Юрлова Людмила Леонидовна Опубликовано 15 марта, 2009 Поделиться Опубликовано 15 марта, 2009 Людмила Юрлова: "Под «действием» я подразумеваю не активную деятельность, а разумность и адекватность" Мне не понятны критерии и признаки "разумности и адекватности"(я не имею ввиду четко выраженные патологии),но например сегодня это«действие» выглядит как полное безумие и неадекватность в оценке ситуации,а завтра не исключено это даст огромное конкурентное преимущество. Людмила Юрлова: "Ушли паникеры и люди, не способные или не желающие меняться." А если бизнес семейный ? Разумность и адекватность-это точность действий в каждый момент времени. Именно точность. Она может сразу показаться не логичной. Но в дальнейшем обнаружиться, что именно это действие (мысль, решение) оказалось эффективнее других. Точность - вот критерий адекватности и разумности. "Если бизнес семейный" Семейный бизнес - тоже бизнес. И здесь все, как и в другом бизнесе, зависит от команды (Семьи). Если все-по взрослому, и семья крепка, то и бизнес не развалится, члены семьи-не дадут. Если как у Крылова-один в облака, другой в воду, третий пятится назад-,то спасти такой бизнес будет сложнее или невозможно. В критических ситуациях все и всё проверяется на прочность. Либо силы мобилизуются на укрепление, либо кризис становится могильщиком и показывает нежизнеспособность семейного бизнеса. В реальности примеров и той и иной ситуации очень много. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Юрлова Людмила Леонидовна Опубликовано 15 марта, 2009 Поделиться Опубликовано 15 марта, 2009 "Ушли паникеры и люди, не способные или не желающие меняться. Ну так это и к лучшему." Воля Ваша, но меня такие слова всегда напрягают. Хотя бы потому. что очень невсегда оно к лучшему. На практике это может означать. что ушли грамотные и ответственные специалисты, а остались полуграмотные раздолбаи, произносящие "правильные" слова и замистифицированные балбесы. Для этого и проводится работа, чтобы грамотные, ответственные специалисты смогли взглянуть на ситуацию из состояния осознанности, а не эмоционального раскола или паники и смогли остаться в бизнесе. Руководитель всегда может отличить Профи от "раздолбая" и сделать акцент на нужном человеке. А задача привлеченного специалиста заключается в уравновешивании эмоционально состояния команды и отдельных, нужных, ее сотрудниках. Скорее, нужные уйдут, если не сделать ничего, а пустить все на самотек. На практике "спецы" остались,а ушли "замистифицированные балбесы" Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
hound Опубликовано 16 марта, 2009 Поделиться Опубликовано 16 марта, 2009 Руководитель ВСЕГДА может отличить профи от раздолбая? Полагаю, это чрезмерно оптимистичный подход. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
john644 Опубликовано 16 марта, 2009 Поделиться Опубликовано 16 марта, 2009 Для этого и проводится работа, чтобы грамотные, ответственные специалисты смогли взглянуть на ситуацию из состояния осознанности, а не эмоционального раскола или паники и смогли остаться в бизнесе. Руководитель всегда может отличить Профи от "раздолбая" и сделать акцент на нужном человеке. А задача привлеченного специалиста заключается в уравновешивании эмоционально состояния команды и отдельных, нужных, ее сотрудниках. Скорее, нужные уйдут, если не сделать ничего, а пустить все на самотек. На практике "спецы" остались,а ушли "замистифицированные балбесы" Добрый день Людмила Леонидована! Мне очень интересно узнать Ваше мнение о следующей статье Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Юрлова Людмила Леонидовна Опубликовано 16 марта, 2009 Поделиться Опубликовано 16 марта, 2009 Руководитель ВСЕГДА может отличить профи от раздолбая? Полагаю, это чрезмерно оптимистичный подход. ВСЕГДА выделено не верно, т.к. руководители, как и бизнесы бывают разными. Я это осознаю. Возможно, мне везло на работе с лидерами, которые умели "отличить". А вообще подход в каждой ситуации - разный. Мне по роду деятельности не позволительно быть оптимистом или пессимистом. Лучше быть нейтральной. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.