суд никто не пойдет 100%.

 

 

как вариант: информация в обмен на работу на тех же условиях, но без откатов в будующем.

Возможно следует этот вопрос решать через их директора или СБ, так как директор скорее всего в курсе событий.