Культура безопасности

[Z-2379]

Во всех учебниках по маркетингу написано, что лекционно-просветительская деятельность является лучшим способом продвижения консалтинговых услуг любого типа. Безопасность не является исключением.

Так что не все так плохо.

 

Согласен.

Но как мне кажется, этого мало...

И учебники по маркетингу всех проблем не исчерпают... к сожалению.

 

С уважением!

Только чем дальше, тем больше меня смущает слово состояние. Оно так и воспринимается многими руководителями, как нечто статично, застывшее.

:smile20:

 

А то, что безопасность - это куча процессов, как то руководству и не думается. Часто безопасность воспринимается именно как "забор" либо как реагирование на случившиеся инциденты. А то, что машинка должна постоянно крутиться, это состояние обеспечивая, забывается.

:smile20:

 

Многие руководители слово "безопасность" элементарно боятся.

:smile20:

 

Подписываюсь под каждой цитатой!

Теперь как побороть, как донести...?

 

С уважением!

 

[Скиф]

Теперь как побороть, как донести...?

А зачем?

 

[hound]

Согласен.

Но как мне кажется, этого мало...

И учебники по маркетингу всех проблем не исчерпают... к сожалению.

 

 

Предложите свое.

[Z-2379]

А зачем?

Потому что...!

Или имеете желание воспользоваться обратным прцессом?

[Z-2379]

А то,что заранее предупреждали,излагали свою позицию в расчет не берется.

Уважаемый пенсионер!

 

Бесспорно так!

Предупредил, проверку (допустим) контрагента провел. Ответ почти всегда: "Так надо!".

В принципе ответсвенность с СБ или КР это снимает! Собственно волевое решение принято.

Но, возникает проблемма. Естественно заранее обозначенная. И этой проблеммой СБ обязано заниматся, так как это наша работа - разрешение проблем.

Но опять же, (допустим) дебиторку вернуть уже в разы сложнее (читай - дороже)! Будет ли игра стоить свеч?

 

Полагаю, что в данном случае надо ставить акцент на том, что если привентивные меры были отклонены по каким - либо причинам, то в случае возникновения возможной проблемы, некто (условно назовем его менеджер проекта) возмещает материальный ущерб, а руководитель соответсвенно ставится в курс о вероятных затруднениях (читай удорожании, т.к. будет проводится комплекс мероприятий) при возврате дебиторки.

 

Иногда работает! :smile5: