Опубликовано 29 декабря, 200916 г Джентльмены! Категорически приветствую! Полагал бы интересным обсудить определенный нюанс, а именно: Взяв в расчет, что безопасность это культура ,которую надо воспитывать, имею интерес, как? Предлагаю изначально обусловить, что: Мы являемся патриотами своего дела и не сомневаемся в необходимости обеспечения безопасности чего бы то ни было. Мы уже воспитаны в духе безопасности и хотим воспитать других (имеются в виду потенциальные работодатели). Мы слабо верим, что «в конце тоннеля будет свет», если его «не зажечь». По моему личному мнению наш с Вами рынок находится в том месте, где ноги теряют свое гордое имя. При том, что комплекс мероприятий, носящий гордое имя - обеспечение безопасности, мало интересен бизнесу, именно в комплексе... Исключительно в виде заболело – полечили. Опять же … дорого! И на выходе не пощупаеш… Также, при этом процентов (не побоюсь этого значения) 80% нашего с Вами рынка (простите за непарламентское выражение) – ЛОХОТРОН. И доверия к нему немного… Так как же возможно, а главное нужно воспитывать культуру безопасности? Воспитывать так, чтобы осознали и восприняли…?
Опубликовано 29 декабря, 200916 г Джентльмены! Категорически приветствую! Полагал бы интересным обсудить определенный нюанс, а именно: Взяв в расчет, что безопасность это культура ,которую надо воспитывать, имею интерес, как? Предлагаю изначально обусловить, что: Мы являемся патриотами своего дела и не сомневаемся в необходимости обеспечения безопасности чего бы то ни было. Мы уже воспитаны в духе безопасности и хотим воспитать других (имеются в виду потенциальные работодатели). Мы слабо верим, что «в конце тоннеля будет свет», если его «не зажечь». По моему личному мнению наш с Вами рынок находится в том месте, где ноги теряют свое гордое имя. При том, что комплекс мероприятий, носящий гордое имя - обеспечение безопасности, мало интересен бизнесу, именно в комплексе... Исключительно в виде заболело – полечили. Опять же … дорого! И на выходе не пощупаеш… Также, при этом процентов (не побоюсь этого значения) 80% нашего с Вами рынка (простите за непарламентское выражение) – ЛОХОТРОН. И доверия к нему немного… Так как же возможно, а главное нужно воспитывать культуру безопасности? Воспитывать так, чтобы осознали и восприняли…? Так - просветительская деятельность. Что тут еще придумать?
Опубликовано 30 декабря, 200916 г По моему личному мнению наш с Вами рынок находится в том месте, где ноги теряют свое гордое имя. При том, что комплекс мероприятий, носящий гордое имя - обеспечение безопасности, мало интересен бизнесу, именно в комплексе... Исключительно в виде заболело – полечили. По моему Вы сами на него ответили?! И ещё, думаю тут надо смотреть с точки зрения самого бизнесмена, как он сам воспринимает безопасность? :smile10:
Опубликовано 30 декабря, 200916 г Автор Так - просветительская деятельность. Что тут еще придумать? Уважаемый hound! Я с Вами в принципе частично согласен, но как это реализовать? Руководитель бизнеса не пойдет учиться. Не имеет интерес. Ваши лекции, полагаю, также слушать не будет. А что понимается под безопасностью? Господин Land! В целях избежать недоразумений, прошу Вас уточнить, в каком виде Вы имеете желание получить объяснения термина? В виде ссылок на академическую литературу? В виде ссылок на ресурсы Интерната? Или же мое личное понимание и объяснение термина? С уважением ! По моему Вы сами на него ответили?! И ещё, думаю тут надо смотреть с точки зрения самого бизнесмена, как он сам воспринимает безопасность? :smile10: Коллега Poliskop! Мне в первую очередь интересно стороннее мнение. В том, что обеспечение безопасности не должно мешать (предположим - комерческой) деятельности (предположим) юридического лица, никто полагаю спорить не будет. Сам бизнесмен, как правило, безопасность воспринимает "никак". Уровень же самого бизнеса (не смотря на сверхприбыли в определенных областях), держится на уровне "латочно - ларечных" отношений! "Грузите апельсины бочками!" Есть еще нюансы... Законодательное регулирования "Нашей" отрасли... :smile2:
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь