Опубликовано 16 марта, 200917 г Автор Мне приходилось работать на выборах - и я точно могу сказать, что психолог в команде всегда одна из ведущих фигур. В корпконфликтах... иногда бывало, эффект не очень хорош (из моей практики) - но может быть, потому, что психолог был не блестящий... А теоретически вроде должен быть очень полезный человек. Вот, кстати, интересный вопрос. Людмила, а в чем Вы, со своей стороны, видите разницу в работе психолога на выборах и в корпоративных конфликтах? Если, конечно, Вы ее видите.
Опубликовано 17 марта, 200917 г Вот, кстати, интересный вопрос. Людмила, а в чем Вы, со своей стороны, видите разницу в работе психолога на выборах и в корпоративных конфликтах? Если, конечно, Вы ее видите. Какие милые люди на форуме разведчиков:-))... лечить Вас никто не спешит... Интересно отвечать на вопросы по существу и вступать в диалоги со смыслом. Отвечу на последний вопрос. У конфликтов есть свои закономерности. Если психолог знает конфликтологию и законы "жизни" конфликта, способы снятия напряжения конфликта, то он справляется с конфликтами везде: в семье, в бизнесе, в политике. Контекст уже не важен, важно умение управлять конфликтами. На предвыборных кампаниях тоже случаются конфликты. Там накал страстей велик. Природа конфликтов везде одна. (Если Вы умеете кататься на велосипеде, то какая Вам разница какой он марки). Все дело в профессионализме. Если говорить о разнице в работе на выборах и с корпконфликтами, то, честно, не проводила анализ. Работала с тем, что предлагает ситуация. На мой взгляд, во всех случаях нужно успевать ориентироваться и быть точным в действиях.
Опубликовано 17 марта, 200917 г Автор Какие милые люди на форуме разведчиков:-))... лечить Вас никто не спешит... Интересно отвечать на вопросы по существу и вступать в диалоги со смыслом. Отвечу на последний вопрос. У конфликтов есть свои закономерности. Если психолог знает конфликтологию и законы "жизни" конфликта, способы снятия напряжения конфликта, то он справляется с конфликтами везде: в семье, в бизнесе, в политике. Контекст уже не важен, важно умение управлять конфликтами. Если говорить о разнице в работе на выборах и с корпконфликтами, то, честно, не проводила анализ. Работала с тем, что предлагает ситуация. На мой взгляд, во всех случаях нужно успевать ориентироваться и быть точным в действиях. Я не совсем об этом, Людмила. Вы говорите скорее о своей квалификации и о том, что Ваши методы применимы и в корпоративных конфликтах, и в бизнесе. Это понятно. Я же прошу Вас сказать, чем сами конфликты отличаются. Ну, я не знаю - продолжительностью, бюджетом, эмоциональной вовлеченностью, чем-то еще, возможно. Вы же были и там, и там - значит, наверное, можете как-то обобщить это? Или вообще разницы нет? Изменено 17 марта, 200917 г пользователем CI-KP
Опубликовано 17 марта, 200917 г По моим наблюдениям (не-психолога) предвыборные кампании имеют вменяемые временные рамки, а вот корпконфликты чаще всего нет, и это оказывает весьма серьезное влияние на очень многие аспекты работы.
Опубликовано 17 марта, 200917 г Автор По моим наблюдениям (не-психолога) предвыборные кампании имеют вменяемые временные рамки, а вот корпконфликты чаще всего нет, и это оказывает весьма серьезное влияние на очень многие аспекты работы. Мне кажется также, что в корпконфликтах больше эмоциональной (иррациональной) составляющей. Когда война ведется вопреки экономическим интересам, просто потому, что "Эти беспредельщики уже достали"
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь